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電廠個人述職報告范文(精選12篇)
在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時候抽出時間寫寫述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編收集整理的電廠個人述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助!
電廠個人述職報告 篇1
熱電公司領(lǐng)導(dǎo):
按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點(diǎn),積極向人大、政府爭取熱價調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊伍。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)各項工作管理
為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項工作任務(wù),我們多次召開專題工作會議,認(rèn)真研究三項責(zé)任目標(biāo)的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
在安全管理上,我們嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認(rèn)真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對,果斷處理,避免了事故的擴(kuò)大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認(rèn)真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會議,對事故認(rèn)真分析總結(jié),對照二十八項反措對要求對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標(biāo)管理方面我們在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式,全面開展了小指標(biāo)競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強(qiáng)度大的困難,及時消除設(shè)備缺陷,為設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上,我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取了合理的運(yùn)行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標(biāo)
二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項,在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動的開展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項目進(jìn)行了補(bǔ)充,一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的.影響,20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場,督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?朔艘粋又一個難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時也是在當(dāng)時特定時期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場的一項關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴(yán)寒,24小時不停進(jìn)行管道焊接,12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
三、解決員工實際困難、調(diào)動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩(wěn)定
在解決員工實際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進(jìn)行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費(fèi)用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶祝“五一”聯(lián)歡等活動,提高了員工的團(tuán)隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍,促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
四、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動
為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進(jìn)行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團(tuán)結(jié)有力
20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項工作,對班子成員進(jìn)行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上,能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,集體研究后做出決定,實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律行為
作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,認(rèn)真做好自身廉政、勤政,通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營管理工作實行預(yù)算審批制度的同時,成立了公司財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對各部門的計劃進(jìn)行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
電廠個人述職報告 篇2
半年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的`經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
20xx年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的全能培訓(xùn)目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
電廠個人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xx,現(xiàn)任xx科科長,現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:
一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進(jìn)下,圓滿完成了20xx年局下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,認(rèn)真完成上級布置的`臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成xx科工作目標(biāo):
進(jìn)入20xx年以來,我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏xx輸變電工程、110kvxx電廠配套工程的xx變電站、xx變電站和110kvxx線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。
1、完成110kvxx變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實際,先后制定出xx變、xx變土建改造方案,xx新建方案、xx變、xx增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,也是xx科工作的一項重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資xxx萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。
4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計。目前,已完成整個城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了xx公路兩側(cè)電力線路改造工程和xx道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。
6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計算工作。
7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點(diǎn)35kvxx變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。
11、完成xx變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。
12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。
14、完成xx電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。
15、完成局下達(dá)的各項臨時性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時,注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團(tuán)結(jié)方面
由于近幾年來生技科的工作量大,設(shè)計、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠(yuǎn),各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。
以上述職有不妥之處,請各位批評指正。
電廠個人述職報告 篇4
光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下,班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展,完成各項預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中,班組成員齊心協(xié)力,共同奮斗,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊、精誠合作的精神,務(wù)實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻(xiàn)的作風(fēng),回顧半年來的工作,總結(jié)如下:
