學(xué)生會(huì)主席學(xué)期工作總結(jié)
緊張而充實(shí)的一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，這個(gè)學(xué)期我們學(xué)生會(huì)的工作整體情況如何，是不是要對(duì)其進(jìn)行總結(jié)呢?下面是unjs小編搜集整理的2016年學(xué)生會(huì)主席學(xué)期工作總結(jié)，歡迎閱讀，
學(xué)生會(huì)主席學(xué)期工作總結(jié)
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2016年學(xué)生會(huì)主席學(xué)期工作總結(jié)
1.組織并參與每周的例會(huì)。例會(huì)作為一個(gè)與學(xué)生會(huì)全體成員交流的平臺(tái)，可以對(duì)一周以來(lái)學(xué)生會(huì)的工作情況進(jìn)行了解，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)旨意三年級(jí)班主任工作計(jì)劃，為我們下一步工作的部署提供依據(jù)，使工作的開(kāi)展更有針對(duì)性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門之間的了解。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行對(duì)本系學(xué)生的民主管理，在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)對(duì)我我在本學(xué)期的工作總結(jié)
2.抓好學(xué)生會(huì)自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會(huì)是在原金融系與原工商系學(xué)生會(huì)的基礎(chǔ)上重新組建的，這是第一屆。在組建之初面對(duì)的問(wèn)題是多樣的。其中，學(xué)生會(huì)成員之間的交流破在眉睫，針對(duì)這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員，部長(zhǎng)交流，了解大家對(duì)自身以及工作的看法，促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外，敦促部門定期舉行部門例會(huì)，加強(qiáng)部門凝聚力，在例會(huì)上加設(shè)“我眼中的xxx”環(huán)節(jié)，每期請(qǐng)兩到三名部長(zhǎng)干事自我介紹并讓大家暢談對(duì)他的印象，積極提問(wèn)。此環(huán)節(jié)氣氛活躍，對(duì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的了解起到了積極的作用。
3.做好對(duì)學(xué)生會(huì)日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會(huì)的工作煩瑣，涉及面廣，效果直接影響同學(xué)門對(duì)學(xué)生會(huì)的看法。明確各部門分工，多了解，多檢查是本學(xué)期我對(duì)于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上，確立并實(shí)行了部門責(zé)任制，整個(gè)活動(dòng)交由部門承辦，其他部門協(xié)助，活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施，并保留對(duì)活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作，也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對(duì)于活動(dòng)的了解，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也是對(duì)學(xué)生會(huì)成員能力的鍛煉。
4.人力資源的管理。學(xué)生會(huì)的成員從開(kāi)始對(duì)學(xué)生工作充滿熱情到后來(lái)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來(lái)，這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié)：
1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。
2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí)，及時(shí)修訂。
3). 確立了績(jī)效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作，了解成員對(duì)于工作的理解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
在這個(gè)學(xué)期，學(xué)生會(huì)的工作已經(jīng)步入了正軌，各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開(kāi)展，這離不開(kāi)所有學(xué)生會(huì)成員的辛勤勞動(dòng)，但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問(wèn)題和不足，如何及時(shí)改進(jìn)，這就是我下一步要做的。在下學(xué)期
1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員思想覺(jué)悟的引導(dǎo)，
資料共享平臺(tái)
