綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃

    一、 行政工作

    1 做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案，

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。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；

    2 做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；

    3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

    二、 企業(yè)文化推廣

    1 企業(yè)文化的宣傳

    對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行：

    首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的行為信條；

     其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾；

    最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師；

    2 員工活動(dòng)

    ① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì)；

    ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng)；

    ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)；

    ④ 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；

    ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)；

    三、 個(gè)人技能提升

    1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；

    2 通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次，

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