一:安全工作
在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認(rèn)真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進(jìn)《hse安全管理規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)車間修訂的維修車間《安全培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學(xué)到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進(jìn)會,記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進(jìn)措施,同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點(diǎn),同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
二:培訓(xùn)工作
為適應(yīng)公司發(fā)展要求,提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平,保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運(yùn)行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背;有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作;上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人,三檔員工1人;培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時在班組內(nèi)討論并形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會,實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實施,全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的.提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進(jìn)行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時間,可對我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三:加大巡檢力度,保障電氣運(yùn)行安全
根據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進(jìn)入,每日作為重點(diǎn)項目檢查,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴(kuò)大,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時,發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機(jī)違章動土作業(yè),嚴(yán)重危及開關(guān)站電源進(jìn)線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發(fā)生,班組對此提出表揚(yáng)。
四:檢修、日常工作
20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進(jìn)行,能提前干的工作提前干,截至目前,動力、常壓、催化備用電機(jī)保養(yǎng)完成,共計保養(yǎng)電機(jī)53臺,更換軸承5個,檢修過程中老員工承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任,確保作業(yè)安全,同時也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機(jī)會。
針對后勤宿舍電源無漏電保護(hù)器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個,穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設(shè)槽盒30米,現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護(hù)器。
針對招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個,為熱水器安裝專用配電箱一個,敷設(shè)電纜60米,更換漏電保護(hù)器6個。
原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側(cè),原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。
通過一系列工作,充分展現(xiàn)了班組員工的勞動成果,和員工們團(tuán)隊思想、任勞任怨的精神,我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。
五:項目跟進(jìn)工作
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜,敷設(shè)高低壓電纜,我班組跟進(jìn)人原緊盯現(xiàn)場,為促進(jìn)施工進(jìn)度爭取早日開工,配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線,另外又抽掉了兩人,共計4人予以配合,連續(xù)一星期,大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。
2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結(jié)合項目部做好新項目電氣設(shè)備資料匯總,對各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計,掌握了部分設(shè)備資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計劃,確保裝置順利開工。
3、新項目抽調(diào)人員每日對新裝置進(jìn)行巡查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間,上半年查出問題20余項,配合三查四定后督促整改,現(xiàn)還有4項未完成。
六:設(shè)備故障與解決
1、催化2#氣壓機(jī)停機(jī)
20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機(jī),由1#切至2#,切機(jī)后一直平穩(wěn)運(yùn)行。16:00左右,調(diào)度通知催化開氣壓機(jī)讓電工人員到場,電工隨即答應(yīng)收到,準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場,接著調(diào)度通知催化2#氣壓機(jī)偷停,當(dāng)班電工立即由動力趕往氣壓機(jī)房,詢問操作工得知,2#停機(jī)后立即啟動1#,剛剛開機(jī)完成,請電工人員補(bǔ)簽開工單。電工答復(fù),電工去配電室查找停機(jī)原因,看有無報警跳閘信息(氣壓機(jī)電機(jī)裝有電機(jī)保護(hù)器),然后再聯(lián)系試機(jī)。
電工人員到達(dá)配電室后,經(jīng)仔細(xì)檢查、測量確認(rèn)電氣部分一切正常;聯(lián)系催化試機(jī),催化答復(fù)潤滑油變質(zhì),重新加油后再試機(jī)。
原因分析:經(jīng)過儀表人員確認(rèn),停機(jī)時儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機(jī)停機(jī)。隨后調(diào)取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控,經(jīng)對比確認(rèn)為人為操作失誤所致。
事件延伸:針對此次氣壓機(jī)停機(jī)事件,我們應(yīng)從中得到幾點(diǎn)教訓(xùn):
1、維修人員需要維修設(shè)備時,應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業(yè)點(diǎn)和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。
2、維修后設(shè)備需開機(jī)調(diào)試時,不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉(zhuǎn)動設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護(hù)裝置,但關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄,方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。
4、加強(qiáng)工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握設(shè)備相關(guān)知識。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。
5、針對此類事件,今后在做應(yīng)急預(yù)案時,增加大型機(jī)組、關(guān)鍵設(shè)備等意外停機(jī)的應(yīng)急預(yù)案和意外停機(jī)原因分析專項培訓(xùn)。
2、蠟油泵010電機(jī)燒壞原因分析
事情經(jīng)過:4月1日凌晨1:30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機(jī)跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場;檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護(hù)動作,并立即進(jìn)行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺(013),在開啟另一臺后測量電流為90a,額定電流為60a,電機(jī)嚴(yán)重超電流,于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護(hù)動作,隨即進(jìn)行復(fù)位。010電機(jī)熱繼電器也復(fù)位,再次告知需要工藝處理,電動機(jī)嚴(yán)重過載。6:30分調(diào)度通知010電機(jī)再次跳閘(另一臺013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘,熱繼電器保護(hù)動作。針對此現(xiàn)象電工進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點(diǎn)粘連、電機(jī)繞組燒壞(繞組斷路)。同時詢問操作工說沒啟動起來。
