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干部離任審計(jì)述職工作總結(jié)報(bào)告范文（精選7篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢？下面是小編整理的干部離任審計(jì)述職工作總結(jié)報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。
干部離任審計(jì)述職工作總結(jié)報(bào)告 篇1
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我XXXX年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到XX已經(jīng)四年多了�；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來(lái)，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來(lái)，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來(lái)，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來(lái)，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的.后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
�。ǘ┑V權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2008年以來(lái)，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2011年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹立了典范。
（四）原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2008年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
�。┬б鏄I(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬(wàn)元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
�。ㄆ撸┚�(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實(shí)管理措施，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
�。ò耍┐蛟炝碎L(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù)，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。
干部離任審計(jì)述職工作總結(jié)報(bào)告 篇2
各位同仁：
上午好！
xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體較多三個(gè)市之一，xx分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自2010年元月至2014年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出了連年虧損的困境，步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況(略)
以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析表明：我任期結(jié)束時(shí)，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財(cái)務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率超全省系統(tǒng)平均水平，獨(dú)占安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)鰲頭（2011年，xx人保利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，xx產(chǎn)險(xiǎn)公司（含人保）利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元），保費(fèi)增長(zhǎng)幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。
二、主要工作情況
在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
�。ㄒ唬┮陨碜鲃t，發(fā)揮模范帶頭作用。古語(yǔ)說(shuō)，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來(lái)，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語(yǔ)說(shuō)，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個(gè)人品德、作風(fēng)修煉，不斷完善自己，努力增強(qiáng)人格影響力；
我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同仁、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來(lái)，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災(zāi)來(lái)臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強(qiáng)行為感召力；三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力；我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(zhǎng)、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽(yáng)光；
四是正確應(yīng)對(duì)困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強(qiáng)管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，2012年xx公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益；為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽?jī)及面臨的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的希望，最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
�。ǘ┴瀼孛裰骷兄�，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動(dòng)力強(qiáng)勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
（二）超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的.積累，提出了xx公司2008年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路：一、二、三、四、五�！耙弧本褪且粋�(gè)中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項(xiàng)制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會(huì)利益；“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。
�。ㄈ┲铝τ诖蠊P(guān)，發(fā)揮造勢(shì)的作用。上任伊始，我提出了“樹立三大服務(wù)理念（為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)），統(tǒng)籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會(huì)利益），抓好三個(gè)統(tǒng)一（公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營(yíng)管理工作與政府的社會(huì)管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一），發(fā)揮三大保險(xiǎn)功能（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會(huì)管理功能）�！钡闹笇�(dǎo)思想，旨在拉開與其它保險(xiǎn)公司的距離，爭(zhēng)取政府和社會(huì)的廣泛支持。2012市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會(huì)議，各縣（區(qū)）分管縣（區(qū)）長(zhǎng)參加了會(huì)議，市政府副秘書長(zhǎng)主持會(huì)議，財(cái)政局長(zhǎng)、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長(zhǎng)發(fā)表講話，我應(yīng)邀作了大會(huì)發(fā)言，各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報(bào)道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一。
我連續(xù)四年，在全市金融工作會(huì)議上，代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定。2012年，市公司被市政府評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”；我每年出席市級(jí)財(cái)政統(tǒng)�？蛻糇剷�(huì)，與市財(cái)政局分管局長(zhǎng)、六大班子辦公室分管主任及小車班長(zhǎng)保持了良好的溝系，連續(xù)中標(biāo)市級(jí)財(cái)政車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽，合作建立了“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”，建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開放三十年xx保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇，安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版。
我編寫了《與共和國(guó)同齡，沐浴改革開放春風(fēng)成長(zhǎng)》（中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年）紀(jì)念專輯，在《xx日?qǐng)?bào)》、《xx宣傳》、《xx統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān)，鞏固和發(fā)展了與分管市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府首長(zhǎng)、政府部門及大客戶的關(guān)系，鞏固了華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大人保財(cái)險(xiǎn)的影響力，為營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境
三、存在主要問題
四年任內(nèi)，我雖然做了一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。2012年以來(lái)，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費(fèi)利潤(rùn)率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭。
但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格，手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)，致使發(fā)展速度相對(duì)較慢，增長(zhǎng)幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額連年下降，沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對(duì)自己要求比較嚴(yán)，但對(duì)部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。
