農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告范文
20xx年即將過去，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。20xx年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下：
20xx年五連具體作物種植布局如下，溫室大棚635畝、玉米制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田2010年小麥種植造成無地可播，離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。
一、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想工作方面：
�。�1）連隊(duì)班子工作方式方面：
連隊(duì)班子統(tǒng)一思想，嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時(shí)期，能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合，支持。出現(xiàn)問題民主集中，不搞一言堂。出現(xiàn)問題，分析問題、解決問題，不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
�。�2）連隊(duì)職工群眾思想教育方面：
以身作責(zé)，服務(wù)職工群眾，連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作，2010年五連制種花期不遇（全連668。2畝平均產(chǎn)量205公斤）職工群眾收入低。20xx年開春種植制種的積極性大大減弱，好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工，連長(zhǎng)、書記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，副連長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)通知職工領(lǐng)取農(nóng)資，同時(shí)負(fù)責(zé)整地機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動(dòng)、連隊(duì)小麥的化控、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財(cái)務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對(duì)種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段，連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致，連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對(duì)種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。
�。�3）連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理————思路方面：
五連耕地面積小，又是代耕單位，農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墑播種，開展在了春耕、春播的`統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為20xx年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化農(nóng)作物的管理 扎實(shí)落實(shí)常規(guī)技術(shù)
1、點(diǎn)父本方面：在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上，連隊(duì)進(jìn)行改革，采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字，連隊(duì)保留存根，種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)父本。
2、中耕管理方面：連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕，根據(jù)作物的具體生理指標(biāo)，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束，5月17日二次中耕結(jié)束，制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束，6月15日培土施肥結(jié)束。
3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進(jìn)行間苗，在6—7葉進(jìn)行定苗。
4、植保方面：病蟲害的防治工作是連隊(duì)開生產(chǎn)工作的重中之重，范文寫作連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合，力爭(zhēng)使我連的病蟲害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處，防治能達(dá)到效果。
（1）在制種玉米病蟲害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時(shí)連隊(duì)開展專題的紅蜘蛛的防治知識(shí)講座，特別是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時(shí)并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時(shí)嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。
（2）在甜菜病蟲方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時(shí)進(jìn)行葉面追肥。
5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。范文TOP100小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20 公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機(jī)肥4噸，二胺60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。
6、農(nóng)機(jī)管理方面：嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求，持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí)，連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議，對(duì)違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、改革創(chuàng)新方面：
�。�1）強(qiáng)化制種玉米的統(tǒng)管力度，統(tǒng)一管理落到實(shí)處，開展了統(tǒng)一土壤封閉，整地。
�。�2）由于連隊(duì)人事變動(dòng)，根據(jù)連隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展的需要將連隊(duì)分成6大塊，并經(jīng)研究決定安排了6個(gè)條田長(zhǎng)。
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