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蘑菇街和美麗說的合并的不同之處

時(shí)間:2024-11-01 13:24:53 資料大全 我要投稿
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蘑菇街和美麗說的合并的不同之處

  都是合并案 為何蘑菇街美麗說卻不同?

  作為2016年第一樁合并案,蘑菇街和美麗說的合并,將2015年的合并潮延續(xù)到了新的一年,

蘑菇街和美麗說的合并的不同之處

。而從2015年第一樁合并案滴滴快的到如今的蘑菇街美麗說,雖然都是合并,但亦有個(gè)中不同。與其他合并案相同的是,蘑菇街美麗說的合并會(huì)給新公司帶來更大的估值、更可期的前景。不同的地方則是,蘑菇街美麗說的合并不是惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,不是投資人驅(qū)動(dòng)而是兩位創(chuàng)始人自行理性選擇的結(jié)果,而且還是自去年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域多次合并案以來,第一次沒有人 的交易。

  “良性”的合并案

  縱觀2015年以來的多起合并案,無論是滴滴快的的合并,還是攜程去哪兒的合并,抑或美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)的合并,這些合并案實(shí)際上都是惡性競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)妥協(xié)式的結(jié)局。

  在合并之前,滴滴和快的兩大出行O2O領(lǐng)域的死對(duì)頭,攜程和去哪兒在OTA行業(yè)打的火熱,各種口水戰(zhàn)從未停息。美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)高度重合的業(yè)務(wù)模式也讓其針鋒相對(duì),彼此視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而較量不斷?梢哉f,這些“死對(duì)頭”們的合并,是惡性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定程度下的產(chǎn)物,是不得已而為之,如果不選擇合并對(duì)他們而言終將是雙輸?shù)木置妗?/p>

  而與之不同的是,蘑菇街和美麗說雖然都是起家于“淘寶導(dǎo)購”,但在淘寶對(duì)導(dǎo)購的政策發(fā)生變化后,二者都開始了及時(shí)的轉(zhuǎn)型。經(jīng)過兩年多的轉(zhuǎn)型,蘑菇街和美麗說已經(jīng)越來越差異化發(fā)展,前者更多的是主打少女系,后者則是鎖定輕熟女,二者的用戶群和市場(chǎng)細(xì)分存在著明顯的差異化。值得一提的是,在合并推進(jìn)過程中雙方都各自查驗(yàn)了自己平臺(tái)上的用戶數(shù)據(jù),重合度并沒有外界想象的那么高,蘑菇街的數(shù)據(jù)顯示只有20%的重合度,這也進(jìn)一步佐證了二者的差異化發(fā)展事實(shí)。

  因此,與“死對(duì)頭”們的合并不同,本就差異化的兩家公司之間的合并,預(yù)示著蘑菇街美麗說將通過戰(zhàn)略上的合并贏得價(jià)值上的提升,能通過差異化的兩間公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,整合市場(chǎng)資源和用戶資源,以二者之合力共同將市場(chǎng)做大,推動(dòng)所在行業(yè)的發(fā)展。

  創(chuàng)始人理性選擇的結(jié)果

  2015年,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,主要發(fā)生了六起合并案,而無論是滴滴快的合并,還是58趕集合并,亦或是美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、攜程去哪兒合并,還是阿里準(zhǔn)備以全現(xiàn)金交易方式收購優(yōu)酷土豆,再就是婚戀網(wǎng)站世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)合并,這些合并案細(xì)究起來,實(shí)際上從深層次上看大都是資本意志的結(jié)果。

  以攜程去哪兒合并為例,莊辰超所帶領(lǐng)的去哪兒實(shí)際上是奔著上市敲鐘而發(fā)展的,其眼看著就要坐擁OTA行業(yè)紅利之際,卻突然宣布了合并事宜,實(shí)際上這背后并非創(chuàng)始人的意愿,而是投資人的驅(qū)動(dòng)。

  而與之不同的是,蘑菇街和美麗說的合并,可以說是多起合并事項(xiàng)以來,第一次并非由投資人驅(qū)動(dòng),而是由兩位創(chuàng)始人自己理性選擇、主動(dòng)達(dá)成的交易。合并宣布后,蘑菇街的陳琪與美麗說的徐易容均對(duì)外表示,“此次合并是未來更深層戰(zhàn)略的一部分,雙方團(tuán)隊(duì)將借助整合的優(yōu)勢(shì),為提供更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)而努力,創(chuàng)建出一個(gè)更具規(guī)模與影響力的女性時(shí)尚媒體與生活方式品牌矩陣,并最終實(shí)現(xiàn)雙方共同的創(chuàng)業(yè)理想——創(chuàng)辦一家偉大且受人尊敬的公司,

