場面人，場面話

那是一個(gè)雞尾酒會(huì)，

場面人，場面話

。有個(gè)商人模樣的老外過來打招呼，我馬上放下冰橙汁，與他握手。他笑問我："為什么你的手冰冰冷呀？"我忙著解釋，朝那杯冰橙汁亂指。他馬上搖頭："不不不，你只需要說'但我的心是熱的'就行了。"

一句話提醒了我。

其實(shí)他并不關(guān)心為何我的手是冷的，而我也并無義務(wù)解釋為何我的手是冷的。不過是兩個(gè)陌生人找個(gè)話題混個(gè)臉熟而已，什么話開心，什么話可以搏個(gè)笑臉，就講什么話。

雖然名片盒里的人越來越多，真正無話不談的朋友還是那么幾個(gè)。絕大多數(shù)是場面上的朋友，迎來送往，無非是個(gè)"Hello"加上"Goodbye".苦惱的是，若是真正的朋友，就算相對(duì)無語，彼此也不覺得尷尬。但場面上的朋友就不同了，畢竟Hello完了，還要周旋幾句才能拜拜。中間的一段空白，總是要去填的。善于應(yīng)酬的人，也就是公認(rèn)的社交高手，總能漂亮地完成此類使命，讓彼此輕松愉悅地度過一段時(shí)間；反之，則空留一堆尷尬的笑臉和一段比受刑還難熬的時(shí)間。

一個(gè)法資公司的大老板就屬于后者。他每年環(huán)球巡游一次，聽各國CEO述職。當(dāng)然，也順便見一下各國雇員。只是全球數(shù)萬張臉孔，哪兒記得過來？于是他每年都問同樣的三個(gè)問題：你是哪個(gè)大學(xué)畢業(yè)的？學(xué)的是什么專業(yè)？何時(shí)來到我們公司的？除了CEO之外，公司其余的人每年要回答一次。大多數(shù)員工對(duì)待這三個(gè)問題就像對(duì)待元首閱兵一樣，把答案像口令一樣喊出來而已，從不奢望自己能被大老板記住，除了一個(gè)IT工程師，

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《場面人，場面話》(http://www.oriental01.com)。他每次回答完"我的專業(yè)是建筑設(shè)計(jì)"之后，都會(huì)解釋一下為何原來的建筑設(shè)計(jì)師會(huì)轉(zhuǎn)行到IT領(lǐng)域。這是個(gè)漫長的故事。但大老板老是記不住，于是他連續(xù)講了三年。第四年，當(dāng)他又開始講第四次的時(shí)候，大老板制止了他："好像有個(gè)挺長的故事是嗎？無論如何，我代表公司感謝你的努力工作。"可憐的人只好把他那感人的奮斗史收了起來。

老板只是在客套一下，誰知他竟當(dāng)了真。

坐上大老板的位置后，不用再花心思設(shè)計(jì)機(jī)靈的場面話；但下屬就不同了，場面上反應(yīng)機(jī)敏與否，直接關(guān)系到將來的前程。一次會(huì)議的中場休息之后，許多人遲到。大老板面露慍色。大部分人默默地進(jìn)來，默默地入座，空氣十分凝重。只有一個(gè)中層女經(jīng)理人未到，話先到："哎呀呀，衛(wèi)生間的隊(duì)好長啊。老板，你怎么雇了這么多女人��！"一句話把大老板逗樂了。

有人號(hào)稱，最討厭別人在分手時(shí)說"什么時(shí)候一起喝茶吧",并稱之為"最虛偽的話語".其實(shí)這只是中國式的友好告別語而已，最多相當(dāng)于英文中的"Seeyou".至于能不能Seeyou,沒人關(guān)心，只不過現(xiàn)在要好聚好散了；至于下次是否一次喝茶，下次再說嘍，反正又沒定下時(shí)間與地點(diǎn)。

也有人當(dāng)真的。

就在我再一次脫口而出"什么時(shí)候一起喝茶吧"時(shí)，對(duì)方回應(yīng)："下周三下午好不好？"我怔了一下，順口答應(yīng)了一聲："好的。"回去查了一下日程，發(fā)現(xiàn)這天有會(huì)議安排，于是趕緊致電改期為周二下午。如今這個(gè)人已經(jīng)成了我最好的朋友之一。