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品管部經(jīng)理崗位說明書

時(shí)間:2024-08-18 09:04:50 資料大全 我要投稿
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品管部經(jīng)理崗位說明書

  崗位說明書是對(duì)該崗位職責(zé)以及任職要求等的說明,下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇品管部經(jīng)理崗位說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

品管部經(jīng)理崗位說明書

  品管部經(jīng)理崗位說明書一

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善公司質(zhì)量管理工作,

品管部經(jīng)理崗位說明書

。

  2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)。

  3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。

  4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  5、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

  7、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

  8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。

  10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗(yàn)工作要點(diǎn)培訓(xùn)工作。

  11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。

  品管部經(jīng)理崗位說明書二

  1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo),依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂品管部工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度,并組織落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序,確保品質(zhì)合格率,提高優(yōu)質(zhì)品率;

  5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;

  6、貫徹全面品質(zhì)管制理念,負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

  7、積極與外界交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);

  8、協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料,有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作;

  9、定期和不定期深入市場(chǎng),及時(shí)了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題;

  10.對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé);

  11.控制部門費(fèi)用在預(yù)算范圍,減少藥品浪費(fèi),避免環(huán)境污染;

  12.依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支,有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限,

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品管部經(jīng)理崗位說明書》(http://www.oriental01.com)。

  品管部經(jīng)理崗位說明書三

  2.1在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品特性測(cè)量與監(jiān)控工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證、報(bào)告和預(yù)防職能負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料、電鍍件、在制品和成品及包裝的檢驗(yàn)工作,建立、健全質(zhì)量記錄,定期召開季度質(zhì)量分析例會(huì);

  2.3負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)人員的檢測(cè)水平和工作技能,對(duì)因組織工作不力,造成錯(cuò)檢、漏檢、標(biāo)識(shí)不清、標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等問題,致使大批產(chǎn)品報(bào)廢或延遲生產(chǎn)者,負(fù)主要責(zé)任;

  2.4負(fù)責(zé)明確采購(gòu)物資的技術(shù)要求及分類,在參與對(duì)供方評(píng)定時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)行樣品測(cè)試;

  2.5負(fù)責(zé)所有標(biāo)識(shí)的制作,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)簽或印章的使用,并對(duì)其有效性進(jìn)行監(jiān)控;

  2.6負(fù)責(zé)明確產(chǎn)品的可追溯性,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí),組織對(duì)其追溯;

  2.7及時(shí)組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督管理計(jì)量器具的建檔、周期鑒定,送檢等工作;

  2.9負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審和處置,參與對(duì)糾正和預(yù)防措施的制訂;

  2.10負(fù)責(zé)參與對(duì)供方的評(píng)定和選擇,提供相關(guān)的參考依據(jù);

  2.11負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)結(jié)論和簽發(fā)合格證;

  2.12負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門所需要的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用,并參與數(shù)據(jù)分析,促進(jìn)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn);

  2.13對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄及其報(bào)告應(yīng)有審核的責(zé)任;

  2.14參與客戶抱怨品質(zhì)的分析、處理;

  2.15協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表處理質(zhì)量體系的有關(guān)事宜;

  2.16為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)以及本部門的分解目標(biāo),對(duì)本部門所承擔(dān)的質(zhì)量職能活動(dòng),展開檢查和考核;

  2.17負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的培訓(xùn)教育工作,客觀公正的實(shí)施對(duì)直接下屬的績(jī)效考核工作。

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