HR領(lǐng)域的五大謊言
“工作生活的平衡問(wèn)題是HR的責(zé)任”、“我們的企業(yè)只想要最好的員工”，這些常聽(tīng)到的話對(duì)HR來(lái)說(shuō)其實(shí)并不是事實(shí)，
HR領(lǐng)域的五大謊言
。當(dāng)然HR人并不是故意想要說(shuō)謊，他們?cè)谔桌巫约�，�?ldquo;圣母”的光環(huán)保護(hù)自己。伴隨著HR職能的完備成熟，許多持續(xù)了將近20年的HR神話仍在繼續(xù)，請(qǐng)你看看下面的思想和行為中有沒(méi)有自己的影子。
謊言一：HR要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作與生活負(fù)責(zé)。
也許從沒(méi)有什么工作和生活的平衡，只有工作和生活的選擇。事實(shí)上，員工要對(duì)自己工作與生活的平衡負(fù)責(zé)，如果他們想要更多的錢(qián)、晉升和名望，就必須比周?chē)娜斯ぷ鞯母涌炭啵还芩麄冇卸嗦斆鳌?/p>
謊言二：企業(yè)希望為所有的團(tuán)隊(duì)成員提供良好的福利。
事實(shí)上，企業(yè)并不真正愿意為員工個(gè)人的健康負(fù)責(zé)，HR們時(shí)刻關(guān)注著成本的增長(zhǎng)，而且很少嘗試通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰來(lái)改變員工的不健康行為，
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《HR領(lǐng)域的五大謊言》(http://www.oriental01.com)。只是為了在人才競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，HR必須提供員工期望的福利。謊言三：企業(yè)根據(jù)績(jī)效支付薪酬。
企業(yè)中，一個(gè)高績(jī)效者得到10%(不涉及晉升)的加薪是件挺令人鼓舞的事兒，但是這卻并不常見(jiàn)，原因很簡(jiǎn)單，在這個(gè)適者生存的商業(yè)社會(huì)，成本壓力無(wú)處不在。HR必須謹(jǐn)慎的控制薪酬的增長(zhǎng)以盡可能保持盈余。如果在績(jī)效考評(píng)的'時(shí)候HR給表現(xiàn)很好的員工A加薪8%，那么螺絲釘式的員工B和員工C就會(huì)一無(wú)所得。企業(yè)需要普通的員工來(lái)保證自己的正常運(yùn)行，雖然企業(yè)中90%的團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)為自己是績(jī)效前10%的人。
謊言四：企業(yè)只想要最好的員工。
全是頂級(jí)員工并不一定有好效果，首先HR不能全部找到他們，即便可以找到，世界也并不太平。我們需要的是穩(wěn)定的到辦公室處理日常工作的員工，而不是如果公司不對(duì)他感恩戴德就心聲抱怨的人。好在，雖然90%的員工都認(rèn)為自己是頂級(jí)員工，也都有足夠的自知之明擺正自己的工作位置。
謊言五：所有的人都是平等的。
作為HR，我們一直都在努力使企業(yè)減少歧視的發(fā)生，然而世界并不是完美的。在美國(guó)的工作場(chǎng)所中，雖然來(lái)自不同背景的人在有平等機(jī)會(huì)獲取成功方面已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但沒(méi)有絕對(duì)公平的存在。惟一欣慰的是，在商業(yè)結(jié)果面前，所有人都是公平的，有了商業(yè)結(jié)果，決定就做出了，沖突就解決了。商業(yè)結(jié)果的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)不論種族、性別和民族偏見(jiàn)的過(guò)程，但我們?nèi)阅芸吹揭粋�(gè)因?yàn)樾锞茊?wèn)題足以被開(kāi)除兩次的員工，靠著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最棒的本土人身份被企業(yè)保留。