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如何做有效的職場積累

時間:2024-08-06 10:07:35 資料大全 我要投稿
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如何做有效的職場積累

  有效的職場積累是如何做到的,通過以下的案例找到屬于你的答案吧!

如何做有效的職場積累

  職業(yè)規(guī)劃案例一:“我是全才我怕誰”

  小王在過去十年里,先從事財務工作,抓住了一次機會進入市場領域發(fā)展,之后在銷售、客戶服務方面有過短暫停留,最近在某公司項目部門工作了一年多時間,

如何做有效的職場積累

。但她對現(xiàn)在的工作很不滿意,項目管理工作她做得也不是很有效果,部門的新人又給她很大的壓力?紤]很久后她又再次進入職場競爭,本以為憑自己豐富的工作經(jīng)歷打造的“全才”形象肯定會成為職場寵兒,但事實相反,她面試的所有單位都對她的經(jīng)歷搖頭。小王很驚訝:怎么會這樣?

  Eva在大學學的是公共關系專業(yè),畢業(yè)后在一家公司做市場部經(jīng)理助理,協(xié)助市場策劃等工作,三年后進入另外一家規(guī)模不大的民營企業(yè)擔任公關部經(jīng)理。工作期間她堅持繼續(xù)學習市場策劃和品牌管理專業(yè)知識,現(xiàn)在是某知名外資企業(yè)的品牌經(jīng)理,工作得十分開心。

  【專家分析】

  由于小王的從業(yè)經(jīng)歷跨度太大,工作經(jīng)驗內(nèi)涵過于復雜,專業(yè)技能和知識發(fā)展出現(xiàn)很多斷層,造成了任何一種專業(yè)能力都不能達到企業(yè)和工作的要求,即使就業(yè)成功也很難在該領域獲得成功。當今職場“全才”就是廢才。而Eva就能在自己擅長的領域持續(xù)發(fā)展,盡管她的工作經(jīng)歷也不“單純”,但工作涉及的方方面面,最終錘煉了她的核心競爭力。

  這就是職業(yè)定位完成得好與不好的區(qū)別。以職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃為基點,在選擇工作時要時刻保持專業(yè)技能成長的連貫性。

  職業(yè)規(guī)劃案例二:感覺良好我能行

  小張對目前的軟件測試部主管工作已厭煩到了極點,得知一家軟件公司招聘業(yè)務經(jīng)理工作,覺得自己的個性比較外向,擅長和人打交道,怎么樣都比每天面對那些測試說明書強,等于“晉升”了一級而且薪資還不錯,小張被錄用了,他認為一個人發(fā)展并不一定有什么玻璃天花板,主要要靠機遇把握能力?墒菢I(yè)務經(jīng)理的工作不像他原來想象的那么“有趣”和簡單,完全不是他的專業(yè)擅長,做起來很吃力,現(xiàn)在他沮喪地辭掉了工作。

  小周一直做人事經(jīng)理工作,知道自己的職業(yè)發(fā)展快要出現(xiàn)瓶頸了。他就參加了MBA課程培訓,成績很好并最后拿下MBA證書,

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如何做有效的職場積累》(http://www.oriental01.com)。不久后他辭退了人事經(jīng)理的工作,進入一家管理咨詢公司,通過工作積累了策略與管理的實踐技能。不久他抓住機會成為了某知名港資企業(yè)的行政總裁。

  【專家分析】

  任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展過程都會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象,頭上的玻璃天花板阻擋自己的持續(xù)發(fā)展。為了保持個人發(fā)展的連續(xù)性,一定要科學合理地進行定位和規(guī)劃,做好方向目標性強的知識和技能的補充,一鼓作氣突破玻璃天花板。面對自己的職業(yè)發(fā)展瓶頸,不僅需要突破的勇氣,還要把進修培訓“充電”和自己的核心專業(yè)相匹配,在策略上要保持專業(yè)根基的成長。

  職業(yè)規(guī)劃案例三:一心就想當老板

  小朱在保險公司做了兩年小主管,手下管理著七八個保單銷售人員,團隊總體業(yè)績還不錯,自己的收入也頗豐,常得到領導表揚。但是他眼睛沒盯著晉升的事情,而是在思考自己做老板。他有了一點小積蓄,知道要實現(xiàn)“財務自由”還是得靠投資。他于是找了一些朋友“融資”,開了一家飲食店。頭幾年生意很紅火,不僅注冊了公司還開了一家連鎖店,許多朋友都很羨慕。但是最近不知道怎么了,公司的問題重重,員工流失,物流失常,營業(yè)額急劇下跌,眼看著就撐不住了。還好在公司破產(chǎn)前找到了買家,整個“創(chuàng)業(yè)”算是賤價盤出去了,收回的錢還債都不夠。一無所有的小朱重新在一家保險公司找份工作謀生,可是所有的東西回到了原點。

  小朱他在決策能力方面有許多弱點,他的財務管理、人力管理等方面的專業(yè)知識出現(xiàn)嚴重瓶頸,這些“人本”因素導致了他創(chuàng)業(yè)失敗。

  【專家分析】

  一個成功的創(chuàng)業(yè)者應該在執(zhí)行層、實施管理層和決策層都有市場實踐經(jīng)驗,小朱僅僅在低層崗位有工作經(jīng)驗,他在商業(yè)理念、經(jīng)濟管理等方面沒有足夠的專業(yè)知識和技能,盲目地注冊公司開辦連鎖分店就是例子。創(chuàng)業(yè)一定要腳踏實地,首先要對自己的職業(yè)氣質(zhì)和特性進行科學定位,然后更要清晰認識自己的實踐經(jīng)驗處于哪個層次,這些因素將在創(chuàng)業(yè)路上決定個人創(chuàng)業(yè)成功的幾率和事業(yè)發(fā)展方向、程度。若搞不清自己實質(zhì)上或現(xiàn)階段是否適合創(chuàng)業(yè)這個問題,失敗將是必然。等發(fā)現(xiàn)自己并不合適進行創(chuàng)業(yè),甚至是失敗后再想回到自己所屬的職業(yè)領域,恐怕會有更多的困難,昂貴的時間成本誰都承擔不起。

  小結

  以上的案例說明同樣的一個問題,工作經(jīng)驗的多少不是職業(yè)成功的關鍵。工作經(jīng)驗不僅要“豐”,還要“富”,富就富在它是否積累在個人職業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向上,是否能保持個人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。要做到工作經(jīng)驗向“豐富”方向發(fā)展,進行科學準確的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃才是根本。

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