生意不在大小，就看利潤(rùn)多少
真正付給員工工資的并不是老板，而是客戶，
生意不在大小，就看利潤(rùn)多少
。達(dá)不到目標(biāo)的原因只有一個(gè)，就是你不知道自己的目標(biāo)是什么。
出色的管理者知道，如果想要利用別人的長(zhǎng)處，那么也需要容忍別人的一些缺點(diǎn)。
有才能，才能有地位；有實(shí)力，才能有尊嚴(yán)；有 文化，才能有品牌。
千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
控制庫(kù)存不積壓，培養(yǎng)人才要儲(chǔ)備。
不要滿足于預(yù)測(cè)客戶潛在的需求，而要去創(chuàng)造需求。
不怕做不到，就怕想不到；要敢于夢(mèng)想，敢于奇想，以正合，以奇勝；變不可能為可能。
與客戶辯論勝利之時(shí)，就是丟掉客戶之日，整合協(xié)調(diào)就是服務(wù)。
發(fā)展無(wú)止境，人才是瓶頸。
大生意做趨勢(shì)，中生意做態(tài)勢(shì)，小生意看形勢(shì)。
一個(gè)人必須靠實(shí)力說(shuō)話，象窮酸文人那樣唱唱高調(diào)、發(fā)發(fā) 牢騷，于己無(wú)補(bǔ)，于國(guó)無(wú)益。
直接經(jīng)驗(yàn)很重要，信息管理須領(lǐng)先。
客戶不是用來(lái)與之辯論或比賽智力的，沒有人能夠在 與客戶的辯論中取勝。
客戶并不依附我們而存在，而我們卻要依附于客戶而存在。
競(jìng)爭(zhēng)，我們的生存狀態(tài)；創(chuàng)新，我們的永恒主題； 效益，我們的追求目標(biāo)；奉獻(xiàn)，我們的價(jià)值取向。
建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事，
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《生意不在大小，就看利潤(rùn)多少》(http://www.oriental01.com)。自己要認(rèn)識(shí)自己，自己要駕駛自己，自己要挑戰(zhàn) 自己，自己要超越自己。
客戶就是我們的衣食父母，沒有客戶就沒有企業(yè)的一切。
制度成習(xí)慣，習(xí)慣成自然，成功是一種習(xí)慣。大成功來(lái)自于小成功的積累。
只有不過(guò)關(guān)的本領(lǐng)，而沒有過(guò)不去的關(guān)。
客戶是自己，今日是今生。
資本運(yùn)營(yíng)是手段，生意的本質(zhì)是周轉(zhuǎn)，贏利是關(guān)鍵。
制度不斷完善，執(zhí)行力是關(guān)鍵。
企業(yè)管理沒有可復(fù)制的先進(jìn)模式，一切都是在實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的。
寧可自己麻煩十分，不讓客戶為難一時(shí)。
將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。人生格言
不要問(wèn)公司為我們做了什么，先問(wèn)我們對(duì)公司做 了什么。
沒有適度壓力和緊張感的人生，是沒有價(jià)值和空虛的。
客戶關(guān)懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首，以客戶為中心是企業(yè)工作的核心。
人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
得到的只是一種體驗(yàn)，未來(lái)的只是一種憧憬，得 失唯有隨緣，生命才能瀟灑。
打造企業(yè)品牌，提高鍛造本領(lǐng)，誠(chéng)信才能生贏。
永遠(yuǎn)不要放棄正確的'目標(biāo)，有遠(yuǎn)見的人比任何人 都強(qiáng)大。
一個(gè)公司的規(guī)模、品牌及市場(chǎng)地位不是取決于董事會(huì)，而是取決于客戶。
持官不傲，持才不傲，持功不傲，持富不傲，同舟共濟(jì)，水才能載舟。
凡事都需要看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。你在邁出第一步的時(shí)候，心中必 須裝著第二步、第三步。
奧運(yùn)精神不在乎輸贏，而在參與；而人一生的意義不在于要征服什么，而在于如何精彩地奮斗。
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
有吸引力的薪酬制度才能放開管理人為企業(yè)賺錢的思維。
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
現(xiàn)金為王，百賒不如五十現(xiàn)，重在及時(shí)清欠
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