原因分析
1、該泵原來設(shè)計為抽蠟油,現(xiàn)抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機(jī)過電流。
2、該電機(jī)自身可能也存在問題,電動機(jī)型號yb2—200l1—2w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為2005年9月,役齡較長,而且一直用在蠟油泵,負(fù)荷較大加大了對電機(jī)繞組的老化速度。
3、電動機(jī)生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達(dá)有限公司生產(chǎn),在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質(zhì)量問題,但也不排除。
4、交流接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過大發(fā)熱(嚴(yán)重過載)所致。
總結(jié):造成電動機(jī)燒壞的原因基本上判斷為:
1、該泵設(shè)計的介質(zhì)為蠟油,現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車,電機(jī)負(fù)載過重,啟動時嚴(yán)重超電流。
2、電動機(jī)役齡較長,繞組老化不能承受較大的啟動電流。
事故延伸:
1、建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機(jī)控制回路加裝電動機(jī)保護(hù)器,提高保護(hù)性能和靈敏度。
2、對于介質(zhì)較稠的機(jī)泵建議加大電動機(jī)功率,F(xiàn)010機(jī)泵已更換為功率37kw的電機(jī)(同型號)。
七:工作中的不足:
半年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:
1、工作不注意細(xì)節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。
2、隨著新員工的增多,對新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀(jì)行為,管理力度上還需加大。
4、改善創(chuàng)新能力不夠,缺乏創(chuàng)新觀念。
5、與新項目對接不夠,技術(shù)資料還需完善。
八:20xx年下半年工作打算
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
2、加大對新員工的培訓(xùn)力度,每月組織培訓(xùn)考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中,根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),綜合評定,雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高,相信每一位鑒檔員工都會積極努力,達(dá)到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。
4、注重細(xì)節(jié),加大管理力度,確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度;加強(qiáng)員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。
5、積極推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制,加強(qiáng)員工責(zé)任心,加強(qiáng)對設(shè)備的關(guān)注度。
6、對于員工的積極表現(xiàn),及時提出表揚(yáng),以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚(yáng)臺賬,作為年底評優(yōu)的依據(jù)。
7、加強(qiáng)與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓(xùn);在新裝置開工前,組織員工現(xiàn)場學(xué)習(xí),掌握各大型設(shè)備開機(jī)步驟,熟悉新項目新設(shè)備,項目跟進(jìn)人員每日對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查,保障裝置一次性試車成功。
8、積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場待命,隨時處理突發(fā)問題。
成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天。
電廠個人述職報告 篇5
水力發(fā)電廠為年籌建的一個大型水電廠,有6臺150兆瓦的水輪發(fā)電機(jī)組,目前有728名正式職工,電廠多年平均發(fā)電量為36億度,有四個生產(chǎn)性分場,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。市地處山區(qū),水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。水電站位于湖北省市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在市境內(nèi)。
水力發(fā)電廠是一個發(fā)電三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來電廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,像子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。年3月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實效
企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的`管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。
我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。
另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。
二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對人的控制力度
丹江電廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。
在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。
在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風(fēng),凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離電廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。
這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾,增強(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理
我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)"A管理模式",并在工作中予以推行、試驗,A管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。
我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對照,并逐步向A管理模式方面予以引導(dǎo),對照實施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。
如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場采用及時強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外,之后還在一定的場合下表揚(yáng),做為例子請大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外,根據(jù)電廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對年入廠新工人較多的特點(diǎn),對入廠新工人進(jìn)行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓(xùn)和激勵。
新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競爭意識,進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會競爭的思想方法。
電廠個人述職報告 篇6
回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,2013年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。
制定自己的工作準(zhǔn)則:
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;
2、安排人員對設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對自已不解決問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;
3、對設(shè)備大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準(zhǔn)備,在不影響生產(chǎn)的前提下,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4、對突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,安排相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;
5、堅持節(jié)約的原則:對設(shè)備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。
強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。自身要正確認(rèn)識工作和價值,正確處理得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),工作上努力上進(jìn),要進(jìn)步,個人也努力學(xué)習(xí)查看資料,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,讓自身和班組有所提高。