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  由此不難看出,蘑菇街美麗說的合并,實(shí)際上是兩位創(chuàng)始人為了實(shí)現(xiàn)更大的創(chuàng)業(yè)理想而做的理性選擇。

  第一次沒有 的合并交易

  在過去一年發(fā)生的多起合并交易中,大都出現(xiàn)了合并一方的創(chuàng)始人及其高管團(tuán)隊(duì) 而出的現(xiàn)象。最近的一個(gè)例子是,2016年的第一個(gè)工作日,去哪兒網(wǎng)公布了最新改組的董事會(huì)和管理層名單,莊辰超已經(jīng)正式離開去哪兒,卸任去哪兒網(wǎng)CEO一職。而莊辰超的 離場(chǎng)并非2015互聯(lián)網(wǎng)合并大潮中的首例。在最早的滴滴快的合并中,交易達(dá)成后,快的的管理層也是 退出。

  不過,這樣的事情并沒有發(fā)生在蘑菇街美麗說的合并上面,因?yàn)槿缟纤,蘑菇街美麗說的合并是兩位創(chuàng)始人自己做出的理性選擇,而非資本驅(qū)動(dòng)。因此,兩位創(chuàng)始人為了共同的創(chuàng)業(yè)理想,不僅不可能有一方 退出,反而更有可能是兩位創(chuàng)始人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力,共同推動(dòng)新公司的發(fā)展壯大。

  而且,此次兩家公司的戰(zhàn)略合并,以雙方最近一輪的融資估值作為基礎(chǔ)達(dá)成合并協(xié)議,新公司的整體業(yè)務(wù)估值近30億美元。同時(shí),此次合并不涉及股東退出,現(xiàn)有股東對(duì)此次交易均表示大力支持,騰訊作為重要股東之一,還對(duì)新公司進(jìn)行了追加投資。由此,也進(jìn)一步打開了蘑菇街美麗說的未來想象空間。

  不同背后的原因和意義

  蘑菇街美麗說雖然同屬女性時(shí)尚與消費(fèi)平臺(tái),但是如前所述,雙方經(jīng)過近兩年的積極轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了差異化的發(fā)展,在用戶數(shù)據(jù)重合度低的情況下,二者的合并實(shí)際上不僅僅是擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,而且在女性時(shí)尚與消費(fèi)這一垂直領(lǐng)域中,合并后的新公司將有能力在這同一垂直領(lǐng)域內(nèi)針對(duì)不同細(xì)分用戶形成多個(gè)強(qiáng)力入口,能更有力的面向不同年齡層次和購買力的女性用戶提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)。

  而從行業(yè)發(fā)展的角度看,女性時(shí)尚與消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)潛力巨大的領(lǐng)域,盡管綜合型電商和垂直電商無不覬覦這塊蛋糕,但對(duì)于更懂女性消費(fèi)者、更理解女性消費(fèi)需求的蘑菇街美麗說而言,其合并后仍然能對(duì)女性時(shí)尚與消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)積極和有力的開發(fā)與拓展。這種開發(fā)與拓展,相比此前單一公司作戰(zhàn),二者的合體也相當(dāng)于加大了開發(fā)與拓展的能力,能釋放更強(qiáng)的能量,攫取更大的市場(chǎng)利潤和新興商機(jī)。真正的實(shí)現(xiàn)了1+1>2的價(jià)值。

  與此同時(shí),二者的合并能帶來顯著的機(jī)會(huì)成本的節(jié)約,這將使得新的公司能有更大的能力和能量去探索創(chuàng)新業(yè)務(wù),并且能通過二者的合力提高探索和創(chuàng)新的成功概率。與此同時(shí),新的公司也能由此形成一種針對(duì)女性時(shí)尚與消費(fèi)市場(chǎng)的良性生態(tài),并推動(dòng)這一生態(tài)建設(shè)加速,形成生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固雙方在女性時(shí)尚與消費(fèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,創(chuàng)新用戶價(jià)值,打開想象空間,擁有更為廣闊和長遠(yuǎn)的發(fā)展前景。這也是股東為什么在這起合并交易中沒有 退出的原因所在。

  總體來看,“美蘑”合并作為2016年開年首起合并交易,其以上述三大不同為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資源整合增添了新的內(nèi)涵,提供了積極的示范。

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