生意不在大小,就看利潤(rùn)多少
真正付給員工工資的并不是老板,而是客戶,
生意不在大小,就看利潤(rùn)多少
。達(dá)不到目標(biāo)的原因只有一個(gè),就是你不知道自己的目標(biāo)是什么。
出色的管理者知道,如果想要利用別人的長(zhǎng)處,那么也需要容忍別人的一些缺點(diǎn)。
有才能,才能有地位;有實(shí)力,才能有尊嚴(yán);有 文化,才能有品牌。
千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
控制庫(kù)存不積壓,培養(yǎng)人才要儲(chǔ)備。
不要滿足于預(yù)測(cè)客戶潛在的需求,而要去創(chuàng)造需求。
不怕做不到,就怕想不到;要敢于夢(mèng)想,敢于奇想,以正合,以奇勝;變不可能為可能。
與客戶辯論勝利之時(shí),就是丟掉客戶之日,整合協(xié)調(diào)就是服務(wù)。
發(fā)展無(wú)止境,人才是瓶頸。
大生意做趨勢(shì),中生意做態(tài)勢(shì),小生意看形勢(shì)。
一個(gè)人必須靠實(shí)力說(shuō)話,象窮酸文人那樣唱唱高調(diào)、發(fā)發(fā) 牢騷,于己無(wú)補(bǔ),于國(guó)無(wú)益。
直接經(jīng)驗(yàn)很重要,信息管理須領(lǐng)先。
客戶不是用來(lái)與之辯論或比賽智力的,沒有人能夠在 與客戶的辯論中取勝。
客戶并不依附我們而存在,而我們卻要依附于客戶而存在。
競(jìng)爭(zhēng),我們的生存狀態(tài);創(chuàng)新,我們的永恒主題; 效益,我們的追求目標(biāo);奉獻(xiàn),我們的價(jià)值取向。
建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事,
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《生意不在大小,就看利潤(rùn)多少》(http://www.oriental01.com)。自己要認(rèn)識(shí)自己,自己要駕駛自己,自己要挑戰(zhàn) 自己,自己要超越自己。
客戶就是我們的衣食父母,沒有客戶就沒有企業(yè)的一切。
制度成習(xí)慣,習(xí)慣成自然,成功是一種習(xí)慣。大成功來(lái)自于小成功的積累。
只有不過(guò)關(guān)的本領(lǐng),而沒有過(guò)不去的關(guān)。
客戶是自己,今日是今生。
資本運(yùn)營(yíng)是手段,生意的本質(zhì)是周轉(zhuǎn),贏利是關(guān)鍵。
制度不斷完善,執(zhí)行力是關(guān)鍵。
企業(yè)管理沒有可復(fù)制的先進(jìn)模式,一切都是在實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的。
寧可自己麻煩十分,不讓客戶為難一時(shí)。
將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。人生格言
不要問(wèn)公司為我們做了什么,先問(wèn)我們對(duì)公司做 了什么。
沒有適度壓力和緊張感的人生,是沒有價(jià)值和空虛的。
客戶關(guān)懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首,以客戶為中心是企業(yè)工作的核心。
人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
得到的只是一種體驗(yàn),未來(lái)的只是一種憧憬,得 失唯有隨緣,生命才能瀟灑。
打造企業(yè)品牌,提高鍛造本領(lǐng),誠(chéng)信才能生贏。
永遠(yuǎn)不要放棄正確的'目標(biāo),有遠(yuǎn)見的人比任何人 都強(qiáng)大。
一個(gè)公司的規(guī)模、品牌及市場(chǎng)地位不是取決于董事會(huì),而是取決于客戶。
持官不傲,持才不傲,持功不傲,持富不傲,同舟共濟(jì),水才能載舟。
凡事都需要看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。你在邁出第一步的時(shí)候,心中必 須裝著第二步、第三步。
奧運(yùn)精神不在乎輸贏,而在參與;而人一生的意義不在于要征服什么,而在于如何精彩地奮斗。
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
有吸引力的薪酬制度才能放開管理人為企業(yè)賺錢的思維。
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
現(xiàn)金為王,百賒不如五十現(xiàn),重在及時(shí)清欠
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