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李嘉誠(chéng):企業(yè)失敗半數(shù)是因?yàn)樨澙?/p>
水滿了?
我們每個(gè)人都有這樣的經(jīng)驗(yàn),就是在把土、沙子或米一類的東西裝進(jìn)容器時(shí),可以高出容器的外沿,凸起小山狀的尖頂,用數(shù)理的概念,就是可以在10升的容器里,裝上十一二升的東西,
專題] 張瑞敏:哈佛講壇上中國(guó)企業(yè)家“第一人”
古代先賢對(duì)這個(gè)問(wèn)題一向有著明確的認(rèn)識(shí),所以會(huì)用不同的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明問(wèn)題的因果,如“盛極而衰,盈滿則虧”、“過(guò)猶不及”、“物壯則老”等等,資料共享平臺(tái)
《http://www.oriental01.com)。這些至理名言無(wú)不向我們傳遞著這樣一個(gè)信息——“強(qiáng)大”有時(shí)也就意味著已在走向死亡,特別是當(dāng)自己也認(rèn)為自己夠強(qiáng)大時(shí)。
清華紫光老總李志強(qiáng)說(shuō),企業(yè)常常有一種很奇怪的現(xiàn)象,那就是鮮有餓死的,多為撐死的。他說(shuō),做企業(yè)如做人,如果把企業(yè)的規(guī)模比做一個(gè)人的個(gè)兒,把企業(yè)的利潤(rùn)比做一個(gè)人的勁兒,那么健康的人應(yīng)該是高大而有力的。但在成長(zhǎng)過(guò)程中,是先長(zhǎng)勁兒還是先長(zhǎng)個(gè)兒?這其實(shí)并不重要,重要的是一定要健康,心態(tài)要好。
“沒(méi)有最好,只有更好。”這句很多企業(yè)的口頭禪,其中的味道反而容易被我們忽略。不自滿,不自欺,即使自己做得很“滿”,也絕不自以為滿。前面我們談到過(guò)萬(wàn)科一步一步地前進(jìn),多年來(lái),業(yè)績(jī)一直持續(xù)增長(zhǎng),但公司從來(lái)沒(méi)有驕矜之態(tài)。即使幾年前,萬(wàn)科成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的老大,萬(wàn)科依然不自以為滿。他們總是感到自己做得并不夠好,而且不斷地給自己確立趕超的目標(biāo),如,學(xué)習(xí)索尼的服務(wù),學(xué)習(xí)新鴻基的物業(yè)管理等等。近來(lái),他們又找到了連續(xù)五十多年保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的美國(guó)地產(chǎn)公司作為自己的標(biāo)桿。
最重要的是,心不能滿。有人做了個(gè)比喻,即使你是最成功的,你也只是98攝氏度、99攝氏度的熱水,離沸騰的100攝氏度永遠(yuǎn)有差距。保持這樣的心境至關(guān)重要。否則,心滿了,就如同水達(dá)到了100攝氏度,沸騰之后就成了蒸氣了,虧缺也就隨之而來(lái)了。
畢竟,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。
西方發(fā)達(dá)國(guó)家中,社會(huì)基本形成了一種謙和、散淡的整體氛圍,使得那些成功者和富翁不愿拿自己的財(cái)富炫耀于世,與我國(guó)的一些社會(huì)現(xiàn)象形成強(qiáng)烈的反差。在那里,無(wú)論你是打工族還是老板,是貧民還是富翁,大家都會(huì)一視同仁地看待,不會(huì)因?yàn)樨毟F而瞧不起你,也不會(huì)僅僅因?yàn)楦挥卸鴮?duì)你另眼相看。人們最看不起的就是那種炫耀財(cái)富的“暴發(fā)戶”。例如,瑞士銀行家巴爾在他出版的自傳中,對(duì)瑞士富人的心態(tài)做了最好的注解:如果他們需要兩輛車時(shí),他們會(huì)刻意買兩輛完全一樣的普通車,讓人認(rèn)為自己只擁有一輛車,因?yàn)樗麄儾幌M従诱J(rèn)為他們?cè)谙騽e人炫耀財(cái)富。
他們真正做到了心不滿,做到了“富有四海,守之以謙”的超脫境界。
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