《學(xué)生會(huì)主席學(xué)期工作總結(jié)》(http://www.oriental01.com)。成員對(duì)學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和工作方法不太理解，在開(kāi)始的新鮮感過(guò)去后，工作上難免會(huì)出現(xiàn)懈怠;在下學(xué)期我將對(duì)學(xué)生會(huì)的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流，擴(kuò)大了解面，加深了解。并會(huì)組織學(xué)生會(huì)的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。2.敦促各部門制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對(duì)干事工作態(tài)度的培養(yǎng)，在下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門干事來(lái)做，培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。
3.將績(jī)效考核與激勵(lì)相結(jié)合。管理中的最大問(wèn)題是調(diào)動(dòng)人的積極性問(wèn)題。從激勵(lì)的時(shí)機(jī)，激勵(lì)的原則，激勵(lì)的方式入手，最大限度的調(diào)動(dòng)成員的積極性。
4.下學(xué)期有一項(xiàng)重點(diǎn)工作，就是學(xué)生會(huì)的'換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會(huì)的換屆工作，從學(xué)生會(huì)中選出一部分有活力，有意愿，工作能力強(qiáng)的干事來(lái)?yè)?dān)當(dāng)下一屆的部長(zhǎng)主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來(lái)實(shí)施。
2016年學(xué)生會(huì)主席學(xué)期工作總結(jié)
不知不覺(jué)間，已近期末，在學(xué)生會(huì)的第五個(gè)學(xué)期已經(jīng)快結(jié)束了。每年這個(gè)時(shí)候都要寫總結(jié)了，都有許多感慨。兩年多了，其實(shí)有時(shí)也有些煩了，厭了。
以前，學(xué)生會(huì)是我最開(kāi)心的地方，可這一學(xué)期以來(lái)，開(kāi)心少了許多。也許是身份改變的原因吧。第一次自己完全獨(dú)當(dāng)一面，感覺(jué)壓力很大很大，自然而然的笑臉少了許多。同時(shí)，大一新成員總是對(duì)主席這個(gè)名稱有些害怕，雖然主動(dòng)加強(qiáng)了與他們的交流，但這需要一個(gè)過(guò)程，感覺(jué)要大家都很快樂(lè)的融合在一起，還是有一些困難的，總是有一些人無(wú)法放開(kāi)來(lái)，所以在一起開(kāi)心的時(shí)間就少了許多。另一方面，自己大三了，需要思考的也多了許多，畢竟離畢業(yè)也不是那么遙遠(yuǎn)的事了，煩惱也就越來(lái)越多了……
依舊記得十月七號(hào)晚競(jìng)選主席團(tuán)的場(chǎng)面，站在發(fā)言臺(tái)上，很緊張。內(nèi)向的自己第一次站在一百多人面前發(fā)言，瞬間臉就紅了，那晚真的很失敗很失敗。最后宣布結(jié)果的時(shí)候，當(dāng)宣布我當(dāng)選的時(shí)候，自己很平靜很平靜，似乎與自己無(wú)關(guān)。也許是因?yàn)榻Y(jié)果早在預(yù)料之中吧，但的是，我知道以后一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的挑戰(zhàn)。雖然在這之前，主席已經(jīng)放權(quán)，許多時(shí)候我基本上就是在行使主席的權(quán)利，但那時(shí)，后面還是有一個(gè)人頂著，不用擔(dān)心太多。但這之后，一切都需要自己獨(dú)自面對(duì)，不出所料的發(fā)現(xiàn)能力的不足，以前給自己“將才非帥才”的總結(jié)是多么的貼切。有人說(shuō)過(guò)：偉人都是被逼出來(lái)的。也許是對(duì)的，所以許多時(shí)候不得不硬著頭皮向前。自己之前的一些想法也開(kāi)始在學(xué)生會(huì)里實(shí)行了，效果也許還不錯(cuò)。由于自己的大局觀的不足、水平的不夠，我對(duì)大一新生的培訓(xùn)很難從較高的角度進(jìn)行，所以有時(shí)感到舉步維艱。的時(shí)候，我只能依靠以前的經(jīng)驗(yàn)和自己的性格來(lái)對(duì)他們要求，所以在細(xì)節(jié)方面和紀(jì)律性上他們做得很好。但在工作能力上，由于北區(qū)客觀原因上的限制，他們得不到太多的鍛煉，我只能讓他們多寫策劃，引導(dǎo)他們?nèi)ニ伎迹蛇@又不得不面對(duì)一個(gè)問(wèn)題，自己個(gè)人在策劃這方面也沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，于是效果很難得到保證。
內(nèi)向的性格使得我許多時(shí)候不知道如何去與人交流，這也直接導(dǎo)致了我與老師之間的交流過(guò)于缺乏，許多問(wèn)題得不到及時(shí)的解決。這是我急需改進(jìn)的地方。
總的來(lái)說(shuō)，一學(xué)期來(lái)，北區(qū)綜合辦公室整體工作能力得到了一定的提高，個(gè)人素質(zhì)方面更是取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，建立一個(gè)融洽的大家庭的目標(biāo)也基本完成。但活動(dòng)的匱乏使得使得整體的進(jìn)步達(dá)不到期望的水準(zhǔn)，下學(xué)期的北區(qū)映像系列活動(dòng)是一個(gè)很好的突破口，從這學(xué)期開(kāi)始，我們就開(kāi)始認(rèn)真策劃，做到完美，使大家在這一些工作中獲得，進(jìn)步更大。
這篇總結(jié)嚴(yán)格算來(lái)并不能算作工作總結(jié)，的是我個(gè)人的一些想法，也許很亂，但這是我自己的一些反思，工作方面基本在北區(qū)綜合辦公室總結(jié)中都有，我也不想多說(shuō)。希望在下一學(xué)期，學(xué)生會(huì)能做的更好，北區(qū)綜合辦公室能在最后一學(xué)期里留下濃墨重彩的一筆，同時(shí)自己的不足也能得到改善。
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