夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故的工作總結(jié)
篇一：夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故工作總結(jié)
20**年我處夏季安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)按照市局統(tǒng)一部署和要求，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，不斷深化道路運(yùn)輸市場(chǎng)專項(xiàng)整治，不斷加大“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管力度，認(rèn)真策劃，精心組織，加強(qiáng)教育，狠抓落實(shí)，通過(guò)全處職工的共同努力，圓滿完成了安全管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，“夏安賽”期間沒有發(fā)生任何踩事故O紙拾夏安全時(shí)活東詩(shī)使情況總結(jié)匯報(bào)如下?/P>
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任
為扎實(shí)有效地開展活動(dòng)，我處專門成立了“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由姜衛(wèi)東處長(zhǎng)、周洪明書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由程以農(nóng)副處長(zhǎng)擔(dān)任，成員為各科室主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃安排、監(jiān)督檢查等工作，真正形成了專管專線，為此次活動(dòng)的正常開展提供了組織保障。專門下發(fā)了《關(guān)于開展20**年“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)的參賽目標(biāo)、實(shí)施步驟、活動(dòng)要求和活動(dòng)計(jì)劃都作了統(tǒng)一部署，以把好領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)全面責(zé)任制、重大隱患整改責(zé)任制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度和安全生產(chǎn)事故責(zé)任制度為重點(diǎn)，全面落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”的安全監(jiān)管職責(zé)，確保了全處安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)宣傳，渲染安全活動(dòng)氛圍
“夏安賽”開展之初，我處就專門召開職工動(dòng)員大會(huì)，由鄭連富副處長(zhǎng)作動(dòng)員報(bào)告，對(duì)“夏安賽”活動(dòng)作了統(tǒng)一部署。我處還開展了20**年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，上報(bào)安全宣傳報(bào)道多篇，懸掛安全橫幅�！跋陌操悺被顒�(dòng)期間，我處認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全方面文件，多次組織職工學(xué)習(xí)，把安全工作始終放在重要位置上，牢固樹立“安全第一”的思想。 為保障美食節(jié)和園博會(huì)期間運(yùn)輸市場(chǎng)安全有序進(jìn)行，9月20日，我處召開了市區(qū)運(yùn)輸行業(yè)迎接美食節(jié)動(dòng)員會(huì)，市區(qū)各班車客運(yùn)、公交、出租、三輪車公司負(fù)責(zé)人參加了動(dòng)員會(huì)，市有關(guān)新聞單位作了及時(shí)報(bào)道，社會(huì)反響良好。
三、依法行政，全面落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)
1、召開客運(yùn)班線公司化改造推動(dòng)會(huì)。9月21日，我處召開全市客運(yùn)班線公司化改造推動(dòng)大會(huì)，會(huì)上總結(jié)了我市近幾年道路客運(yùn)的發(fā)展情況，分析了目前道路客運(yùn)面臨的新形勢(shì)，明確了進(jìn)行公司化改造工作的相關(guān)鼓勵(lì)政策，并對(duì)下一步的工作提出了要求：制定詳實(shí)的改造方案，明確責(zé)任，分工到人，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，市交通局將建立督察制度、月度例會(huì)制度，并于每月通報(bào)工作進(jìn)展情況，強(qiáng)力推進(jìn)我市客運(yùn)班線公司化改造進(jìn)程。
2、開展汽車維修技術(shù)人才培訓(xùn)活動(dòng)。9月23日，由我處承辦、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局協(xié)辦的淮安市20**年度汽車維修行業(yè)修理工技能培訓(xùn)開課，此次培訓(xùn)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期策劃、精心籌備，具體表現(xiàn)為“五高”方針，即：授課人員高水平、培訓(xùn)設(shè)備
高檔次、培訓(xùn)人員高要求、培訓(xùn)科目高標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)考核高難度。培訓(xùn)對(duì)象為質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量總檢驗(yàn)員、汽車維修高級(jí)工、汽車維修技師等。報(bào)名者踴躍，達(dá)300余人。經(jīng)認(rèn)真核對(duì)，反復(fù)篩選，最后確定121名參加培訓(xùn)，其中質(zhì)量檢驗(yàn)員52人次，質(zhì)量總檢驗(yàn)員44人次，維修高級(jí)工73人次，維修技師21人次。通過(guò)培訓(xùn)，提高了我市汽車維修行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)、推進(jìn)了汽車維修技術(shù)的進(jìn)步、提升了汽車維修行業(yè)的服務(wù)水平。
3、建立市區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管新模式。為進(jìn)一步加大對(duì)市區(qū)道路客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保安全、穩(wěn)定、有序的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。8月，我處改變對(duì)市區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，變共同監(jiān)管、區(qū)域不分為劃分區(qū)域，責(zé)任到人的管理模式。新的監(jiān)管模式表現(xiàn)為：將市區(qū)道路運(yùn)輸市場(chǎng)重點(diǎn)分為三個(gè)區(qū)域，三個(gè)區(qū)域分別分給三個(gè)運(yùn)政稽查大隊(duì)，實(shí)行包干制，按照區(qū)域成效進(jìn)行考核。一是沭陽(yáng)客運(yùn)班線、淮安汽車總站廣場(chǎng)出租車經(jīng)營(yíng)秩序及貨運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)輸秩序;二是淮漣線路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序;三是淮寧客運(yùn)班線運(yùn)輸市場(chǎng)秩序、洪澤縣出租汽車異地經(jīng)營(yíng)行為，并兼顧維修駕培市場(chǎng)秩序。實(shí)行新的監(jiān)管模式后，極大的調(diào)動(dòng)了各個(gè)運(yùn)政稽查大隊(duì)的工作責(zé)任感和積極性。
4、加強(qiáng)兩節(jié)期間客運(yùn)站監(jiān)督力度。9月26日至10月10日，我市舉辦20**“淮安·中國(guó)淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)”，為保障“美食節(jié)和國(guó)慶節(jié)”期間道路運(yùn)輸市場(chǎng)安全穩(wěn)定，我處一方面加強(qiáng)客運(yùn)站管理，分別對(duì)市區(qū)的淮安汽車總站、南站、北站、北門橋客運(yùn)站四個(gè)客運(yùn)站以及進(jìn)站經(jīng)營(yíng)的車輛安全進(jìn)行了督促檢查，檢查的內(nèi)容包括：車輛
