監(jiān)理個人年終工作總結(jié)（精選19篇）
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結(jié)了。可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理個人年終工作總結(jié)（精選19篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇1
在緊張忙碌中20xx年即將過去，在過去充實的一年中心里感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，反省自身不足，取長補短，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更快、更強、更好發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)匯報如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責履行情況
20xx年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)�；萋繁倍藘蓚�(cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在工作中盡職盡責的履行崗位職責。
(一)工程概述
本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰，新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后，再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1.5km的粉土，吹填平均標高為4.0m(85國家高程基準)，圍堰總長度約9072m，總的吹填面積約為497萬㎡，總的吹填方量約為2511萬m。
計劃工期：本工程總工期547日歷天，開工日期20xx年3月1日，20xx年8月30日達到竣工條件。
(二)本工程開工前，我主要做了以下工作
參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題。
之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議，在會議上認真做好記錄，了解了工程特點和設計意圖，會議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題，減少了圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。
測量控制點的復核、復測，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線，要求施工單位根據(jù)工程需要，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎上，建立工程測量控制微網(wǎng)，并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設、施測方案》報監(jiān)理工程師審批，審批完成后，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點，以及施工單位后期布設的工程控制微網(wǎng)進行復測，經(jīng)復測合格后允許使用該控制網(wǎng)點，同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標志、圍護等措施，確保施工過程中的準確、完好。
按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求，檢查施工單位的施工準備工作：審查施工組織設計并報總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平臺)進場數(shù)量，審查設備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等，督促施工做好開工前的各項工作，為工程開工創(chuàng)造條件。
(二)本工程施工過程中，我主要做了以下工作
1.質(zhì)量方面：認真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針，監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗收標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面，我主要做了以下工作：
1)圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測，確保控制點偏差在誤差允許范圍內(nèi)。
2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。
3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料，及船員證書，確保持證上崗，按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。
4)工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬。
5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。
6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。
7)嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。
8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案，要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點布設和觀測，做好觀測記錄并及時進行數(shù)據(jù)分析。
2.進度方面：通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理，及同事的配合，本工程自開工以來，施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件，對本工程的施工進度進行控制，確保進度目標的實現(xiàn)，在進度控制方面，我主要做了以下工作：
1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃，作為平時施工中進度控制的依據(jù)，繪制工程進度圖表，以便對工程施工進行監(jiān)控。
2)審核施工單位報送的月進度計劃，要求施工單位按照計劃施工，跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督，制定相應的進度計劃保證措施。
3)檢查現(xiàn)場人員、設備是否滿足進度要求，針對工程施工前期施工設備少，工作面少的現(xiàn)象，要求施工單位增加施工班組，加快施工進度。
4)及時向施工單位傳達業(yè)主對工程進度的要求，積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作，將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。
5)按時做好工程形象進度控制圖表，隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距，將現(xiàn)場的工程進度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報，實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。
3.投資方面：根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認，我本著公平公正的原則，在月工程量確認方面主要做了以下工作：
1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關(guān)計量資料。
2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量，按照設計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。
3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后，參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復核工作。
4.安全文明施工方面：本項目的安全文明施工主要是孫雪負責，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：
1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進行巡視檢查。
2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護措施是否到位，對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。
3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害，嚴格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理。
4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬，按時對農(nóng)民工工資進行發(fā)放，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保工程的順利進行。
這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受及不足和改正措施
細細的回顧、總結(jié)過去的一年，靜下心來想一想，在這一年的工作中我收獲了什么，還存在哪些不足需要改進，是否碌碌無為，還是有所作為，今年比去年進步了嗎?我想總結(jié)過后，對我今后的成長將是一筆寶貴的財富，我將發(fā)揚自己的優(yōu)點，改正自身的不足，努力學習，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。
(一)體會和感受
