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固定資產(chǎn)管理制度

時間:2024-10-09 23:53:39 資料大全 我要投稿

固定資產(chǎn)管理制度范本

  為了加強公司財產(chǎn)管理和固定資產(chǎn)管理,保護公司合法財產(chǎn)不受損害,同時讓公司員工能正確使用公司財產(chǎn),特制定此制度

固定資產(chǎn)管理制度范本

  一:財產(chǎn)概念及范圍

  本制度所指的資產(chǎn)是指固定資產(chǎn)、低值易耗品及公司道具

  1:固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元人民幣以上,使用年限在2年以上的資產(chǎn);或價值不及2000元人民幣,但公司要求按固定資產(chǎn)來管理的財產(chǎn),

固定資產(chǎn)管理制度范本

。按存放地點,分為公司辦公固定資產(chǎn)、店鋪經(jīng)營固定資產(chǎn)。

  2:低值易耗品,是單位價值在1000元人民幣以內(nèi),使用年限不超過1年;或使用過程中易損耗的財產(chǎn)。例如公司辦公用品、電腦耗材、通迅耗材等。

  3:公司道具,包括貨架、花車、收銀臺、模特、射燈、掛通、櫥窗等。

  二:資產(chǎn)采購

  1:固定資產(chǎn)采購:

  1):部門要求采購固定資產(chǎn)時,事先由請購部門填寫《固定資產(chǎn)請購單》,由人事部審批,財務(wù)部復(fù)核庫存情況。任何未經(jīng)批準(zhǔn),擅自采購固定資產(chǎn),由當(dāng)事人自行承擔(dān)一切費用。

  2): 固定資產(chǎn)由公司人事部統(tǒng)一驗收、管理。不合格的固定資產(chǎn)堅決拒收,并由經(jīng)手人負責(zé)進行退回或調(diào)換。

  3):人事部門驗收合格后,應(yīng)在發(fā)票上簽名并注明實收數(shù)量。并同時填寫《固定資產(chǎn)驗收入庫單》,每一聯(lián)人事部存,第二聯(lián)由報銷人員在報銷時與發(fā)票一起交財務(wù)部。

  2:低值易耗品采購

  1):預(yù)算內(nèi)的低值易耗品由各部門在預(yù)算內(nèi)進行控制,其中公司辦公用品由人事部門統(tǒng)一采購、保管,各部門每月申請領(lǐng)用。

  2):電腦、通訊耗材,適用固定資產(chǎn)采購辦法。

  3:道具采購

  1):新開店的道具采購,嚴(yán)格按公司已制定的店鋪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意降低或提商道具檔次。

  2):道具采購方案由拓展部、市場部結(jié)合店鋪裝修方案與效果圖擬出,并附上預(yù)算表,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審批。

  3):拓展部與市場部應(yīng)經(jīng)常根據(jù)公司制定的店鋪統(tǒng)一道具標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整。

  4):采購部根據(jù)審核后的道具采購方案,進行統(tǒng)一采購,

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固定資產(chǎn)管理制度范本》(http://www.oriental01.com)。

  5):加盟商道具的發(fā)放,拓展部提出道具發(fā)放的申請,經(jīng)市場部經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理在公司費用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)執(zhí)行,超過標(biāo)準(zhǔn)的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。拓展部盡量安排舊道具的重復(fù)使用。

  6):直營店道具領(lǐng)用,市場部根據(jù)店鋪裝修及道具方案,提出道具發(fā)放的申請,財務(wù)經(jīng)理在費用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)執(zhí)行,超過標(biāo)準(zhǔn)的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。應(yīng)盡量按排舊道具的重復(fù)使用。

  三:資產(chǎn)保管與領(lǐng)用

  1:財務(wù)部按部門、分類別建立資產(chǎn)臺帳。

  2:由人事部建產(chǎn)資產(chǎn)領(lǐng)用制度,資產(chǎn)外借制度,

  3:各部門應(yīng)對使用中的資產(chǎn)進行妥善保管,因保管不善,在資產(chǎn)折舊期內(nèi)人為損壞的,應(yīng)按資產(chǎn)帳面價值賠償。 各部門借出資產(chǎn),應(yīng)遵循人事部門制定的外借制度。任何人違反該制度,外借資產(chǎn),造成損失的,按帳面價值全額賠償。

  四:資產(chǎn)盤點制度

  1:公司每季度應(yīng)對固定資產(chǎn)進行盤點,具體盤點由財務(wù)部組織執(zhí)行。

  2:店鋪固定資產(chǎn)盤點應(yīng)按公司盤點制度執(zhí)行,盤點結(jié)束后,應(yīng)由店長將固定資產(chǎn)盤點表帶回公司財務(wù)部。

  3:固定資產(chǎn)盤點發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的,由保管人員應(yīng)按帳面價值賠償,因保管人員不明確的,由領(lǐng)用人按帳面價值賠償。

  4:店鋪固定資產(chǎn)盤點發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的,零售經(jīng)理承擔(dān)帳面價值的50%,店長承擔(dān)25%,其余部份在店員之間進行分?jǐn)偂?/p>

  五:廢舊物資處理

  1:廢舊物品處理方式包括:變賣、報廢。

  2:各種廢舊物品處理必須填寫《廢舊物品處理申請單》(表格見附件)。

  1):廢舊商品處理由物流部提出申請,經(jīng)物流部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

  2) :固定資產(chǎn)處理由人事部提出申請,人力事經(jīng)理復(fù)核,財務(wù)經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

  3) :辦公用品處理由人事部提出申請,人事部經(jīng)理復(fù)核,經(jīng)財務(wù)審核后,財務(wù)經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行;

  4) :廢舊道具處理,由拓展部提出申請,拓展部經(jīng)理審核,經(jīng)物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

  5):廢舊包裝物處理由倉庫提出申請,倉庫主管部門負責(zé)人及財務(wù)部費用會計審核執(zhí)行。

  3:變賣廢舊物品收入由廢舊物品管理部門報繳財務(wù)部。廢舊物品變賣收入一律計入營業(yè)外收入。

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