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不要職場(chǎng)功高震主
案例：裁員的消息使整個(gè)公司惶惶不安，有人猜測(cè)公司會(huì)裁掉雖然和氣但基本功不扎實(shí)的小張，有人猜測(cè)會(huì)裁掉雖然忠于公司但個(gè)性太強(qiáng)的小王，但最后的結(jié)果讓所有人大吃一驚，最終被裁掉的是業(yè)務(wù)能力雖強(qiáng)但不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)要求的老員工葉先生，
不要職場(chǎng)功高震主
。這是為什么呢？
心理分析：職場(chǎng)猶如政界，首先需要的是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、無(wú)二心，否則就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的威脅。像小張那樣還沒(méi)被培養(yǎng)出太大能力的職員，為了自己的生存就需要學(xué)習(xí)，他們一般不會(huì)挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，不會(huì)損傷領(lǐng)導(dǎo)的自尊和自戀，而是會(huì)成為團(tuán)隊(duì)中不起眼的一分子，雖然不是最有能力但不會(huì)構(gòu)成威脅；像小王那樣的人則是現(xiàn)代職場(chǎng)中的干將，會(huì)為職場(chǎng)奉獻(xiàn)出很多財(cái)富，個(gè)性雖強(qiáng)但沒(méi)有私心雜念，雖然總有自己的見(jiàn)解但很忠誠(chéng)，一般的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)包容。惟獨(dú)像葉先生這樣的人，他好像不歸屬于企業(yè)，有一種拿企業(yè)做跳板的勁頭，其做法總有一種咄咄逼人的氣勢(shì)，這樣的人，再有能力，領(lǐng)導(dǎo)也只會(huì)把他看作對(duì)自己的威脅；再能干，領(lǐng)導(dǎo)也只會(huì)覺(jué)得他傷害了自己的權(quán)威，不裁他裁誰(shuí)呢？
古代賢臣最怕有句俗語(yǔ)“功高震主”，企業(yè)也一樣，怎樣既為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，又不至于讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你有二心、是個(gè)威脅，這里面有很多智慧，
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《不要職場(chǎng)功高震主》(http://www.oriental01.com)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一般都有些自戀，也就是控制欲比較強(qiáng)，希望別人聽(tīng)從自己的判斷，而葉先生恰恰損傷了領(lǐng)導(dǎo)的自戀，不聽(tīng)從、不配合，總有自己的一套小九九，這樣會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)感到失控，感到“管不了他”，繼而就會(huì)產(chǎn)生對(duì)他的憤怒，這種憤怒也預(yù)示著葉先生快要被開(kāi)掉了。那么，面對(duì)這樣的情況，職員應(yīng)該怎么做，才能使自己的職場(chǎng)生命之樹(shù)常青呢？
首先，在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策時(shí)，不要總站在領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)立面，而是要認(rèn)識(shí)到人家才是領(lǐng)導(dǎo)，你不過(guò)是領(lǐng)導(dǎo)手下的干將，不要總想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。
其次，當(dāng)自己和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不同，表達(dá)自己意見(jiàn)時(shí)要顧及領(lǐng)導(dǎo)的感受和面子。
第三，不要讓自己的能力成為有二心的理由，起碼在領(lǐng)導(dǎo)面前要表現(xiàn)得忠誠(chéng)能干。
第四，如果你真的覺(jué)得不想久為人下，那可以自己開(kāi)辦公司，如果不能夠自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，起碼要遵守在職公司里的規(guī)矩，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的自尊心。
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