求職三妙招、四絕招、三敗招

　　相信許多大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生都有這樣的體會：面對各種紛雜的就業(yè)信息卻無所適從;在熙熙攘攘的招聘會中不知所措;覺得自己渾身是勁卻不知如何施展……《闖蕩大公司》一書，通過13名應(yīng)屆畢業(yè)生的親身經(jīng)歷，教會你如何切實(shí)走好求職的每一步，包括選擇職業(yè)方向、簡歷撰寫和投遞、面試準(zhǔn)備和應(yīng)對等，

求職三妙招、四絕招、三敗招

　　13名畢業(yè)生的求職經(jīng)歷

　　求職三大妙招

　　■用多種關(guān)鍵詞搜索職位。有些招聘企業(yè)的職位描述和歸類可能并非完全和招聘網(wǎng)站的搜索條件相吻合，因此建議有時(shí)候不妨多用幾個(gè)關(guān)鍵詞去搜索。

　　■填寫簡歷合理使用關(guān)鍵詞。簡歷中關(guān)鍵詞要和自己申請職位描述的關(guān)鍵詞相匹配。大多數(shù)企業(yè)利用專門的招聘軟件，通過搜索關(guān)鍵詞來確定簡歷的排名先后。此外，填寫簡歷時(shí)要以工作經(jīng)驗(yàn)和能力為關(guān)鍵詞，描述工作內(nèi)容和職責(zé)時(shí)要多用直觀的數(shù)字和實(shí)例，不要泛泛而談。

　　■使用特殊簡歷模板。要充分利用各大招聘網(wǎng)站的特殊簡歷模板，根據(jù)自己的身份選擇相應(yīng)的簡歷模板，就可增大被企業(yè)搜索到的機(jī)會。

　　求職四大絕招

　　■午后出擊。網(wǎng)站一般是在上午更新網(wǎng)頁內(nèi)容，所以中午之后可看到最新的招聘信息。

　　■暗渡陳倉。打開網(wǎng)頁查看招聘信息很麻煩，不妨利用網(wǎng)站的搜索功能，即使不打開網(wǎng)頁，也可獲得最新的職位信息。

　　■更新簡歷。同等條件的簡歷，上傳時(shí)間越近，排序就越靠前，也就越有機(jī)會被企業(yè)搜索到。因此，應(yīng)該及時(shí)更新簡歷，使自己的簡歷排位靠前，一般來說，前四五名比較適合。

　　■做投遞記錄。很多人投簡歷就像“天女散花”，有時(shí)獲得企業(yè)的面試通知，卻想不起來是哪家企業(yè)，從而讓招聘單位產(chǎn)生不良印象。因此，建議記錄投遞過簡歷的企業(yè)信息，到時(shí)候才不至于張冠李戴。

　　求職三大敗招

　　■盲目投遞簡歷。一些求職者求職心切，不管企業(yè)或職位是否合適就投遞簡歷，這樣只是在浪費(fèi)雙方的時(shí)間。

　　■通過附件發(fā)送簡歷。如今計(jì)算機(jī)病毒流行，招聘企業(yè)都不愿打開附件，而是希望應(yīng)聘者把簡歷直接貼到正文，或是附在申請表的后面，

資料共享平臺

　　■在同一企業(yè)腳踏多條船。一些求職者為了求保險(xiǎn)，對一家企業(yè)的多個(gè)招聘職位都投遞了簡歷。這會讓企業(yè)覺得應(yīng)聘態(tài)度不端正。一般來說，應(yīng)聘職位盡量不要超過兩個(gè)。

　　知名外企招聘秘訣

　　在用戶中檢索人才

　　關(guān)于微軟用人的報(bào)道很多，如公司高層領(lǐng)導(dǎo)包括比爾-蓋茨有時(shí)候親自參與招聘等。其實(shí)，該公司最大的秘訣是在用戶中檢索人才。微軟公司的網(wǎng)站上，每月都有12000多個(gè)用戶登錄，他們主要是檢索資料。微軟編有一個(gè)專用程序，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)出用戶所使用的關(guān)鍵詞。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果可分析出此人是否具有較高的計(jì)算機(jī)技能(比如是否會使用C語言)，根據(jù)檢索結(jié)果列出招聘對象。當(dāng)然，還要打電話邀請他們前來面試。

　　團(tuán)隊(duì)式招聘

　　美國甲骨文公司是全球第二大軟件商。為了招募人才，甲骨文公司經(jīng)常會有大手筆，比如將哈佛大學(xué)某屆管理班的全部學(xué)員悉數(shù)招進(jìn)。為了自主開發(fā)軟件，甲骨文公司擁有一支強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍，人數(shù)超過2000.與眾不同的是，這支研發(fā)隊(duì)伍分成40個(gè)小組，每一個(gè)小組是以團(tuán)隊(duì)方式招聘進(jìn)來的。

　　會話延伸到辦公室

　　美國戴爾公司推出一種視頻會話裝置，要求通過初試的應(yīng)聘者與公司辦公室中的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行交談。這種方法節(jié)省了費(fèi)用，加快了進(jìn)程，彌補(bǔ)了書面或電子履歷印象不深的缺陷。

　　鼓勵(lì)員工推薦人才

　　英特爾有一個(gè)特殊的招聘渠道，就是員工推薦。它的好處在于，現(xiàn)有的員工對英特爾很熟悉，而對自己的朋友也有一定了解，基于這兩方面的了解，他會有一個(gè)基本把握，那個(gè)人是否適合英特爾，在英特爾會不會成功。這比僅有兩個(gè)小時(shí)的面試要有效得多，相互的了解也要深得多。如果推薦了非常優(yōu)秀的人，這個(gè)員工還會收到公司發(fā)的薦才獎(jiǎng)。

　　在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)人才

　　寶潔公司在北大啟動(dòng)了一項(xiàng)在大三學(xué)生中招聘實(shí)習(xí)生的聘才計(jì)劃，如果表現(xiàn)優(yōu)越，將在畢業(yè)時(shí)正式聘用。聯(lián)合利華啟動(dòng)夏令營計(jì)劃，在全國范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀學(xué)生，邀請他們在暑假到企業(yè)參觀實(shí)習(xí)，讓他們盡可能地了解企業(yè)的文化理念。雙方合意，畢業(yè)時(shí)將簽約。

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