。訌(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,努力培養(yǎng)自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)
為做好管理班組和維修工作,我所堅持嚴(yán)格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),加強(qiáng)班組管理 每天堅持認(rèn)真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作,保障設(shè)備安全運(yùn)行。要求組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程正確,在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實部門指示精神,定期組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié),通過培訓(xùn)在班組日常工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)水平。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,讓班組成員共同努力進(jìn)步。 每月還組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。
嚴(yán)于律已,做好維修工作計劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地
埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于海昌的事不做,積極維護(hù)班組部門公司的良好形象。
強(qiáng)化職能,做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的.困難,我們都積極配合做好設(shè)備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向
不足之處。思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,與自已的目標(biāo)還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對班組的管理還不到位和對部分設(shè)備沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致今年2號橋吊電纜使中拉斷導(dǎo)致引起總降跳閘的現(xiàn)象。20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好皮帶設(shè)備的改造工作。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航,以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
電廠個人述職報告 篇7
20XX 年即將結(jié)束。一年中,在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照值長崗位指責(zé)的要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度指揮工作,積極調(diào)動全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),供電,供熱任務(wù)。較好的`保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。通過加強(qiáng)巡視及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,防患未然,從容指揮生產(chǎn)運(yùn)行工作。每次接班前,認(rèn)真了解各崗位運(yùn)行狀況,把當(dāng)值期間重點(diǎn)工作梳理一遍,充分考慮各項外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想,向各崗位班長布置工作合理安排運(yùn)行方式,明確交待工作的重點(diǎn),難點(diǎn)和危險點(diǎn)。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的險情。
二、解決解決影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題。通過運(yùn)行小指標(biāo)競賽,控制好參數(shù),保證機(jī)爐電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高機(jī)爐電運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,同時加強(qiáng)對機(jī)爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長探討各項的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。
回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實,掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項工作。
電廠個人述職報告 篇8
20xx年度即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):
1.加強(qiáng)班組管理
每天堅持認(rèn)真開展班前班后會議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平
在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié),通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。
3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。
1>修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。
2>、節(jié)能降耗方面,我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的.開關(guān)燈時間,制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序,并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。對部分設(shè)備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
5、20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航,以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
電廠個人述職報告 篇9
20xx年,牡丹江第二發(fā)電廠團(tuán)委在華電能源公司團(tuán)委和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以"服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會"為宗旨,通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實施和長遠(yuǎn)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、心系青工,多措并舉,提升企業(yè)凝聚力
牡二廠團(tuán)委真心真意關(guān)心關(guān)愛青工健康成長,實心實意解決青工生活難題,誠心誠意豐富青工業(yè)余文化生活,努力拓展青工學(xué)習(xí)和發(fā)展空間,力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心,發(fā)展得可心。
1、改善獨(dú)身公寓生活條件
牡二廠對獨(dú)身公寓進(jìn)行了裝修,完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風(fēng)扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設(shè)施,申請安裝了網(wǎng)線,并建立了"愛心小廚房",解決了20余名獨(dú)身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨(dú)身青工真正找到了家的感覺,切實感受到了企業(yè)的溫暖。
2、注重獨(dú)身公寓文化建設(shè)
在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牡二廠結(jié)合實際情況成立了獨(dú)身公寓團(tuán)支部。支部成立后,廠團(tuán)委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌,制定《獨(dú)身公寓團(tuán)支部管理辦法》《獨(dú)身公寓值日表》等方法,注重和強(qiáng)化獨(dú)身公寓文化建設(shè),讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風(fēng)景。
3、舉辦獨(dú)身公寓首屆臺球爭霸賽
為增進(jìn)獨(dú)身職工身心健康、豐富文化娛樂活動,獨(dú)身公寓團(tuán)支部成立后,便組織承辦了獨(dú)身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽,不僅提升了獨(dú)身公寓團(tuán)支部的組織協(xié)調(diào)能力,而且讓大學(xué)生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣,充分展示了大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。
4、中秋佳節(jié)送溫暖
中秋佳節(jié)前夕,為了一解獨(dú)身大學(xué)生的思鄉(xiāng)之苦,牡二廠團(tuán)委特準(zhǔn)備了多種口味的月餅、果品前往探望,并且為迎接新入廠大學(xué)生的到來,還組織"老獨(dú)身"為新來大學(xué)生精心"打造"了一頓豐盛的"團(tuán)圓晚宴",讓新來大學(xué)生真真切切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。
5、炎炎夏日送清涼
火炎夏日,生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境越發(fā)艱苦。為確保安全作業(yè),激發(fā)員工工作熱情,牡二廠團(tuán)委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機(jī)、熱工、電氣、除塵等大修現(xiàn)場,為奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場的青年突擊隊隊員們送去了夏日的清涼,并鼓勵青年突擊隊努力為打造機(jī)組大修精品工程貢獻(xiàn)青春力量!
