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經(jīng)典求職禮儀小故事

時間:2024-06-24 13:12:51 資料大全 我要投稿

精選經(jīng)典求職禮儀小故事

  做一個幸福的職場人

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  我的辦公室結構簡單,一個上司,四個“兵”,

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。這四個里頭,有一個最與眾不同,且叫她小A。

  小A能力未見得出色,最大特點是舍得“做”——甭管可行性如何,小A經(jīng)常給上司出點子;任何一件工作,她執(zhí)行的過程中至少匯報十次;對上司的家事,小到水龍頭壞了,大到孩子考學,A比自家的事還上心;雙休日,大家都唯恐電話響了,又被喊去加班,唯有她,加班時對上司說“您讓我做事是看得起我”;即便不加班,我們也時時看到她挽著上司的胳膊,不是介紹超市的打折商品,就是要陪上司去某家美發(fā)店燙頭。

  話說回來,千穿萬穿,馬屁不穿。時間一長,結果自然是小A成了上司最鐵最貼的“嫡系部隊”。剩下的三個人,工作其實都算得上盡職盡責,但和小A高度的“責任感”與“工作熱情”相比,還很有差距。上司有小A做標桿和堅強后盾,會今天張某、明天李某的批評批評,督促督促。“你們的潛力都還沒完全發(fā)揮出來呢,多向小A學學。”這是上司原話。

  其實我們做的事不比A少啊,看來,光傻做還是不行的,我們不能像小A那樣,至少可以上司叫的時候答應得快一點,上司說話的時候笑得甜一點吧,不然年終獎拿的比小A少太多,老看領導臉色,不劃算了啊。

  不久,單位發(fā)生人事變動,小A調(diào)走了,調(diào)進一個小H。

  小H和小A的性格差異就如同南北兩極。她既不會對上司多一個笑臉,也絕不關心上司家事,她從一個很清閑的部門過來,沒什么上進心,所以手頭的工作都干得不緊不慢,拖拖拉拉,能敷衍則敷衍。這么一個人替換了小A,上司非常郁悶,不時“敲打”小H,但H非常自我,不輕易改變,基本上上司或明或暗的批評和期望,她都左耳進右耳出,依舊我行我素。松了一口氣的是余下的三個人,小A在的時候,大家都覺得壓抑,這下好了,有了小H這個參照系,我們每個都算是表現(xiàn)不錯。

  日子一長,大家也懶散了許多,慢慢恢復了本性,上司喊的時候,步伐又從小跑變成了走,漸漸忘了一件事情多次請示匯報,忘了再給上司送免費的電影票。萬一上司有個什么不高興,大家知道,一般的開火對象是小H,主要因為她替代小A,致使團隊工作效率降低,甚至工作環(huán)境改變,

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精選經(jīng)典求職禮儀小故事》(http://www.oriental01.com)。缺點是,小H不能完成的工作,不得已常常要攤到其他三個人身上。大家又發(fā)現(xiàn),上司也變了,她對小H以外的幾個人,開始和氣得多,她不希望大家受小H的影響,變得和小H一樣,那就不是工作氛圍的問題了,單位會沒法正常運轉(zhuǎn)。

  我不喜歡小A營造出來的辦公室氛圍,也不欣賞小H的職場作為,只是從她們身上我驚異地發(fā)現(xiàn),原來一個人可以對一個集體有如此大的影響,原來,我們不僅僅是可以去適應,還可以去改造。

  總是以紅塵萬丈、江湖險惡、個人渺小、強權勢大為理由,忘記和忽略我們作為一個獨立個體的力量。

  既然如此,我不愿做小A,也不愿做小H,我愿意從明天起,做一個幸福的職場人,盡職、盡責,無須奉承,春暖花開。

  花三分鐘感謝

  一家公司的公關部招聘一位職員,許多人參加了角逐。公司的面試筆試都十分繁瑣,一輪輪淘汰下來,最后只剩下5個人。5個人個個都優(yōu)秀,都有較好的外表條件和學識,都畢業(yè)于名牌大學。公司通知5個人,聘用哪個人還得由經(jīng)理層會議討論后才能決定。于是5個人安心地回家,等待公司最后的決定。

  幾天后,其中一位的電子郵箱里收到一封信,信是公司人事部發(fā)來的,內(nèi)容是:“經(jīng)過公司研究決定,你落聘了,但是我們欣賞你的學識,氣質(zhì),因為名額有限,實是割愛之舉。公司以后若有招聘名額,必會優(yōu)先通知你。你所提交的資料錄入電腦存檔后,不日將郵寄返還于你。另外,為感謝你對本公司的信任,隨寄去本公司產(chǎn)品的優(yōu)惠券一份。祝你開心。”

  她在收到電子郵件的一刻,知道自己落聘了,十分傷心。但又為外資公司的誠意所感動,兩天后,她收到了寄給她的材料和一份優(yōu)惠券。她十分感動,順手花了3分鐘時間用電子郵件給那家公司發(fā)了一封簡短的感謝信。 但兩個星期后,她收到那家公司的電話,說經(jīng)過經(jīng)理層會議討論,她已被正式錄用為該公司職員。

  后來,她才明白,這是公司最后的一道考題。 公司給其他4個人也發(fā)了同樣的電子郵件,也送了優(yōu)惠券,但是回信感謝的只有她一個。她能勝出,只不過因為多花了3 分鐘時間去感謝。

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