上半年述職述廉報告

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　　20**年，在市委市政府堅強領(lǐng)導下，市委市政府督查室緊緊圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新體制機制，加大督查力度，狠抓工作推進，有力保障了市委市政府各項重大決策部署的貫徹落實，

上半年述職述廉報告

。按照規(guī)定，現(xiàn)將督查室領(lǐng)導班子述職述廉如下：

　　一、聚焦重點，確保督查工作實效性

　　(一)圍繞中心，扎實推進督查落實。一是加強重大決策督查。圍繞市委常委會、市委全委會、市委工作會、市黨政聯(lián)席會、市政府常務會、市人大政協(xié)“兩會”等重大會議明確事項進行跟蹤督辦。先后對市委工作會、全市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級推進會等會議議定事項進行分解交辦;凡是國家和省、市出臺的重要文件精神貫徹情況均列入督查范疇，先后對《市委市政府關(guān)于近兩年深化改革的若干要點》、《市委市政府關(guān)于開展“五新”大調(diào)研大討論活動》等文件中涉及的300多項具體工作進行分解督辦;對市委市政府主要領(lǐng)導批辦交辦事項實行定期梳理督辦，確保批辦交辦事項件件有落實、事事有回音。先后辦理市委市政府主要領(lǐng)導批辦交辦事項260余件次，上報的《關(guān)于市委主要領(lǐng)導交辦會辦落實情況的督查報告》、《市政府常務會議議定事項落實情況督查報告》，分別得到市委市政府主要領(lǐng)導批示肯定。二是加強重點工作督查。按照“督查項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化”的要求，強力推進重點工程、民生實事項目督查。全市6大類180項重點工程，預計全年完成投資368.2億元，占總投資92.6%。141項市政府為民辦實事項目，超過或達到序時進度130項，占總數(shù)92.1%。在采取會議交辦、電話督辦、現(xiàn)場會辦的基礎上，推行二次辦理、開門辦理、上門辦理，全市91件人大代表建議和192件政協(xié)委員提案全部辦結(jié)，深受代表委員們好評;先后開展45次會風會紀督查和47次會議質(zhì)量評估，會風會紀明顯好轉(zhuǎn)，

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《上半年述職述廉報告》(http://www.oriental01.com)。三是加強專項工作督查。實行市縣區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)動，對階段性重點工作開展專項督查，先后對全面深化改革、違法用地整改、“五新”大調(diào)研大討論活動、行政審批改革、大氣污染防治、為民河污染治理、危舊片區(qū)改造、文明創(chuàng)建、脫貧攻堅等階段性重點工作進行聯(lián)合督查。對主要領(lǐng)導赴一線調(diào)研時講話要求及關(guān)注的重點工作、重點工程、民生實事項目完成情況積極開展回訪追溯督查。

　　(二)突出創(chuàng)新，著力優(yōu)化目標考核。強化對目標考核、實績評估、績效管理考評體系的創(chuàng)新。一是優(yōu)化目標考評。以“發(fā)展、工業(yè)、民生”三個重點，將考核指標分為“經(jīng)濟發(fā)展”、“民生改善”、“社會建設”和“工作滿意度”4個類別;將開發(fā)區(qū)目標體系分為“經(jīng)濟發(fā)展”、“社會建設”和“工作滿意度”3個類別;對市湖濱新區(qū)和市軟件園實行個性化考核，切實增強考核實效。二是細化實績評估。不斷細化質(zhì)量、效益、生態(tài)、民生等重點指標的評估辦法，對三縣五區(qū)黨政主要負責人的實績指數(shù)評估，從9個方面選取36項指標，按照指標“543”和分值權(quán)重“433”的格局進行考核，充分發(fā)揮了實績評估的乘數(shù)效應。三是推進績效管理。在全省率先實行市級機關(guān)績效管理，設立了“工作實績”、“工作效能”和“工作滿意度”3個一級指標，下設8個二級指標及若干個三級指標，不斷提高市級機關(guān)績效管理考評辦法的科學性。四是創(chuàng)新考核辦法。圍繞“充分發(fā)揮考核“指揮棒”和“風向標”作用，深入基層一線開展調(diào)研活動，廣泛征求意見，進一步創(chuàng)新考核體系，突出考核重點，完善考核辦法，健全考核機制，形成的《關(guān)于加強和改進全市年度目標綜合考評工作的意見》已通過市政府四屆三十次常務會議審議。

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