6、青年反曲弓射箭比賽"凝心聚力"
為號召和帶動廣大團(tuán)員青年有的`放矢干工作、凝神聚力促發(fā)展,牡二廠團(tuán)委組織團(tuán)員青年進(jìn)行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比賽,60多名團(tuán)青參加比賽。競技過程中參賽選手展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的團(tuán)隊精神,團(tuán)干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力和認(rèn)真履職能力得到了鍛煉,推動企業(yè)團(tuán)青工作持續(xù)健康發(fā)展。
二、心系企業(yè),搭建平臺,提升企業(yè)競爭力
廠團(tuán)委時刻不忘發(fā)揮團(tuán)青隊伍"突擊隊"、"生力軍"作用,努力為青年搭建成長成才平臺,引導(dǎo)青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作和活動中始終走在前列,為切實提升企業(yè)競爭力貢獻(xiàn)了青春力量。
1、召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會
為激發(fā)廣大團(tuán)青參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情,廠團(tuán)委開展了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布活動,活動得到了廣大青工的積極響應(yīng),共收到青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果十余項。經(jīng)過初評,評選出其中的六項優(yōu)秀成果進(jìn)行現(xiàn)場展示,來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會。
2、開展青年安全合理化建議征集活動
廠團(tuán)委按照華電能源公司"五個一"活動要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,開展了"安全生產(chǎn)怎么干,你言我語大家談"青年安全合理化建議征集活動,共征集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、教育培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面建議69條,發(fā)揮了團(tuán)青在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、技術(shù)進(jìn)步、文化建設(shè)等領(lǐng)域的生力軍和突擊隊作用。
3、成立青年突擊隊
為進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮廣大青年的體力智力優(yōu)勢,廠團(tuán)委在#8機(jī)組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊授旗儀式,動員青工繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,立足本崗,開拓創(chuàng)新,努力為打造機(jī)組大修精品工程貢獻(xiàn)青春力量。#8機(jī)組大修期間,廠團(tuán)委積極跟蹤問效,青年突擊隊及時主動向廠團(tuán)委報告工作進(jìn)程,積極向各個大修工作組出謀獻(xiàn)策,為#8機(jī)組大修創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。
4、開通團(tuán)青多媒體公眾平臺
為更好地服務(wù)青年、引領(lǐng)青年員工成長成才,凝聚青年力量,牡二廠團(tuán)委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實現(xiàn)了團(tuán)組織與個人的"面對面",為共青團(tuán)工作開辟了新途徑、拓展了新平臺,同時也為提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度發(fā)揮了積極作用。
5、"自助式"培訓(xùn)打頭陣
廠團(tuán)委注重發(fā)揮團(tuán)員青年知識面廣、接受新事物能力的強(qiáng)的特點(diǎn),經(jīng)常舉辦各類培訓(xùn)班,引導(dǎo)團(tuán)干部走上講臺,為干部職工打造"知識盛宴".應(yīng)全廠干部職工的要求,廠團(tuán)委在人資部組織的"自助式"系列培訓(xùn)活動中,第一個走向講臺,為職工講解了ppt基礎(chǔ)知識以及《會聲會影x
5》基本操作方法,圖文并茂、深入淺出的講解,得到了職工的歡迎。
6、青春舞臺展風(fēng)采
廠團(tuán)委與廠紀(jì)委監(jiān)察室聯(lián)合舉辦了"弘揚(yáng)清風(fēng)正氣、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)"主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準(zhǔn)備,全部入圍決賽。決賽場上,他們氣質(zhì)好、形象佳、思維活,展示了團(tuán)青良好的精神風(fēng)貌,為廉潔文化的傳播、發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