1.公司以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，超值的服務，良好的信譽，贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在，所監(jiān)理過的.施工單位和服務過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣，對我們公司表示認可和贊同。是的，正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶，我們不論何時何地，都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務，開拓了服務市場，讓服務過的業(yè)主記得我們，未服務過的業(yè)主逐漸認識了解我們。
2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂，借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是，違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪，實際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定，這樣就使得工作比較被動，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時，宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨，一個人的能力再強也是無法改變環(huán)境的，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好，業(yè)主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做，有什么事我頂著”。
宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮，因此我在工作中干的比較順心，也取得了較好的成績。和正規(guī)的施工單位合作，將工作做好不易，和不正規(guī)的施工單位合作，將工作做好更難，兩者相比我更佩服后者。
3.盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。
對于可做可不做的事，我們做到了，客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關(guān)的服務我們都做到了，客戶不但會把我們當合作伙伴，還會把我們當朋友，客戶和我們有這樣的關(guān)系，當客戶有什么業(yè)務需求時，客戶一定會將業(yè)務交給我們?nèi)ァ！郧嗄暾搲S世杰演講論文)設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢。
4.工作、學習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分，學習是工作的前提，是生活的必要條件;工作是生活的保障，是學習和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作，而是通過工作發(fā)揮我們的才能，使我們的心情更加愉悅，生活更加美好。
我們從事的監(jiān)理行業(yè)，很多都是在偏遠的荒郊野外，遠離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作，要耐得住寂寞，當我們苦了累了的時候，想想還有我們的家人在支持著我們，我們要重視家庭，學會顧家。不要把情緒帶入工作中，不然就會事倍功半，想一想，心情愉快則工作順利，確實如此。
如果說港通公司是一個大家庭，那么濰坊項目部就是一個小家庭，陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長，陳總監(jiān)對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助，工作上，我們遇到自己解決不了的問題了，給予我們指導并協(xié)助我們解決問題;學習上，每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學習及公司的有關(guān)文件;生活上，在我們需要幫助的時候給予幫助，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情，對此我都很感激。
(二)存在的不足和改正措施
1、在施工現(xiàn)場，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗的積累，虛心向領(lǐng)導和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務水平。
2.監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志，認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。
3.表達術(shù)語不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場管理水平不夠高。認真學習相關(guān)規(guī)范要求，牢記設計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中，增強自己的專業(yè)術(shù)語表達能力，提高現(xiàn)場管理水平。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展計劃
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
在今后的工作中始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，靈活多變的處理實際問題，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
四、對部門和公司的意見和建議
(一)對濰坊項目部的建議
本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時，組織了一次與施工單位的籃球賽，監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動，拉上業(yè)主參加，這樣既增加了同事間的交流，也拉近了與業(yè)主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛。
(二)對公司的建議
公司正向著項目管理咨詢?nèi)轿�、全過程發(fā)展，現(xiàn)在是計算機網(wǎng)絡時代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才，服務于各項目部和業(yè)主，以便更好的開展工作。
五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價
(一)“德”方面：本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己，為業(yè)主服務時注重自己的行為、舉止、言談，有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。
(二)“能”方面：本人工作態(tài)度積極，能夠按時、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務，我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高，因此我注重自我學習，以提高自己的專業(yè)技能。
(三)“勤”方面：本人腳踏實地，做事勤快，說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。
(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業(yè)文化，按照公司的企業(yè)宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見，愿意接受他人對我的批評和指導，因為對我來說這是一種促進。
六、結(jié)束語
精誠所至，金石為開，我們在公司的領(lǐng)導下凝聚在一起，專心誠意的努力工作，就沒有解決不了的問題，我們的明天會更加美好，公司的明天更加輝煌。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇2
一、工程概況
xx有線電視臺業(yè)務綜合樓位于城桂路xx公園對面，由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳，其它業(yè)務分區(qū)和辦公用房根據(jù)功能特點分區(qū)布置，將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上，而一般辦公用房布置于六層以下，分區(qū)明確，聯(lián)系方便。附樓高五層，主樓高九層、半地下室一層，總建筑面積14348平方米，土建工程概算2600萬元。
該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu)，附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結(jié)預應力大梁，截面為400x1300，九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋�；A采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁，由于地下水位高，軟土層厚，為達到設計的單樁承載力，要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高，地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚，主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理，為更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)(見附表)，實行總監(jiān)理工程師負責制，配置土建工程師2人、機電專業(yè)高級工程師1人、給排水專業(yè)高級工程師1人，并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務。
