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公司員工崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)
剛邁出校門不到兩個月的我們在結(jié)束了省公司組織的于武漢電建學(xué)校的崗前培訓(xùn)之后又開始了新一輪的培訓(xùn),
公司員工崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)
。非常感謝公司給我們這次的學(xué)習(xí)機(jī)會,同時也感謝公司對我們新員工的重視,更要感謝這一個星期來對我們細(xì)心灌輸?shù)母魑焕蠋、領(lǐng)導(dǎo)。這幾天緊張的學(xué)習(xí)環(huán)境下我們分別學(xué)習(xí)了績效管理、安規(guī)、電網(wǎng)建設(shè)、廠紀(jì)廠規(guī)、廉政建設(shè)這幾個方面的相關(guān)知識。各位老師清晰的講解、對內(nèi)容的熟練掌握讓我們對其有了基本的了解、一定的概念。首先進(jìn)行的是績效管理的學(xué)習(xí),老師告訴我們這兩年是省公司推廣績效管理的關(guān)鍵兩年,作為一名新員工,我們趕上了好時候,全面績效管理能讓我們的能力得到更好的發(fā)揮。在課上我們學(xué)習(xí)到了一個現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)秀員工應(yīng)具有的品質(zhì):具有忠誠敬業(yè)和積極向上的心態(tài),善于自我學(xué)習(xí)具有團(tuán)隊協(xié)作精神,善于主動適應(yīng)環(huán)境變化自我突破,善于在困難中創(chuàng)造機(jī)會把握機(jī)會,充滿自信并能在工作中尋找快樂。
老師通過分組,通過生動活潑的互動教學(xué),通過游戲的方式充分的調(diào)動了我們的積極性和主觀能動性讓我們對績效管理有了深刻的了解?冃Ч芾硎枪竟芾碚咧g在目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識的 ,是促進(jìn)員工進(jìn)行改善,幫助員工達(dá)成目標(biāo)、取得優(yōu)異成績的管理方法,對我們員工而言,績效管理是檢驗自我能力,實現(xiàn)上級有效共同、改善與提高自我業(yè)績,實現(xiàn)自我發(fā)展的重要途徑,
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《公司員工崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)》(http://www.oriental01.com)?冃Ч芾斫o員工帶來:更多獲得對完成業(yè)績有價值的信息,更好的獲得與上級進(jìn)行有效溝通的渠道,更準(zhǔn)確的獲得衡量自己知識能力評價,更及時的獲得培養(yǎng)自我知識技能的機(jī)會,更公平的獲得實現(xiàn)自我職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。老師還給我們講述了供電企業(yè)績效管理體系核心構(gòu)成,員工自我業(yè)績管理的方法與技巧,員工在績效管理中需掌握的技巧。隨后,我們學(xué)習(xí)了《廠紀(jì)廠規(guī)》。這門課程的實用性很強(qiáng),是我們作為一名合格的員工所必須掌握的紀(jì)律。所謂無規(guī)矩不成方圓,對廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí)對我們既有鼓舞也有約束的功能,讓我們能更健康順利的發(fā)展。
第三天的學(xué)習(xí)是以電網(wǎng)建設(shè)為中心的,通過老師對我們所進(jìn)行的講解,我們基本熟識了黃石供電公司的結(jié)構(gòu)和規(guī)模,讓我們形成了初步的大局意識。接下來的2天分別學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)規(guī)則》、《廉政建設(shè)》。通過視頻我們從根本上了解了“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,對我們進(jìn)行了必要的思想教育,讓我們以后的道路要走在道德的基礎(chǔ)上。
通過一個星期的學(xué)習(xí),我們不單在知識上還是思想上都獲得了極大的收獲。 對剛剛踏上工作崗位的大學(xué)生來說,如何更快地完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。既然走上了社會,就要以一個員工職員的身份要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,而不能再像在學(xué)校時那樣自由散漫。努力踏實的做好自己的工作,運用這次學(xué)習(xí)到的知識規(guī)則,不懂的事情就盡量問有經(jīng)驗的前輩、師傅。
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