在XX市第39屆"五四"火炬接力賽中,我廠青工憑借頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊精神,光榮捧回接力賽獎杯,再次為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
在牡丹江團(tuán)市委舉辦的以"崗位踐行價值觀
青春建功中國夢"為主題的"尋找雪城最美青工"活動中,我廠汽機(jī)檢修分公司本體班王奇?zhèn){著對事業(yè)的執(zhí)著追求和自強(qiáng)不息的精神成功當(dāng)選。
三、心系社會,投身公益,提升企業(yè)影響力
多年來,牡二廠團(tuán)委傳遞愛心,幸福接力,組織青工參加各種公益活動,彰顯了企業(yè)"心系社會、投身公益"的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。
1、開展"我為核心價值觀代言"主題宣傳活動
牡二廠團(tuán)委組織青年志愿者參加了XX市文明辦開展的"文明交通志愿服務(wù)周周行"活動日。協(xié)助交警進(jìn)行文明勸導(dǎo),對行人、非機(jī)動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進(jìn)行勸阻,創(chuàng)造了安全、暢通、有序的交通環(huán)境。
2、開展"服務(wù)進(jìn)社區(qū),溫暖零距離"活動
20xx年伊始,牡二廠團(tuán)委組織團(tuán)青開展"零距離"服務(wù)進(jìn)社區(qū)公益活動,深入居民小區(qū)與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費(fèi)政策和用熱常識,搜集用戶反饋?zhàn)鳛樘嵘嵝Ч纳乒岱⻊?wù)質(zhì)量的第一手資料,以真誠服務(wù)把溫暖送到熱戶心坎上,融洽了供用熱關(guān)系,樹立了企業(yè)品牌形象。
3、開展"學(xué)雷鋒
獻(xiàn)愛心"活動
為踐行雷鋒精神,傳遞正能量,以實際行動踐行社會主義核心價值觀,更好地履行社會責(zé)任,廠團(tuán)委積極開展"學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心"活動,并經(jīng);卦L幫扶對象,了解貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況。
今年3月11日,廠團(tuán)委帶著精心選購的大量圖書、文具等學(xué)習(xí)用品來到XX市紫光小學(xué),在乍暖還寒的早春時節(jié)為孩子們送去融融暖意。連續(xù)四年時間里,牡二廠團(tuán)委資助了多名該校貧困學(xué)生,在一定程度上減輕了貧困學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),在大力弘揚(yáng)明義精神的同時,也提升了企業(yè)熱心公益的良好社會形象。
成績屬于過去,努力成就未來。在今后的工作中,我們還要正視不足,取長補(bǔ)短,不斷探索和實踐,努力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
電廠個人述職報告 篇10
一、廉潔自律,干凈干事
本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
二、努力學(xué)習(xí),永不知足
本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)
我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx文遜、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。
四、存在的問題和今后努力方向
回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對,就會當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。
二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。
我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請你走開!我以此自勵.我想,在以后的工作中,一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長,首先是要明確擺正自己的.位置,就是要當(dāng)好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。
2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。
