單位人事專員介紹信
介紹信是機關(guān)團體、企事業(yè)單位派人到其他單位聯(lián)系工作、了解情況或參加各種社會活動時用的函件,它具有介紹、證明的雙重作用,
單位人事專員介紹信
。以下是由unjs小編為大家推薦的單位人事專員介紹信,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。篇一:
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年。回望XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。
自XX年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常 是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
篇二:
**市勞動局人力資源管理師職業(yè)資格培訓(xùn)人力資源管理師證書
再次深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理各模塊的知識和技能,并于培訓(xùn)結(jié)束后通過了國家勞動部組織的職業(yè)資格考試,取得了崗位職業(yè)資格證書,結(jié)合實際工作,對人力資源管理的實際操作有了更深刻和系統(tǒng)的認識。
2004/06—2004/08:
**市勞動局助理人力資源管理師職業(yè)資格培訓(xùn)助理人力資源管理師證書
經(jīng)市勞動局邀請的人力資源管理專家培訓(xùn)授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理各模塊的知識和技能,并于培訓(xùn)結(jié)束后通過了國家勞動部組織的職業(yè)資格考試,取得了崗位職業(yè)資格證書,為今后的結(jié)合實際工作進行實踐打下了良好的理論基礎(chǔ),
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《單位人事專員介紹信》(http://www.oriental01.com)。2003/06—2003/06:
**質(zhì)量認證咨詢有限公司ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)在公司內(nèi)部接受了ISO質(zhì)量管理體系專家對質(zhì)量體系的.系統(tǒng)培訓(xùn),了解的質(zhì)量管理的基本要素和流程,并為公司ISO9001質(zhì)量體系的順利實施做了相應(yīng)工作,努力配合該管理體系在職責(zé)范圍內(nèi)的有效實施。
2003/05—2003/06:
**英語中國網(wǎng)英語培訓(xùn)
組織公司全體員工接受英語口語培訓(xùn),與培訓(xùn)機構(gòu)積極溝通,配合外教設(shè)計教學(xué)方案,按照員工語言基礎(chǔ)分班進行針對性教學(xué),使不同英語層次水平的員工都得到了相應(yīng)的語言技能提升,自身也取得了寶貴的培訓(xùn)組織工作經(jīng)驗。
2002/05—2002/05:
公司入職培訓(xùn)
接受入職培訓(xùn),期間了解公司主要規(guī)章制度,熟悉部門工作流程等
職業(yè)技能
外語:
英語:良好
證書:
2005/012職業(yè)資格證書:人力資源管理師72+67
2004/08職業(yè)資格證書:助理人力資源管理師81+73
2003/010助理經(jīng)濟師 合格
自我評價
5年人事管理工作經(jīng)驗,熟悉勞動法律法規(guī),結(jié)合工作實踐掌握了人力資源管理各方面如招聘、員工培訓(xùn)、社保金管理及績效考核等方面的業(yè)務(wù)技能。
篇三:
人事行政部招聘專員職務(wù)說明書
職務(wù)名稱:
招聘專員
職務(wù)編號:
直屬上級:
人事行政部經(jīng)理
所屬部門:
人事行政部
崗位目的:
在公司用人計劃以及用人標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,負責(zé)公司員工招聘工作,保質(zhì)保量完成新員工培養(yǎng)。
工作內(nèi)容:
1. 內(nèi)部管理類
機構(gòu)與崗位設(shè)置:
參與公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的制定;
根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,管理并組織修訂各崗位的職位說明書;
招聘與新員工培養(yǎng):
收集整理招聘渠道;
在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,負責(zé)實施公司年度/季度招聘計劃;
負責(zé)辦理新員工入職手續(xù);
負責(zé)協(xié)調(diào)落實新員工培訓(xùn)相關(guān)資料的整理與準(zhǔn)備工作,并歸檔保存;
負責(zé)組織、協(xié)調(diào)新員工入職培訓(xùn)和試用期在崗培養(yǎng),落實招聘工作目標(biāo);
負責(zé)完成對新員工入職培訓(xùn)的評估和跟進工作;
員工溝通
負責(zé)公司內(nèi)部溝通平臺的建立及日常維護;
負責(zé)對招聘工作狀況提出改進意見與建議;
負責(zé)對公司人工成本狀況提出建議;
定期提交人員結(jié)構(gòu)分析報告,對公司各部門人員崗位匹配狀況提出建議;
負責(zé)公司各部門員工異動事務(wù)處理;
完成上級交辦的其他工作。
權(quán)限:
公司人員錄用的建議權(quán);
公司人員招聘程序制定的建議權(quán);
公司薪酬福利相關(guān)政策修改的建議權(quán)。
所受上級的指導(dǎo):接受人事行政部經(jīng)理的書面和口頭指導(dǎo)。
同級溝通: 與公司各部門進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。
所予下級的指導(dǎo):無
崗位資格要求:
教育背景:
大學(xué)本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)
經(jīng)驗:
2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
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