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一貼筆經(jīng)面經(jīng)讓你找工作成功率80%以上
先從自己寫起，這樣才可以依己及人，鋪展開(kāi)來(lái)，
一貼筆經(jīng)面經(jīng)讓你找工作成功率80%以上
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畢業(yè)至今我前面從2002年春天開(kāi)始的近2年是在江蘇省昆山市工作，后面7年一直待在上海，先后總計(jì)工作過(guò)五家單位，最短的9個(gè)月，最長(zhǎng)的46個(gè)月。
我的優(yōu)勢(shì)就是善于總結(jié)，無(wú)論成功還是失敗的經(jīng)驗(yàn)，總是短時(shí)間深入觀察后直接進(jìn)入本質(zhì)，所以一般能看到趨勢(shì)。這個(gè)大概與之前個(gè)人多年的學(xué)習(xí)方法有關(guān)，而且記性特別好。大致在初中二年級(jí)開(kāi)始，我的所有學(xué)業(yè)的各門功課基本全是自學(xué)。我當(dāng)時(shí)的信條就是：當(dāng)科任課的任何一位老師的教育和知識(shí)水平，肯定趕不上教科書的主編，所以我只要將教科書學(xué)透就行了。后來(lái)，就由此養(yǎng)成了善于總結(jié)的習(xí)慣，從而指導(dǎo)自己以及身邊好友的今后路程�，F(xiàn)在將部分心得分享給大家。
不鋪了，進(jìn)入主題。
前面講下剛畢業(yè)工作的情況，才能從中看出門道出來(lái)，再說(shuō)，這也是對(duì)最廣大的應(yīng)屆或者剛畢業(yè)的大學(xué)生最有興趣和最有啟發(fā)的階段，開(kāi)篇就講如何進(jìn)入500強(qiáng)，顯然不實(shí)際。
除了清華北大，在中國(guó)你不要過(guò)分講你的大學(xué)多么出名，事實(shí)也是如此。我們這里就講最普遍的通例，也是本人的例子，畢業(yè)于普通大學(xué)的一般本科，比方說(shuō)全國(guó)排名在50至500名之內(nèi)。2002年3月，隨著大學(xué)第四年的第二學(xué)期也就是最后半學(xué)年的來(lái)到，大批的跟本校以往有合作的企事業(yè)單位也紛至沓來(lái)到我們學(xué)校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。我們這個(gè)系近200個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生都紛紛趕場(chǎng)子去投簡(jiǎn)歷，突然有一天一家昆山的外資大企業(yè)來(lái)了，很講排場(chǎng)很講體面，階梯教室，座無(wú)虛席，校長(zhǎng)也出面，領(lǐng)導(dǎo)介紹，然后就是單位副總和人事經(jīng)理的投影片介紹，一小時(shí)后大家熱血沸騰，簡(jiǎn)歷飛了半個(gè)小時(shí)。人事小姐收集了幾百份簡(jiǎn)歷后，面試流程開(kāi)始了。從上午的自我介紹到下午的聽(tīng)力測(cè)試和腦筋急轉(zhuǎn)彎，三輪考察終于結(jié)束。一個(gè)小時(shí)后公布結(jié)果，兩百人參加面試共計(jì)50人榜上有名，我也在其列。人家人事經(jīng)理說(shuō)的也直接，你們學(xué)校是非重點(diǎn)大學(xué)，從以往貴校畢業(yè)生的工作表現(xiàn)來(lái)看，貴校畢業(yè)生比較實(shí)在，所以這次到你們學(xué)校招聘這么多人。后來(lái)我們反復(fù)琢磨“實(shí)在”這個(gè)詞語(yǔ)究竟是什么意思，實(shí)際上就是“不跳槽”，別人來(lái)了后沒(méi)多久就走了，你們大多還在，穩(wěn)重，所以實(shí)在!
畢業(yè)之前3個(gè)月，可以先到這家昆山企業(yè)實(shí)習(xí)，工資八折，畢業(yè)前2個(gè)星期回去做畢業(yè)設(shè)計(jì)以及參加畢業(yè)典禮。
好家伙，去昆山報(bào)道之后，才知道，連同本專業(yè)在內(nèi)的本校應(yīng)屆畢業(yè)生這家企業(yè)一口氣收了200人，連同其他學(xué)校的共計(jì)近千畢業(yè)生，其中最多的還不是我們而是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)其次合肥工大，據(jù)說(shuō)排名最靠前的是哈工大。第二知道的就是“外企”實(shí)際上不是外企，是**企業(yè)。最幸運(yùn)的是單位給我們選擇職位的機(jī)會(huì)，共計(jì)十多個(gè)崗位，自己可以任意選擇就職，但一旦選定就不好變動(dòng)。我選擇了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理職位，后來(lái)才知道正名是助理項(xiàng)目工程師，屬于管理類崗位，文科類崗位，比其他工科也就是工程類崗位工資每月少100元工資，他們統(tǒng)一叫助理工程師，我們叫助理管理師。當(dāng)時(shí)想想也好玩，直接就是工程師了，哈哈，是單位自封的，
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《一貼筆經(jīng)面經(jīng)讓你找工作成功率80%以上》(http://www.oriental01.com)。項(xiàng)目的工作我做了2個(gè)月，主要就是排計(jì)劃聯(lián)系各個(gè)部門開(kāi)會(huì)確定物料人員到位以及新機(jī)型試產(chǎn)預(yù)計(jì)日期，還有一半時(shí)間就是做EXCEL，PPT. 我不干了，覺(jué)得沒(méi)什么意思，也學(xué)不到什么知識(shí)，而且是個(gè)管理類崗位，把專業(yè)都拋棄了，心有不甘。當(dāng)時(shí)很羨慕其他同學(xué)都是某某工程師的抬頭，特別是在研發(fā)部門的(R&D)，多牛啊!