3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實際,及時把握運(yùn)行動態(tài)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn),維護(hù)企業(yè)利益,種好自己的“責(zé)任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
電廠個人述職報告 篇11
安定是電力行業(yè)出產(chǎn)的根本,“安定為了出產(chǎn),出產(chǎn)必須安定”也是每個人耳熟能詳?shù)臉?biāo)語。因而可知安定出產(chǎn)的緊張性,而作為出產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則負(fù)擔(dān)注緊張任務(wù)。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安定出產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的龐大。一年來,在上級帶領(lǐng)的關(guān)懷和兄弟部分及班組的贊成下,班組未產(chǎn)生不安定環(huán)境,美滿結(jié)束了全年的安定目標(biāo)。
1、安定出產(chǎn)的工作目標(biāo)落實環(huán)境
每一年一月,就訂定安定出產(chǎn)目標(biāo),部分與班組之間簽訂《安定出產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分化安定出產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽訂《安定出產(chǎn)責(zé)任書》,做到部下對上級當(dāng)真,大家都明了知道本身的安定出產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽訂了《告別違章承諾書》,從思維上也包管了我們在今后的工作中,杜絕違章,包管安定出產(chǎn)。
2、安定出產(chǎn)辦理程序是不是典范
《調(diào)理規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場辦理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的緊張根據(jù),在實際工作中,我們都能較好的根據(jù)這些軌制來履行,但也有一些不敷的地方,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不敷典范等,我們將在今后的.工作中加以改革。針對操縱票、工作票、巡回查抄等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回查抄流程圖》,吊掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時候緊記、到處服從。同時按期展開安定活動,進(jìn)修變亂快報和安定簡報,汲取電力系統(tǒng)中產(chǎn)生的變亂的教訓(xùn);每一年舉交運(yùn)規(guī)和安規(guī)的測驗,當(dāng)真展開每一年的春、冬季安定大查抄及防汛等各專項安定大查抄,對不敷的地方及時進(jìn)行整改。是以在安定出產(chǎn)辦理上,我們是做的比較周全的,職工在實際工作中也是履行的較好的。
3、安定出產(chǎn)的薄弱關(guān)鍵
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還必要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不敷嚴(yán),雖然說如今誤發(fā)旌旗燈號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思維上的麻木,但我們還是要從本身去查找因為,對旌旗燈號當(dāng)真分析,不放過任何可疑旌旗燈號。
近幾年配置改革步調(diào)快。新配置上馬投運(yùn)快,對新配置的機(jī)能、道理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事變、變亂處理原則等的真正把握運(yùn)行人員必要有一個進(jìn)程,所以造成如今配置先投運(yùn)然后人員漸漸適應(yīng)的場面,不能滿足先把握后投運(yùn)的要求。同時,配置改革后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時變動,一些幫助配置的改革或異動程序不典范,也給運(yùn)行安定出產(chǎn)工作埋下隱患。
包管安定出產(chǎn)與上級帶領(lǐng)一貫來珍視是分不開的,同時也與出產(chǎn)上的每一名職工的竭力是分不開的,俗語說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們互助竭力,我廠的安定出產(chǎn)必定能再上一個臺階。
電廠個人述職報告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝您們給我這個競聘的機(jī)會,在此我再次感謝大家。ň瞎
我叫xx,xx歲,大專文憑;20xx年xx月畢業(yè)于學(xué)校,分配至電廠后分別從事鉗工、車工,電氣運(yùn)行正值、運(yùn)行班長等工作。
