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醫(yī)院總務科工作總結(jié)

時間:2024-11-05 01:27:28 資料大全 我要投稿
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醫(yī)院總務科工作總結(jié)

  在2010年度里,我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完美打點,物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院總體成長構(gòu)想,周全落實我院年度工作打算提出的工作方針,連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實情形,能當真完成院率領下達的各項工作使命,熱情處事于全院各個部門,

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。在新

醫(yī)院總務科工作總結(jié)

  的形勢下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極自動與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順遂進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、增強進修,樹立處事育人的理念

  總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求,積極當真地加入病院組織的政治進修和營業(yè)進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業(yè)進修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責規(guī)模,率領有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作全力,當真負責。經(jīng)由過程增強政治和營業(yè)常識的進修,全科人員精神風貌氣象一新,進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭在打點有法,處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

  二、明晰責任方針,周全做好后勤處事工作。

  總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產(chǎn)打點、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作,我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突發(fā)情形多的特點,周全提高處事質(zhì)量和處事水平,全力增強處事意識,力爭使后勤處事落到實處。

  1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃,在程院長及陳付院長的率領下,我科的基建工作又取得了飛速的成長。

 、、在經(jīng)由9個多月時刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。

 、啤⒃趹(zhàn)勝了重重堅苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于2010年下旬結(jié)頂進入徹墻階段,

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  ⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領的指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

 、、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質(zhì)量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

  落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發(fā)現(xiàn)問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對2008年—2010年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。

  3、順遂完成愛國衛(wèi)生的搜檢工作。

  在院率領的正視和率領下,在各個科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。

  4、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

  原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

  5、增強職工的平安常識培訓,提高平安提防意識。

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