5則職場生存法則

　　掌握職場的生存法則能夠讓你在職場中快速地成長起來，下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于職場的生存法則，希望對大家有幫助!

　　1韜光養(yǎng)晦，和光同塵

　　初入職場的時候，一定要韜光養(yǎng)晦也就是低調(diào)隱忍，其實“低調(diào)隱忍”這四個字可以拆開來用的，

5則職場生存法則

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　　低調(diào)：(生活方式)做事不張揚，給人一種謙虛感，才能讓別人以“誠”相待，不樹立敵人，職場如戰(zhàn)場，高調(diào)冒頭了，就會受到同事的打擊、陷害，所以職場不是學校，職場是帶有利益存在的，有利益必定會爭個頭破血流。木秀于林，風必摧之。

　　例子：之前我在金融公司工作的時候，一個同事也是剛進來公司的，沒來公司幾天就能在他的嘴里聽出“我以后想當經(jīng)理”等一系列表露出野心的話，如果當時我們團隊經(jīng)理(直系領(lǐng)導)聽到這句話之后，心里又會是怎么想的，呵呵~假如是我，我會說，領(lǐng)導在那我就更到哪，這讓領(lǐng)導看來，這下屬聽話讓人省心，野心也不大。

　　隱：(狀態(tài))也就是把自己隱藏起來，鬼谷子里所說的：圣人之道陰。我們要把自己的心思隱藏起來，不要被人發(fā)現(xiàn)，就比如情緒之類的，就算是別人在怎么激怒自己，也不要暴露，一旦被人發(fā)現(xiàn)自己的命門，那以后就完蛋了，隨時有可能被人拿出來敲打。

　　例子：張飛，大家都知道他脾氣暴躁，容易沖動，所以說嘛，這就是他的命門，對于這種人直接當槍使就行了。隱藏的深了會讓人覺得你這人藏得嚴實，什么也不說，什么也不表露出來，恰恰會讓人覺得你設(shè)防了，這也是最初級的狀態(tài);那高級點的又如何做呢?就是鬼谷子里面的另一句話：已不先定，牧人不正。也就是給自己從新定義一個印象，制造一個假印象，以后就用這個假印象在職場生存，這讓人覺得你這人比較真實，而且就算哪一天別人想坑害自己了，也傻乎乎的去攻擊我們的這個假印象，然后自己還毫發(fā)無損，對方就喪失主動權(quán)，并且暴露了。所以我在家一直都是以乖乖仔、各種不會不懂的形象出現(xiàn)的，幾歲大的小孩子也都知道，只有哭了，大人才會多疼自己，因為小孩哭了，大多數(shù)人都會下意識的去抱起來，這就會讓小孩從小就認為只要這樣做，就能多獲得父母的關(guān)注了。其實這個例子也是一種先定的做法。

　　忍:(情緒)遇到不好的事情就需要把自己感情掩飾起來，就像什么都沒有發(fā)送過一樣，也是一種先定，給自己定義成無野心的形象，胸無大志，別人才會對你放松戒備，不設(shè)防。

　　和光同塵：大家干什么，自己也干什么，不顯露鋒芒。

　　例子：大家四個小伙伴一起AA制去買雪糕，四個人的錢加起來是十二元，剛好夠一人一個五羊牌的甜筒的了，而有一人卻拿的是雀巢八次方雪糕，結(jié)果那小朋友得罪了這三個小朋友，那最后這小朋友，就被暴打了一頓~

　　2尊卑有序，主動服務(wù)

　　尊卑有序：也就是區(qū)分好上下級關(guān)系，領(lǐng)導永遠處在我們上方，就算領(lǐng)導平時把我們當成哥們，我們也要有這個上下級意識，領(lǐng)導就算親民不代表真能和自己平起平坐，

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《5則職場生存法則》(http://www.oriental01.com)。身份變了，一切都需要變，不變會引來不好的后果，就算是自己親弟開的公司，在他公司工作也始終要把弟弟當成老板，老大去尊重。

　　主動服務(wù)：這個可以拆分為兩點，一種是主動，另一種是服務(wù)。舉例子：主動意思：領(lǐng)導快要進門時，如果當時身在附近，主動的過去提前開好門，或者說領(lǐng)導還沒來，你就已經(jīng)幫他泡好茶，買好早餐了(前提是他之前叫你買過，你還知道他喜歡吃什么)，主動去提前為領(lǐng)導做好了準備。服務(wù)意思：端茶倒水，拎包打掃領(lǐng)導辦公室(領(lǐng)導在的時候當面打掃，本質(zhì)就是做給領(lǐng)導看的)。

　　3揣摩上意，領(lǐng)會意圖

　　揣摩上意：以及喜好，多記錄好這一切。知道現(xiàn)在領(lǐng)導喜歡哪些東西，討厭哪些東西。領(lǐng)導喜歡的我們多模仿，因為人都是只和自己相似的人像的人，在一起。討厭的東西，我們也需要記錄，因為到時候我們可以利用這些討厭所討厭厭惡的東西，去放風誤導競爭對手去做，讓領(lǐng)導對其煩。

　　領(lǐng)會意圖：揣摩領(lǐng)導的意圖，清楚領(lǐng)導的下一步計劃，多多請示領(lǐng)導。領(lǐng)導的意圖只可意會不可言談，看破不說破，做得好了提拔加薪，做的不好了就像楊修的后果，搬起石頭砸自己的腳

　　4早請示，晚匯報

　　早請示：早上來的時候，多問問領(lǐng)導有什么安排，這些東西應(yīng)該怎么去弄，比較合適，給出建議，讓領(lǐng)導去決策。只準建議，不許決策，決策時領(lǐng)導的權(quán)力，如果觸犯了，會觸動了領(lǐng)導的權(quán)威與，是一種越權(quán)的行為。在韓非子中有句話叫做：越權(quán)則死。所以越權(quán)了，會讓領(lǐng)導對你產(chǎn)生防備，這后面就不知道會發(fā)生什么事了。

　　晚匯報：一般在下班之前，跟領(lǐng)導說下你今天所做的一些事情，讓領(lǐng)導覺得你有把領(lǐng)導放在心上，有了當領(lǐng)導的感覺。匯報分兩種：一種是書面匯報，另一種是口頭匯報，主要看領(lǐng)導所喜歡的風格，既然不知道領(lǐng)導喜歡什么樣的風格，我們可以觀察嘛，或者看看其他人是如何做的就行了。

　　5有功歸上，利益至上

　　有功歸上：就算是自己升職加薪，獲得了獎勵，也不要忘了說一句：我能有這么一天/我能有現(xiàn)在的成績/我能獲得這獎勵.....完全是因為有我的領(lǐng)導，在我身后一直默默支持我，鼓勵我，我才有這么的一天(雖然說起來很別扭，但是這馬屁可拍得響哈)。

　　利益至上：職場沒朋友，都是斗爭。也不存在感情，一有了感情，就會讓自己因為有情感因素在里頭，就會導致站隊失敗。所以，沒有好處的事情不干。

　　職場斗爭，是常態(tài)。

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