是否有擅自改裝現(xiàn)象、駕駛員是否具備從業(yè)資格、車輛的消防設(shè)備是否合格、車輛是否按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)以及對(duì)客運(yùn)站的站容站貌、車容車貌，站內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備是否配備合理及有效、工作人員的服務(wù)質(zhì)量、車輛出站例檢是否嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行等。另外，我處駐站辦公室還在每天早晨六點(diǎn)以后協(xié)助站方對(duì)車站附近的運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行整治，打擊一些客運(yùn)車輛發(fā)班出站后隨意�？�、違章上下旅客的違章行為，維護(hù)客運(yùn)站周圍的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。在這次檢查中，查處違章車輛18起，拆除擅自改裝的固定座位14座，沒收小板凳70多條、自制牌100多塊，糾正車輛配備不合格消防器材3起，糾正車容不整的客車107輛次，對(duì)存在安全隱患的車輛通知車站負(fù)責(zé)人必須消除安全隱患后方可發(fā)班放行，對(duì)于有重大違章行為的車輛給予了適當(dāng)?shù)奶幜P。
另一方面，加強(qiáng)旅客攜帶危險(xiǎn)品的查堵工作，在車站、公交站臺(tái)等部位，運(yùn)用多種形式，大力宣傳禁止旅客攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品乘車的規(guī)定，設(shè)置危險(xiǎn)品檢查點(diǎn)，配備專兼職危險(xiǎn)品檢查員，加強(qiáng)旅客攜帶危險(xiǎn)品的查堵工作。
四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化行業(yè)安全管理
1、開展節(jié)前安全督查工作。為扎實(shí)做好美食節(jié)、國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)期間道路運(yùn)輸安全工作，9月下旬，我處組織開展運(yùn)輸企業(yè)安全督查工作，并對(duì)加強(qiáng)行業(yè)安全工作提出明確要求：一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)節(jié)日期間安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做到早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)。二是明確職責(zé)，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理責(zé)任，建
立督查制和安全教育、培訓(xùn)、宣傳制度�？拓浐臀Ｘ浧髽I(yè)要根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際與承包人和駕駛員簽訂節(jié)日期間安全行車責(zé)任狀。客運(yùn)站必須加強(qiáng)對(duì)售票、發(fā)班、調(diào)度、危險(xiǎn)品檢查等崗位的督查和教育力度，嚴(yán)格按規(guī)定履行各自的安全職責(zé)，嚴(yán)禁超員車輛出站，把好源頭管理關(guān)。三是自查安全，對(duì)節(jié)日期間參加運(yùn)輸?shù)目瓦\(yùn)、危貨、出租及大件起重等車輛和設(shè)備采取逐車過(guò)堂，凡安全部件不合格，立即返修整改，杜絕帶病行駛;對(duì)參加營(yíng)運(yùn)的駕駛員資質(zhì)采勸回頭看”并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，凡資質(zhì)不符要求，發(fā)生重特大行車事故的駕駛員杜絕參加節(jié)日運(yùn)輸;對(duì)后方廠區(qū)安全實(shí)施“事故隱患、職業(yè)危害監(jiān)控法”，對(duì)油庫(kù)、配電間、停車場(chǎng)等重點(diǎn)部位，掛牌明示，分級(jí)管理，實(shí)施群防群控機(jī)制。四是制定預(yù)案，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援程序和處置措施，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。五是排定節(jié)日值班表，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，要確保值班電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)接受旅客投訴和咨詢。
2、加大危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理力度。20**年，我市所有道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛全部按規(guī)定投保了承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。今年9月份，我市大部分道路危貨運(yùn)輸車輛投保的承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)到期，為做好承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保工作，我處從8月份開始，通過(guò)電話通知方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行提醒，督促企業(yè)做好承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的續(xù)保工作。為了搞好續(xù)保工作，多次組織道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，及時(shí)研究和部署承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保工作，并對(duì)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保情況開展檢查，要求企業(yè)按時(shí)、足額投保到位，明確提出對(duì)拒不投�；�
篇二：夏季安全生產(chǎn)百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
根據(jù) “關(guān)于開展2010全市建筑業(yè)夏季安全生產(chǎn)百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知”文件精神，全面貫徹“安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，我公司高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定了具體活動(dòng)方案，于7月21日至10月31日在全公司范圍內(nèi)開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)�；顒�(dòng)緊緊圍繞“四防、五無(wú)、一低”的.安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，消除事故隱患，為確保下半年我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，提供了有力的保障�，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、明確目標(biāo)，精心組織 建立強(qiáng)有力的百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