這兩個(gè)月項(xiàng)目管理職位期間，我記住主管跟我說(shuō)的一句話“新工作一開(kāi)始的任務(wù)就是熟悉人和事”.是的，這個(gè)也成為今后所有新工作的信條。
第三個(gè)月我聯(lián)系了舍友部門的領(lǐng)導(dǎo)，并爭(zhēng)取了本部門經(jīng)理的同意，轉(zhuǎn)去做布線工程師，終于圓夢(mèng)做工程師了!實(shí)際上，布線工程師就是個(gè)操作工，線并不是你設(shè)計(jì)的也不是你布置的，而是事先有人設(shè)計(jì)好了，你只要按照程序來(lái)安排機(jī)器作業(yè)。
枯燥的布線工作，總共七個(gè)月，我唯一的收獲就是這期間摸清楚了公司的各個(gè)部門的名稱，人事關(guān)系，組織架構(gòu)，以及公司人事薪資福利等等制度和規(guī)則，明的潛的，比方說(shuō)何時(shí)加薪，加多少，哪個(gè)部門加的多，年終獎(jiǎng)有多少，以及離職人員的主要去向，等等，對(duì)公司的情況做到了心中有數(shù)。
來(lái)年的四月份，在我多次努力下終于轉(zhuǎn)去公司的另外一個(gè)部門，做主板修護(hù)工程師，也是當(dāng)時(shí)公司薪水最高部門，六天十二小時(shí)制，沒(méi)隔一個(gè)月白班夜班對(duì)調(diào)，也是最辛苦的部門。從此知道夜班十二小時(shí)下來(lái)臉上會(huì)有“黃油”，知道焊錫松香對(duì)身體有毒，知道什么叫“女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲口用”，知道高薪不好拿……
這樣，一年的修護(hù)電子工程師下來(lái)，我有兩點(diǎn)收獲：
一，新崗位，從來(lái)不會(huì)有人來(lái)主動(dòng)教你，即使我們每人都被指派了“師傅”，但師傅就是不教你。這點(diǎn)你要習(xí)慣，以后每次做新人都會(huì)面臨同樣的情況，不會(huì)有人教你，你沒(méi)有教科書可以自學(xué)，師傅或者老員工就是你的書，要主動(dòng)去問(wèn)去學(xué)，這個(gè)不跟你說(shuō)你去問(wèn)那個(gè)，每個(gè)人問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，你便也成了師傅。
二，要善于自我小結(jié)。三個(gè)月后我總結(jié)了修理筆記本的兩種修護(hù)理論，一是從下往上改革法，就是從最底層壞掉的那個(gè)外設(shè)接口開(kāi)始檢查，層層往上到控制這個(gè)接口的芯片，再到控制這個(gè)芯片的核心，也就是南橋北橋和中央處理器所謂的BGA.二就是自上往下改革法，從電源輸入口220伏的電壓轉(zhuǎn)換成14.7 伏開(kāi)始，去找下面的12伏，11伏，8伏，7伏，直至最小的電壓值，從而找到偏離正常值的那個(gè)腳便找到了問(wèn)題的所在。很快我也被安排了新人徒弟，我毫不隱瞞全盤傾授，當(dāng)我給他講“從下往上改革法”的時(shí)候，這才發(fā)現(xiàn)其他老人的徒弟都早圍上來(lái)在聽(tīng)我講……
第一份工作的總結(jié)是十分必要的。歸納我畢業(yè)后第一份工作，持續(xù)21個(gè)月，心得如下：
1，拋棄專業(yè)。
這段期間屬于工作新鮮期，無(wú)論外部還是內(nèi)部，大多會(huì)不斷換公司換崗位，而且總想往自己大學(xué)專業(yè)上去靠。我要是能回頭，會(huì)給自己一個(gè)重大警告“拋棄專業(yè)”，專業(yè)并不重要，尤其是學(xué)校的專業(yè)，而換工作或者跳槽并無(wú)不好，至少可以讓你找到合適自己的那份工，不試又怎么知道呢?
2，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
大學(xué)的本質(zhì)是個(gè)平臺(tái)，她實(shí)際不是讓你去學(xué)多深的專業(yè)知識(shí)，也不是讓你混個(gè)文憑，而是讓你學(xué)會(huì)如何去學(xué)習(xí)，工作中才會(huì)知道如何去學(xué)習(xí)，就跟教育的本質(zhì)一樣，是培養(yǎng)有獨(dú)立思考和獨(dú)立行為能力的人。工作中更需要學(xué)習(xí)。
3，了解你的公司。
無(wú)論進(jìn)哪家公司，進(jìn)去前一般會(huì)了解，而進(jìn)去后反而不知去發(fā)掘更深的信息，這個(gè)是所有職場(chǎng)人士的通病，第一次是進(jìn)去前網(wǎng)上的猛搜索，第二次了解反而是離開(kāi)后的回味與關(guān)心。說(shuō)的更具體點(diǎn)，進(jìn)入一家單位半年內(nèi)，需要基本或者完全了解公司的產(chǎn)品性質(zhì)，市場(chǎng)地位，全球布局，公司人數(shù)，組織架構(gòu)，勁升機(jī)會(huì)多寡，加薪時(shí)間和幅度，職位最高極限，去職方向，以及同行布局以及公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)能力與薪資水平。必須的。
4，時(shí)刻掌握自己的市場(chǎng)價(jià)值。
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