三、監(jiān)理合同履行情況
該工程的三大目標:工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級、投資規(guī)�？刂圃�2600萬元以內(nèi)，建筑安裝工程的.工期為365天。
建筑安裝工程從1997年11月8日開工，1998年12月30日完成，共417天，扣除電視臺機構(gòu)改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天，建筑安裝工程施工按合同工期完成。
經(jīng)由建設單位和監(jiān)理單位組織，參建的有關(guān)單位進行竣工驗收，在檢查資料和現(xiàn)場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級。
該項目的建筑安裝工程在施工招標時，施工圖尚未完善，在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結(jié)算的原則，故施工過程中投資控制最為關(guān)鍵，監(jiān)理工程師嚴格把好工程計量關(guān)，在工程完工結(jié)算時核定工程造價為2261.31萬元，能有效把投資控制在2600萬元概算內(nèi)。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制
為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理組人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為:
1.嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米，施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案，并實施全過程監(jiān)督，在符合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2.實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)，從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結(jié)預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進行復核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規(guī)范要求。
4.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗等，試驗結(jié)果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，使該項目完成后一次通過竣工驗收，并達到優(yōu)良等級，建設單位、設計、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評價。
（二）工程進度控制
1.把好預控第一關(guān)
工程開工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求，以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后由施工單位進行調(diào)整，施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。
2.搜集信息、實施過程控制
施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當實際進度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后督促實施，使工程按計劃完成。
3.推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進度
在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區(qū)地上有九層的特點，與施工管理人員協(xié)商后，確定±0.00以上各層結(jié)構(gòu)施工采用新的施工順序，具體工序為:柱筋綁扎→裝柱模→裝上一層梁板�！鷿蚕乱粚又拧弦粚恿喊褰罱壴鷿擦喊屙牛�(jīng)過這施工順序的改變，縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間，并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病，經(jīng)實踐證明，既消除了質(zhì)量通病，又使主體結(jié)構(gòu)施工工期縮短了8天，取得了很好的效果。
4.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
由于進場專業(yè)施工隊伍多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。
�。ㄈ┕こ掏顿Y控制
該項目建筑安裝工程施工招標時，施工圖紙尚未完善，工程造價未能具體確定，給工程投資留下活口，項目監(jiān)理組為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更，嚴格把好工程計量關(guān)等，其具體控制措施如下:
1.控制依據(jù)
設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協(xié)議，經(jīng)建設單位、監(jiān)理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規(guī)則。
2.控制措施
由于該項目招標時規(guī)定工程按實結(jié)算，給投資控制帶來較大的難度，增加投資的活口多，不易控制，故監(jiān)理人員主要從以下幾方面嚴格把關(guān):
�、偈┕で皣栏襁M行圖紙會審是否準確、合理，在技術(shù)上嚴格把關(guān)，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。
�、趪栏窨刂乒こ套兏诖_保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時及時進行技術(shù)及經(jīng)濟分析論證，嚴格控制增加投資，如入口500平方米大堂地面，設計圖構(gòu)造如圖1，為避免出現(xiàn)花崗巖地基下沉而影響使用功能，監(jiān)理人員及時向公司總工程師匯報，經(jīng)總工程師對該區(qū)域樁基承載力進行核算，承載力尚有較大富余量，可將原設計改為架空結(jié)構(gòu)層，并作兩種方案經(jīng)濟分析，修改后可節(jié)省3.3萬元，技術(shù)、經(jīng)濟均可行，經(jīng)與建設單位、設計協(xié)商后并取得共識，確定進行修改，既保證了工程質(zhì)量又節(jié)省了投資。
�、奂皶r、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鉆(沖)孔樁施工時，堅持對每根樁進行清孔驗收，確認工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。
④嚴格把好工程結(jié)算計量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本工程完成后，經(jīng)我司造價師對施工結(jié)算審核，共合理核減346.2萬元，為建設單位節(jié)省了工程投資。
（四）安全文明施工的監(jiān)管
積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，整個施工過程中，沒有出現(xiàn)安全事故，工程進展順利，基本達到xx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。
四、監(jiān)理工作體會
1.認真負責熱忱服務
監(jiān)理工作應充分體現(xiàn)其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可，監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監(jiān)理人員根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，設置了質(zhì)量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。
2.組織協(xié)調(diào)實現(xiàn)目標
各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標事關(guān)重要。在本項目監(jiān)理中，由于專業(yè)工藝復雜，參建隊伍多，各專業(yè)立體施工，互相配合要求嚴格，監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào)，使各專業(yè)隊伍密切配合，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3.維護建設單位利益樹立監(jiān)理形象
項目建設監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節(jié)省投資，也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務的宗旨，為建設監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。
4.建設單位行為規(guī)范有利于工程建設監(jiān)理
本項目建設監(jiān)理工作的開展，建設單位行為規(guī)范起到積極的作用，在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設單位和監(jiān)理的職、責、權(quán)，并按建設程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利，為工程建設的"三控、二管、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現(xiàn)。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇3
