中國(guó)員工喜歡什么樣的主管?
本報(bào)訊 (記者李瓊)2012年全球員工意見(jiàn)調(diào)查顯示,直屬主管/經(jīng)理對(duì)于員工留任的影響愈發(fā)重要:一方面,“與直屬主管/經(jīng)理的關(guān)系”已經(jīng)位列影響中國(guó)員工留任的前三大驅(qū)動(dòng)因素;而另一方面,中國(guó)的`主管和經(jīng)理們卻抱怨深受各種工作壓力的困擾,并且已大大影響到他們的敬業(yè)度及工作能動(dòng)性,
中國(guó)員工喜歡什么樣的主管?
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“中國(guó)的員工,特別是‘80后’員工,獨(dú)生子女的獨(dú)特身份令他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中獲得了家庭最大限度的關(guān)注。而這種習(xí)慣‘被關(guān)注’的狀態(tài)也自然而然地被他們帶入了學(xué)校,乃至職場(chǎng),
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《中國(guó)員工喜歡什么樣的主管?》(http://www.oriental01.com)。因此,目前在中國(guó)要做好一個(gè)管理者實(shí)在很具挑戰(zhàn)性:不僅僅自己要專業(yè)過(guò)硬,對(duì)員工更要像他們的父母和師長(zhǎng)一樣,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注他們的發(fā)展,及時(shí)認(rèn)可他們的表現(xiàn),關(guān)心他們的福祉……只有這樣,才能帶好團(tuán)隊(duì)。”韜;輴偨M織效能與調(diào)研咨詢中國(guó)區(qū)總經(jīng)理林杰文說(shuō)。
那么,中國(guó)的直屬主管/經(jīng)理是否已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接這樣的挑戰(zhàn)?透過(guò)調(diào)研結(jié)果,我們聽(tīng)到的卻是直屬主管/經(jīng)理們焦慮的心聲:“我缺乏支援,常感到工作的壓力不可控。”有45%的一線主管透露出他們現(xiàn)在其實(shí)并不敬業(yè)。
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