在開展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜絕事故”為主題的“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，及時(shí)成立了以集團(tuán)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并制定出活動(dòng)具體實(shí)施方案，明確此次活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)“四防、五無(wú)、一低”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、加大宣傳，大造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響，讓百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)深入人心
活動(dòng)初期，我公司充分利用電子顯示屏，循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識(shí)；在生產(chǎn)單位較集中的顯要位置和辦公區(qū)域通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、宣傳板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的重要意義，充分營(yíng)造活動(dòng)氛圍，最大限度地發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與，增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí)，使“三不傷害”成為公司員工的自覺行動(dòng)。在此次活動(dòng)中，公司和各單位共懸掛15幅安全宣傳條幅，辦理6期安全宣傳板報(bào)，電子屏循環(huán)播放安全知識(shí)近100小時(shí)。
三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)管，確保百日安全無(wú)事故
在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，正值我公司兩項(xiàng)重點(diǎn)工程：工程全面施工。 為確保工程安全順利的完成,實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故目標(biāo)，我公司在中精心組織，嚴(yán)密安排，制定科學(xué)的施工方案和安全作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過(guò)程中成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理及各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工程指揮部,并由安全部主任、安全員及項(xiàng)目部專職安全員組成的安全督導(dǎo)組，實(shí)行24小時(shí)跟班，在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)檢查、指導(dǎo)安全工作。
四、突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作
1、集團(tuán)公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為主線，全面完成危險(xiǎn)源的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。結(jié)合我公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制策劃管理》，各項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)照危險(xiǎn)源的辯識(shí)和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，逐一排查，對(duì)所有的危險(xiǎn)源根據(jù)安全部下發(fā)的《危險(xiǎn)源登記本》全面進(jìn)行了登記，完善了危險(xiǎn)源的檔案管理，并開展了危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施全面監(jiān)控。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作：全面開展學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》、《條例》、JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范，時(shí)刻加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保全面地貫徹落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，讓每一個(gè)人都學(xué)安全。懂安全、守安全、切實(shí)提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，從而制止和消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為。針對(duì)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，區(qū)別情況、區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，采取多種方式加強(qiáng)培訓(xùn)教育。特別是特種作業(yè)人員要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育，持證上崗。抓實(shí)抓好安全防護(hù)、應(yīng)急救援等安全培訓(xùn)，增強(qiáng)施工安全意識(shí)和操作技能。
3、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部舉辦一期主題為“安全在我心中”安全知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)取得前六名的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查力度，把事故隱患消滅在萌芽之中
1、在10月份，公司成立由安全部牽頭，質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“四防、五無(wú)、一低”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來(lái)，對(duì)查出事故隱患，全部落實(shí)整改。
2、各項(xiàng)目部通過(guò)相互之間自查、復(fù)查、互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全部，由安全部督促整改。
六、“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的幾點(diǎn)體會(huì)
1、必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，要做到居安思危，要警鐘長(zhǎng)鳴，更要警鐘強(qiáng)鳴。
2、安全管理工作要以教育為主，以法律制度為輔來(lái)規(guī)范從業(yè)人員的行為，要用宣傳引導(dǎo)員工，用安全知識(shí)提升員工的安全意識(shí)，用管理制度約束員工的行為習(xí)慣。
3、加大安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，，對(duì)安全生產(chǎn)有功人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)活動(dòng)考核達(dá)標(biāo)的單位與個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)機(jī)制來(lái)刺激全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
4、要緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，必須要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到基層去、到施工現(xiàn)場(chǎng)第一線去，到存在安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有這樣才能營(yíng)建公司穩(wěn)步發(fā)展的安全新局面。
6、要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實(shí)行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。
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