20xx年項目部全體監(jiān)理人員在xx公司及xx分公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量、安全管理”為重點，嚴格過程控制，在計劃的目標內(nèi)將工程建成并投入使用為目的，堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則，以有關(guān)“設計圖紙、技術(shù)標準、建設工程合同”為依據(jù)，使工程質(zhì)量、安全、進度基本達到了“業(yè)主持續(xù)滿意”的服務宗旨。
一、監(jiān)理工作成效
項目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下，與各參建設單位密切配合，堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度，提供熱請服務。
在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權(quán)益時，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理，對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起，努力做好項目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。
下大工夫，千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務，虛心接受各級領(lǐng)導的檢查，定期向業(yè)主報告工作。
并針對不同的情況，對各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素，提早采取措施，實現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合，加強科學管理和嚴格監(jiān)督，處處事事堅持擇優(yōu)原則，努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價)。
二、20xx年的監(jiān)理工作
xx市會展中心項目自2008年5月1日開工，2008年8月30完成地下室封頂，預計2008年12月底主體結(jié)束，地基與基礎工程工程經(jīng)驗收合格。在結(jié)構(gòu)施工中，監(jiān)理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，始終樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，增加業(yè)主的滿意度，按期完成業(yè)主確定的目標。
在工程施工過程中，加強對施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求，對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。
進度控制：進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中，業(yè)主極其重視工程進度，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點，有針對性的對進度進行
預控，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定進度控制的對策：制定合理部署，作為進度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全，為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃，對關(guān)鍵線路進行跟蹤控制，對影響進度的原因進行分析、總結(jié)。
如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進度要求，經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實際情況，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟措施，增加了施工人員，又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決。
造價控制：造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中，首先按圖對工程進行核定，明確工程控制總量，使支付在可控范圍內(nèi)，且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細的報表，指出施工單位申報數(shù)量、我方核定數(shù)量、付款應扣除數(shù)量和應付數(shù)量。
質(zhì)量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法，以預防為主，加強全過程監(jiān)理控制。
安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工，對現(xiàn)場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強調(diào)，常督查，并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。
組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進度。
監(jiān)理管理：科學化管理：工程施工過程中，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理，并取得一定效果。
內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則，嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨，提供“卓越”服務。
總之通過上面一系列的措施，目前，許昌市會展中心工程進展順利，總體質(zhì)量、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務。在今后的工作中，我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務、嚴格監(jiān)理”的理念，貫徹公司的質(zhì)量方針文件，努力做好監(jiān)理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務。
三、監(jiān)理工作體會：
通過這段時間的工作，對監(jiān)理工作進行總結(jié)，也算是我們監(jiān)理工作的一點經(jīng)驗：
樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優(yōu)秀的，我們的項目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的，我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的，我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是最好的。我們不但要這樣說，同時也這樣嚴格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺上，在實際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主，這樣，極有利監(jiān)理工作。
強調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業(yè)主進行溝通，通過溝通，了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求、看法，同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況，以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通，通過溝通、了解、配合，才會使工程高效、有序地進行，才能確保工程各項目標的實現(xiàn)。
超前控制：監(jiān)理工作的預見性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的'重要標志，工程質(zhì)量、進度、造價管理是相輔相成的，對此，監(jiān)理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數(shù)，綜合進行考慮，才能做好對工程質(zhì)量、進度、造價的控制
目標分解、層層控制、建立好各種臺帳：對工程目標的層層分解，是確保工程目標實現(xiàn)的關(guān)鍵，建立好監(jiān)理臺帳，是對工程進行量化管理、動態(tài)控制的前提。如本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良，把目標分解到各分部、分項進行控制，這樣不但思路明晰，而且操作起來。
四、監(jiān)理工作的管理措施
一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。
一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，按合同、技術(shù)規(guī)范、設計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。
兩個重點：重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位。
1、重要的分部分項工程：分部工程：基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項工程。
2、關(guān)鍵部位：梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設備安裝、單機測試、聯(lián)動試車、通水試驗要求等。
三個階段
1、施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;
審查施工組織設計、方案，技術(shù)保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。