在工作中歷練,在學(xué)習(xí)中成長。不同的工作崗位和工作環(huán)境,造就了我不怕臟,不怕累,任勞任怨的工作作風(fēng);嚴(yán)于律己,一絲不茍,精益求精的工作態(tài)度;遇事勤思考,善分析,刻苦鉆研的工作勁頭;講團(tuán)結(jié),識大體,顧大局的人生觀意識。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、信任和幫助。
努力就有收獲。公司成立以來,在工作和學(xué)習(xí)上我取得了一些進(jìn)步:
1、帶領(lǐng)斗輪機(jī)5人小組,在1機(jī)組168期間,在未經(jīng)培訓(xùn),指導(dǎo)的情況下,攻克技術(shù)難關(guān),順利完成1機(jī)組安全運(yùn)行上煤任務(wù),未造成一次空倉;并總結(jié)安全操作經(jīng)驗,傳授和培訓(xùn)其他斗輪司機(jī)。
2、迅速組建因1機(jī)組168期間運(yùn)行方式改變而拆分的運(yùn)二班體制,制定和完善相關(guān)制度;并聚全班之力,總結(jié)煤倉搭橋消除方法及措施,得到部門認(rèn)可,推廣至今。
在這些經(jīng)驗、成績和我不懈努力工作下,我堅信能夠勝任“部安全主管”這個崗位。下面我談一下對本部門安全生產(chǎn)的一些思路和想法:
一,首先,是對安全生產(chǎn)的認(rèn)知。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,他關(guān)系著企業(yè)員工的'切身利益和企業(yè)自身發(fā)展。大家知道,我們廠是超臨界機(jī)組,無粉倉,加之地方煤、火車煤煤質(zhì)復(fù)雜;落煤管易堵,煤倉愛撘橋;斗輪機(jī)又是上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在;燃輸工作戰(zhàn)線長,運(yùn)行方式復(fù)雜,多工種交叉作業(yè),基建尾工遺留隱患缺陷較多;人員方面,協(xié)工多,安全教育培訓(xùn)相對滯后,時刻都考驗著部門安全生產(chǎn)。面對嚴(yán)峻局面,我們只有理清思路,對癥下藥,才能更安全、高效、順利的完成部門安全生產(chǎn)任務(wù)。
二,完善部門安全制度,落實安全責(zé)任
以國家安全法律法規(guī),電力生產(chǎn)行業(yè)規(guī)章制度為基準(zhǔn),根據(jù)部門自身崗位特性補(bǔ)充、細(xì)化和完善安全制度,提高全員安全意識,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结槪J(rèn)真落實安全責(zé)任,先分區(qū),劃出安全生產(chǎn)區(qū)域;再分層,確認(rèn)安全負(fù)責(zé)人,最后分級層層落實到個人。
三,安全文化建設(shè)
1.安全管理人性化
我們處理和糾正、制止不安全事件的發(fā)生應(yīng)多元化,人性化,考核不是目的,只是手段,真正的目的是讓被考核人知道安全生產(chǎn)的重要性,所以多從關(guān)心員工生命和家庭幸福入手,以人為本,抓安全,抓教育,引導(dǎo)和營造人人講安全的文化氛圍。
2.安全宣傳、教育常態(tài)化
堅持不懈安全宣傳、教育常態(tài)化,時時灌輸“安全大于天”的安全理念,讓每位職工心中從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,杜絕習(xí)慣性違章,提高安全防范意識。
對不同工種和崗位的安全教育要有針對性和指向性,認(rèn)真做好安全日,事故預(yù)想,技術(shù)問答等基本安全活動教育工作,大力開展和宣傳安全生產(chǎn)重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件精神,分析事故案例,避免走過場,應(yīng)付檢查,流于形式。
3.安全操作標(biāo)準(zhǔn)化
燃輸工作多為多工種交叉作業(yè),危險因素相互作用,相互關(guān)聯(lián),將每個工種操作工序分解、細(xì)化,制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式,讓操作人員熟悉和掌握每個工作步驟及相關(guān)安全措施,能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件,杜絕事故發(fā)生。
4安全監(jiān)管全面化。
安全監(jiān)管不是一個人的事,是部門上上下下所有職工的責(zé)任,鼓勵員工勇于對發(fā)生在身邊的不安全事件進(jìn)行揭發(fā),發(fā)現(xiàn)安全隱患,設(shè)備缺陷及時匯報,并給予相應(yīng)獎勵。部門上下一心,加大監(jiān)管力度,做到安全人人抓,事事有人管,監(jiān)督工作橫到邊,縱到底,不留死角的良好局面。這樣才能杜絕安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。最后,我堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署,努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評指導(dǎo),認(rèn)真干好安全生產(chǎn)工作。
謝謝大家!我的述職完畢。
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