2、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設備進行檢驗。
3、成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許值。
四個手段
1、旁站：施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監(jiān)理。
2、測量：監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工。
3、試驗：對各種原材料、構(gòu)配件、設備等，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗進場，對于有要求的原材料、構(gòu)配件進行現(xiàn)場見證取送樣。
4、復檢：在施工完一個工序后，監(jiān)理人員復檢后，方可進行下道工序施工。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇4
本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。
20xx年8月至xx年12月，本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。
20xx年8月至現(xiàn)在，本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是：
�、僭趯I(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；
�、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；
③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
�、馨丛O計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；
�、輷闻哉竟ぷ鳎l(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；
�、拮龊帽O(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領(lǐng)導的'賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇5
1、擔任項目總監(jiān)以來
始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監(jiān)理資料管理良好
過程資料及時、規(guī)范、完整；所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認真負責
認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理
依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；
編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的`監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。
在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇6
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過去一年來的工作做一小結(jié)：
一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作：
工程總建筑面積為40000㎡，結(jié)構(gòu)類型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內(nèi)墻普通抹灰，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。
三、質(zhì)量方面的管理工作：
為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：
1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：
分包單位進場之前，根據(jù)招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。
2、進場材料質(zhì)量驗收工作：
首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求，另外加強了現(xiàn)場巡視，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。
3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。
加強了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的.形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進行旁站：①、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求，搭接是否符合規(guī)范要求，細部處理是否符合規(guī)范要求等。
4、工程資料的審查：
要求施工單位做到資料先行，嚴格執(zhí)行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作：
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認真貫徹“安安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴格履行拆模手續(xù)，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。
通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發(fā)展貢獻力量。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇7
一、20xx年工作情況回顧：
20xx年2月中旬入聘xx市建設監(jiān)理公司監(jiān)理三所，分配在城西港安置小區(qū)C區(qū)項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場實習監(jiān)理員。城西港C區(qū)項目部總建筑面程約為3.9萬m，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎為沖孔灌注樁。施工現(xiàn)場劃分為兩個標段：C11標（C9-1#樓、C9-2#樓）、C12標（C7-1#樓、C7-2#樓）均為18層安置房。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。
20xx年6月份，由于潯南·理想家園項目部人力不足，所長派我在此擔任現(xiàn)場監(jiān)理員一職。本項目一期工程由xxx建筑物組成。本項目xxx號建筑物共占地xxxm2，建筑面積xxxm2，在工作中，主要以配合王勇做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和萬工安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務。由于該工程工期緊，任務重，常常與同事們晝夜值班，常常晚上加班至第二天凌晨。
20xx年7月下旬由于城西港安置小區(qū)C區(qū)同事辭職導致人力不足，萬工將我調(diào)回工地。于20xx年10月城西港安置小區(qū)D區(qū)開工，進行樁基工程施工。萬工主要讓我負責C區(qū)現(xiàn)場管理及C區(qū)、D區(qū)資料整理工作。在工作中，常常督促新同事完成資料整理與收集工作；在生活中時常關(guān)心同事們的心聲，有問題及時進行調(diào)解或匯報萬工予以解決。做到讓我們項目部團結(jié)一心、其樂融融完成監(jiān)理的日常工作。
監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的'要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高；在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，分別放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
二、下步工作打算和體會：
明年城西港安置小區(qū)C區(qū)、D區(qū)工程的工作量將更加繁重，每天24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇8
20xx年即將過去，新的一年就要來臨，在這辭舊迎新的時刻，有必要對過去一年的工作做一個回顧總結(jié)。
xxxx工程按年頭算起進入了第三年的施工期，我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結(jié)構(gòu)施工，室內(nèi)裝飾裝修到最后的竣工驗收。
一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長，并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年代越久，時間越長，感受就越深，責任就越大。對于監(jiān)理工作認識的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過程中對質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題，能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導，認真學習相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
二、掌握好電氣施工中的特點，開展好監(jiān)理工作
xxxx整個工程電氣施工中的特點較多，掌握好其特點，才能有效的開展好監(jiān)理工作。
1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊，還有一部分無資質(zhì)、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術(shù)交底及安全培訓教育，有培訓記錄有考試分數(shù)。控制無證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無關(guān)的工作。對嚴重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知，并在監(jiān)理例會上通報，確保了工作的順利進行和施工安全。
2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全，圖紙與實際施工矛盾較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質(zhì)量不好控制，還有工程量的確認工作量大。針對此特點，及時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通，加強現(xiàn)場的旁站、巡視和檢查，以及增加工作量的現(xiàn)場確認并記錄簽認，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。
3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，造成電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)差等特點，特別是分戶驗收是個重點，對此以標準樣板間為起點，確定開關(guān)、插座、配電箱等標準尺寸、位置，對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。
4、施工用的材料品種規(guī)格多、數(shù)量大，針對此特點，對進場的材料、構(gòu)配件加強控制。凡運到現(xiàn)場的原材料，進場前必須向監(jiān)理提交“工程材料、構(gòu)配件、設備申報單”，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由總包單位按規(guī)定要求進行檢驗，提交檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理審查并確認合格后方可進場。
正是掌握了這些特點，并針對性的采取一些措施如：施工中采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法；對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必躬親。對于出現(xiàn)的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理，較大問題及時向總監(jiān)理工程師請示匯報，所以較好的開展了監(jiān)理工作。
三、較好的進行了資料收集和整理
xxxx工地電氣專業(yè)的資料相對來講，種類繁多且數(shù)量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中及時整理資料，達到與工程同步；二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要，實在不行就通過監(jiān)理例會上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這里后，還要按樓號、層數(shù)、單元分類、歸檔、組合。在我個人的'努力下，基本上把xxxx的所有電氣資料全部收集齊全，并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。
四、轉(zhuǎn)移到新的工地
今年x月末接到公司的命令來到了新的工地xxxx項目監(jiān)理部，參與到施工監(jiān)理中。
該項工程屬拆改工程，工期短、任務量大，所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經(jīng)過現(xiàn)場的巡視、了解、檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如：臨電管理比較混亂，二級配電箱內(nèi)亂拉亂接現(xiàn)象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)詢問知道項目部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此，我與xx工商量針對現(xiàn)場文明安全施工臟、亂、差現(xiàn)象下發(fā)了一個工作聯(lián)系單，限期整改；并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知，責令立即整改。通過這一措施使現(xiàn)場的臨時安全隱患得到了控制，安全文明施工現(xiàn)場得到了改善，收到了較好的效果。
對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關(guān)，特別是針對質(zhì)量方面存在的問題，提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展，確保了質(zhì)量和進度。目前，由于甲方資金問題，施工面臨停滯的情況，對此，我們監(jiān)理把握一個原則，只要有人干活，監(jiān)理就要去現(xiàn)場巡視，重點是安全，目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監(jiān)理部五個人的共同努力，團結(jié)協(xié)作，使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認可，較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇9
一、工程概況
望京外環(huán)路（第三段）道路工程，起點為朝科開發(fā)區(qū)3號路，終點為新望京外環(huán)路干道，道路全長755.58m，本路規(guī)劃為城市主干路，紅線寬57m。本工程設計起點為朝科開發(fā)區(qū)3＃路，樁號為K0+094.42～K0+850，為配合望京新興產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)建設，解決雨污水排放問題。在外環(huán)路上建雨污水管線各兩條，管徑D=500～D=2000設計干線長度共計1760.5米，同北小河北濱河路上的雨水匯合后繼續(xù)向南，下游排水北小河。污水管徑D=300～D=500，設計干線長度共計1645.1米，向南排入北小河北濱河路上的現(xiàn)況污水。
本工程是北京中關(guān)村電子城建設有限公司投資建設，由北京市政工程管理處第五項目部總承包，設計單位是北京市京聯(lián)設計事務所，質(zhì)量監(jiān)督單位是北京市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站，管理單位是北京市市政工程管理處，監(jiān)理單位是北京致遠工程建設監(jiān)理有限責任公司。
本工程合同計劃開工2004年4月1日，計劃完工日期2004年10月31日。由于拆遷完成較晚，實際完工日期為2005年11月22日。
本工程合同價款1955.16萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員和投入的.監(jiān)理設施。
監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員
總監(jiān)理工程師
石勝鎖
總監(jiān)代表
蔣文龍
監(jiān)理測量工程師
宋恩起
監(jiān)理員
張長山、林增嘯
2、監(jiān)理設施
�。�1）小臥車1輛
�。�2）計算機1臺、打印機一臺
�。�3）空調(diào)機1臺
�。�4）電視機1臺
�。�5）手機一部、日常檢測用具。
三、監(jiān)理合同履行情況
北京致遠工程建設監(jiān)理有限責任公司受中關(guān)村電子城建設有限公司委托，對望京外環(huán)路道路及排水等工程（朝科3＃路～北小河北濱河路）實施施工階段監(jiān)理，監(jiān)理依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建設期間對監(jiān)理所涉及的工程實行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理服務。以優(yōu)質(zhì)服務做好安全控制、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，多次、不同場合受到業(yè)主表揚。
�。ㄒ唬┦┕で暗谋O(jiān)理工作
1、監(jiān)理項目部于2004年2月下旬開始進行監(jiān)理工作，配合業(yè)主、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項準備工作。結(jié)合本工程特點，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部編制了《監(jiān)理規(guī)劃及實施細則》，對施工單位進行了監(jiān)理交底，將監(jiān)理和施工單位的履約行為納入程序化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、科學化管理。
2、在第一次監(jiān)理例會上石總監(jiān)和駐地監(jiān)理提出：望京外環(huán)路雨污水工程深槽施工，時間緊、任務重，三處拆遷：菜市場、開關(guān)廠、420車站民房，影響著工程的進度，提出了分段施工的想法，為大面積施工做好充分準備，在保證安全、質(zhì)量及文明施工的前提下，精心組織，循序漸進，以確保安全、確保工程質(zhì)量為根本，開展全過程監(jiān)理工作，穩(wěn)步實現(xiàn)各階段目標。
�。ǘ┘哟蟀踩芾砹Χ�，確保施工安全
1、本工程位于望京地區(qū)地下水位高，雨污水深槽施工，降水工作至關(guān)重要，安全不容忽視，要求承包單位在施工時必須做到
（1）要求承包單位成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，項目部24小時現(xiàn)場排班，以確保施工安全；
�。�2）要求承包單位先報降水方案，監(jiān)理單位確認后才能進行降水施工。由于地下水位高，采用雙排井降水，方案里附上降水平面示意圖，標上井距、降水深度、降水半徑，原則上降水井打在隔離帶內(nèi)，管理人員要認真熟悉設計施工圖，排好降水井位置，防止降水井打在其它管線位置上。設立觀測井，當降水深度滿足干槽施工后進行雨污水開槽施工。由于監(jiān)理嚴把降水關(guān)，開槽時未出現(xiàn)大面積塌方，確保施工安全；
2、本工程各種管線交叉作業(yè)，大型機械進場必須簽訂安全協(xié)議書，操作手和特殊工種要持證上崗。對操作人員進行技術(shù)和安全交底，交底單上交接人雙方簽字。大型機械進場必須加強現(xiàn)場管線的保護，確�，F(xiàn)場管線安全。
開工以來，本工程沒有出現(xiàn)任何工程安全事故，監(jiān)理部在巡視中和周監(jiān)理例會上反復強調(diào)安全，要求加強質(zhì)量控制和安全管理，從始至終地把安全生產(chǎn)放在首位，安全、質(zhì)量常抓不懈。由于施工單位積極努力，監(jiān)理單位和建設單位檢查督導，本工程未出現(xiàn)安全事故，各項工作開展順利。
（三）狠抓過程控制，確保工程質(zhì)量
1、認真審閱設計圖紙
監(jiān)理項目部首先對設計圖紙進行認真仔細學習、閱讀，發(fā)現(xiàn)問題與施工單位
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇10
20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的.試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項或單項開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該質(zhì)量控制指標之一。
xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個動態(tài)，控制整個質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨，量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好質(zhì)量的守護神，為華路捷公路技術(shù)咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇11
隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的`工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
1、對工程施工建設的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
2、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。
3、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
4、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇12
20xx年即將結(jié)束，加入公司工作一年多時間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。
不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點。
現(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責履行情況在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，根據(jù)細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的.地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會感受及不足通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務水平。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇13
本人xx年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。
20xx年8月至xx年12月，本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。
20xx年8月至現(xiàn)在，本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是：
�、僭趯I(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；
�、跈z查承包單位投入工程項目的`人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；
�、蹚秃嘶驈氖┕がF(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
�、馨丛O計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；
�、輷闻哉竟ぷ�，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；
�、拮龊帽O(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領(lǐng)導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇14
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新的時刻，在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進行總結(jié)回顧，是為了來年更好的工作，揚長避短，促進監(jiān)理工作的提高，自己監(jiān)理業(yè)務水平的增長。
以下分三個方面，對20xx年工作情況進行回顧，有不足之處，懇請各位同仁予以指正。
一、工作情況回顧
由我負責的林大廈工程已順利結(jié)頂，于20xx年11月主體中間驗收，并于20xx年1月8日，市級安全文明標化工地驗收合格。
過去的一年所負責的工程，質(zhì)量、安全、進度情況總體正常，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查，未出現(xiàn)較大的問題，施工進度基本與總計劃相符，與業(yè)主、施工單位的溝通順暢，業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個好漢三個幫”，工作的順利開展離不開公司各級領(lǐng)導的信任，總監(jiān)的指導，以及各位同仁的幫助，在此表示由衷的.感謝。
二、存在的不足之處
1、安全管理水平還有待加強。林大廈工程是創(chuàng)建市級安全文明標化工程，施工單位自身安全管理意識較強，監(jiān)理提出的安全整改問題，均能及時落實整改。
2、督促施工單位報審資料不及時。施工資料報驗不及時，未能采取措施，督促施工單位及時報審。
3、監(jiān)理業(yè)務水平還有待提高，新規(guī)范、新標準的學習不足。
4、監(jiān)理工作屬于一個服務性質(zhì)的工作，處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系，是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎，個人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強，與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強。
三、對明年的展望
展望20xx年，已開工數(shù)個和正準備開工多個項目，由此，我有理由相信工作并生活在這個良好的團隊中，來年公司的發(fā)展一片光明。我決心團結(jié)周圍同事，虛心向他們學習，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務水平，增強自覺性、積極性，提高同各方的協(xié)調(diào)能力，為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力！
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇15
今年五月十四號，我進入公司，參加公司在高速上的監(jiān)理工作，一開始作為現(xiàn)場監(jiān)理員，被分配到隧道，從八月份至今，一直在中心試驗室工作
在碑灘隧道監(jiān)理的兩個月內(nèi)，駐地組長安排負責白天的工作。和我的搭檔一起堅持全天候的旁站監(jiān)督，我主要工作是按照設計及規(guī)范的要求，按分項工程的不同可分：初期支護，檢查每一循環(huán)每一榀鋼拱架間距，鋼筋網(wǎng)的掛設，使用的錨桿、超前導管的數(shù)量，及所使用的型號和級別合規(guī)定；對正在施工的噴射混凝土進行旁站監(jiān)督，是否存在漏噴，填石及其它設置遮擋物的行為；
仰拱施工中，對于模板的驗收，使用混凝土工作性的檢查；二次襯砌中，鋼筋的連接（包括綁扎和焊接）質(zhì)量及所保持的間距的檢查，防水板的焊接檢查等等，對發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場技術(shù)員解決的立即解決，不能解決的及時上報給監(jiān)理工程師，以確保工程施工質(zhì)量，對于所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出和頻繁提出，對施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用，同時，也在一定程度上提升了自己。要做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在認真負責的基礎上，關(guān)鍵是講究處理問題的方法—不要跟施工單位直接沖突，要通過項目部，要從題的危害性說起。
從八月一號調(diào)到中心試驗室，陳主任對試驗室工作人員的`工作進行了分工，讓我負責鋼筋抽檢。對鋼筋抽檢，需要了解鋼筋的分類、鋼筋的取樣、取樣品率及試驗規(guī)程。實驗過程要嚴格按照相關(guān)試驗規(guī)程，將實驗誤差減少的最低。此外，根據(jù)抽檢結(jié)果，整理抽檢資料也是我的一項重要工作。我負責鋼筋抽檢、砂石料抽檢、混凝土配合比及砂漿配合比等資料的整理與審核。試樣工作需要認真、耐心地去完成，一開始也因為不熟悉，不認真，在工作中也出現(xiàn)了失誤，現(xiàn)在我對實驗工作充滿了興趣，一定要做好。
回顧剛過去的半年時間，對于人生有了更深的理解——每個人都有自己的責任。我要把每天都過得充實，乘著年輕，去追求知識，豐富自己，完善自己。
為了自己，也為了家庭，更為了回報公司。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇16
今年五月十四號，我進入公司，參加公司在高速上的監(jiān)理工作，一開始作為現(xiàn)場監(jiān)理員，被分配到隧道，從八月份至今，一直在中心試驗室工作
在碑灘隧道監(jiān)理的兩個月內(nèi)，駐地組長安排負責白天的工作。和我的搭檔一起堅持全天候的旁站監(jiān)督，我主要工作是按照設計及規(guī)范的要求，按分項工程的不同可分：初期支護，檢查每一循環(huán)每一榀鋼拱架間距，鋼筋網(wǎng)的掛設，使用的錨桿、超前導管的數(shù)量，及所使用的型號和級別合規(guī)定；對正在施工的噴射混凝土進行旁站監(jiān)督，是否存在漏噴，填石及其它設置遮擋物的行為；仰拱施工中，對于模板的驗收，使用混凝土工作性的檢查；二次襯砌中，鋼筋的連接（包括綁扎和焊接）質(zhì)量及所保持的間距的.檢查，防水板的焊接檢查等等，對發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場技術(shù)員解決的立即解決，不能解決的及時上報給監(jiān)理工程師，以確保工程施工質(zhì)量，對于所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出和頻繁提出，對施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用，同時，也在一定程度上提升了自己。要做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在認真負責的基礎上，關(guān)鍵是講究處理問題的方法—不要跟施工單位直接沖突，要通過項目部，要從題的危害性說起。從八月一號調(diào)到中心試驗室，陳主任對試驗室工作人員的工作進行了分工，讓我負責鋼筋抽檢。對鋼筋抽檢，需要了解鋼筋的分類、鋼筋的取樣、取樣品率及試驗規(guī)程。實驗過程要嚴格按照相關(guān)試驗規(guī)程，將實驗誤差減少的最低。此外，根據(jù)抽檢結(jié)果，整理抽檢資料也是我的一項重要工作。我負責鋼筋抽檢、砂石料抽檢、混凝土配合比及砂漿配合比等資料的整理與審核。試樣工作需要認真、耐心地去完成，一開始也因為不熟悉，不認真，在工作中也出現(xiàn)了失誤，現(xiàn)在我對實驗工作充滿了興趣，一定要做好。
回顧剛過去的半年時間，對于人生有了更深的理解——每個人都有自己的責任。我要把每天都過得充實，乘著年輕，去追求知識，豐富自己，完善自己。
為了自己，也為了家庭，更為了回報公司。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇17
回首過去，展望未來。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，新的一年已向我們走來。深思在這剛剛走過的一年里，有喜悅之情也有急切之事，喜悅之處我是完成了從學生生涯到工作時代的轉(zhuǎn)變，急切之處是在我從事監(jiān)理工作當中發(fā)現(xiàn)仍有許多知識要學習，為總結(jié)經(jīng)驗提高自己，現(xiàn)將本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：
20xx年x月x日至x月x日是我這一年里在監(jiān)理崗位上的實習時間，自x月x日我被楊總安排到了某某工程監(jiān)理部工作，我在章總的指導下，主要負責施工單位上報的資料和監(jiān)理部資料的收集、整理;在現(xiàn)場負責泥漿護壁成孔灌注樁的驗收工作。本著一絲不茍的精神、積極吸取好的意見及時學習改正的態(tài)度，認真的收集、整理資料，工程監(jiān)理部資料完整齊全，曾獲得領(lǐng)導的一致好評。在現(xiàn)場的樁基驗收工作中，很榮幸的得到了耿總的親切指導，在耿總的教導之下，改正了自己工作方法的不足，完整的記錄了驗收每根樁基的數(shù)據(jù)，并擔任了樁基砼灌注的旁站工作。x月x日本人由于畢業(yè)設計等學校有關(guān)事情，在做好交接工作之后，離開了工作崗位。
x月x日我以正式畢業(yè)生的`身份來到了公司，在樓經(jīng)理的關(guān)懷下、楊總的照顧下我又回到了實習時的項目崗位，繼續(xù)負責工程資料的收集、整理，并積極配合段總負責現(xiàn)場工作。在段工的耐心講解下，我懂得了很多有關(guān)工程結(jié)構(gòu)實際遇到的問題和處理辦法。段工個人的工作方法和態(tài)度也值得我學習，x月x日馮工調(diào)來了工地主要負責工程現(xiàn)場的安全和二次結(jié)構(gòu)，跟著馮工跑現(xiàn)場，學到了許多有關(guān)工程二次結(jié)構(gòu)存在的問題的解決辦法和管理措施。
在這關(guān)鍵的一年，我平穩(wěn)的完成了人生的選擇和轉(zhuǎn)折，在工作方面深知還有很多要去學習和提高的地方，今后定以身邊優(yōu)秀的同事為榜樣，克服不足，盡職盡責做好領(lǐng)導交給的各項任務，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。在今后的日子里希望自己在崗位上發(fā)揮積極作用，提高自己，回報公司。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇18
在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，克服不足，努力把工作做得更好。
在過去一年的工作中，在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其他工作，使自己的思想境界、認識水平、思維方式、工作能力、為人處事的能力都有一定程度的提升，現(xiàn)將年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、年度主要工作內(nèi)容：
20xx年度主要工作：在這一年的時間里，我主要參與了洛陽正大國際城市廣場暨市民中心-東地塊7號樓的消防管道安裝工作和淮陽縣南花園社區(qū)城中村改造項目的水電預埋安裝安全工作。
我于20xx年7月來到公司淮陽縣南花園項目監(jiān)理部，在項目監(jiān)理部總監(jiān)的安排下，我擔任了監(jiān)理員一職。慢慢的開始熟悉這個項目的一些情況，從熟悉圖紙開始，之后跟著安裝專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查施工情況，慢慢的掌握了一些水電預埋的基本知識，發(fā)現(xiàn)了施工作業(yè)中的問題，及時指出并向主管領(lǐng)導報告。
二、工作中的不足及改進
在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學習的'態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，遇到很多不懂或者解決不了的難題及時查閱規(guī)范并向經(jīng)驗豐富的同事請教，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高專業(yè)知識水平，一點一滴的積累工作經(jīng)驗，為更好的工作打下基礎。
回顧過去的工作，在今后的工作中，我要努力做到以下幾點：
1、一年以來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作經(jīng)驗不足，學習掌握新知識不夠，和有經(jīng)驗的同事還有一定的差距。
2、在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，克服不足，努力把工作做得更好。
以上就是我的工作總結(jié)，對于我來講，要學習的知識太多太多了，因此我不能滿足于現(xiàn)在，明年我依然要多問、多學、多做，盡心盡力做好本職工作，用工作成績來回報部門領(lǐng)導對我的信任，回報公司給我提供的工作機會。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 篇19
彈指一揮間又一年過去了，在同事和領(lǐng)導的支持和幫助下，我踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來公司快兩年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的'人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，我對一年來的工作進行一下總結(jié)。
一、加強自身的學習
我深知自身的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以在完成本職工作的情況下，充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷拓寬知識面。遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導的耐心教導、幫助下，進一步提高。
二、積極工作，圓滿完成各項任務
1、辦理各種往來文件、包括通知、指令、記錄、紀要、圖紙和其他資料，并做好登記、整理與歸檔工作；
2、負責項目監(jiān)理部的考勤、通訊、打印工作，接待有關(guān)來訪人員，并做好端茶倒水等相關(guān)服務工作；
3、及時完成監(jiān)理日志、監(jiān)理月報的編制工作，以及各種文件的歸檔并整理臺賬；
4、及時收集、匯總、統(tǒng)計工程形象進度，并做好各級領(lǐng)導交辦的其他工作；
三、工作中的不足
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在一些瑕疵，但也因此得到一些經(jīng)驗。
在以后的工作中我依然要多學、多問、多做，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的玩成領(lǐng)導交辦的各項工作，并一如既往的向各位同事、領(lǐng)導學習，豐富自己的知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。
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