沒有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施，影響公司發(fā)展動(dòng)力。
沒有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營(yíng)管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購(gòu)置的帳外車輛沒能按上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會(huì)，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來(lái)不良影響。
回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、市場(chǎng)秩序非�；靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)虧損的情況下開始總經(jīng)理任期；四年來(lái)，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤(rùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展，年平均增長(zhǎng)10%以上，完成了自己的歷史使命，我無(wú)愧、無(wú)憾、無(wú)怨、無(wú)悔。
干部離任審計(jì)述職工作總結(jié)報(bào)告 篇3
任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。
一、創(chuàng)新思路，招商引資成效明顯
一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹立“項(xiàng)目為我，我為項(xiàng)目”的招商理念，營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動(dòng)態(tài)》，及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查，對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。
二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近衡陽(yáng)市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身資源比較優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度，一月一登記，一季一調(diào)度，及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫(kù)和客戶庫(kù)，編印《投資指南》，精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè)。
三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，組織小分隊(duì)上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“深洽周”、“中博會(huì)”、“農(nóng)博會(huì)”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對(duì)落戶項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設(shè)立客商投訴熱線。實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制，積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時(shí)建議縣委、縣政府開展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種違法活動(dòng)，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù)，近幾年來(lái)，項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
20xx年8月-20xx年12月，全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè)，實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè)，實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內(nèi)，招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有16個(gè)，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā)，投資20xx萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬(wàn)元至1億元的項(xiàng)目有55個(gè)，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng)、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項(xiàng)目，好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長(zhǎng)廊已初具規(guī)模。
二、突出重點(diǎn)，商貿(mào)流通成績(jī)斐然
商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。20xx年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元，年平均增長(zhǎng)幅度為14%，全縣集貿(mào)市場(chǎng)成交額達(dá)8.68億元，年平均增長(zhǎng)幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，勞動(dòng)力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道，建設(shè)新農(nóng)村，20xx年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭(zhēng)取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對(duì)外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。20xx年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國(guó)外派勞務(wù)基地縣,正待國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè)。三年多時(shí)間內(nèi),縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì)商業(yè)51家,投資500萬(wàn)元以上社會(huì)商業(yè)6家,投資20xx萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì)消費(fèi)的亮點(diǎn),安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、泰陽(yáng)、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。
三、樹立形象，文明創(chuàng)建有聲有色
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好�！蔽覀兏鶕�(jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務(wù)形象。
(二)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展
商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。
(三)廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)商務(wù)中心工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。
在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的'工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。
干部離任審計(jì)述職工作總結(jié)報(bào)告 篇4
為確保整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作取得實(shí)效，今年以來(lái)，長(zhǎng)白縣審計(jì)局采取“五項(xiàng)措施”狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一、強(qiáng)化審計(jì)干部思想教育認(rèn)識(shí)
要繼續(xù)深化“軟環(huán)境是長(zhǎng)白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展生命線”的教育，教育全局審計(jì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)增強(qiáng)軟環(huán)境意識(shí)，牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣、損害發(fā)展環(huán)境是罪人”的觀念，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，自覺地保護(hù)好軟環(huán)境這條長(zhǎng)白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，全心全意為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。要深化為人民服務(wù)的宗旨教育，教育全局干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部端正思想，擺正自身位置，進(jìn)一步解決主仆關(guān)系錯(cuò)位和服務(wù)意識(shí)差等問題，自覺地為群眾、企業(yè)和基層服務(wù)。要深入開展依法審計(jì)教育，教育審計(jì)干部嚴(yán)格規(guī)范行政行為，努力維護(hù)企業(yè)和群眾的合法權(quán)益。要強(qiáng)化誠(chéng)信教育，全力打造“信用長(zhǎng)白縣”形象。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)效，
我們要繼續(xù)搞好軟環(huán)境及政行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)�？偨Y(jié)上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以深入開展“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決好審計(jì)機(jī)關(guān)存在的問題，大力倡導(dǎo)“議有決、決有行、言必行、行必果”的工作作風(fēng)，真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需，為企業(yè)和投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)良的'工作態(tài)度和過硬的工作作風(fēng)，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。局黨支部要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)開展“雙評(píng)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善“雙評(píng)”活動(dòng)的做法，確保今年我局“雙評(píng)”活動(dòng)取得更大的成效。
三、更新行政理念，轉(zhuǎn)變政府職能為重點(diǎn)
在當(dāng)前工作中，要切實(shí)抓好源頭治理。結(jié)合我局實(shí)際，全面開展問責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)解決各級(jí)機(jī)關(guān)及其公職人員不作為、亂作為和不會(huì)作為等問題，以推動(dòng)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入開展，為建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)奠定基礎(chǔ)。
四、加大力度，嚴(yán)肅查處涉軟違法違紀(jì)案件
建立涉軟案件“直訴、快查、速結(jié)”的運(yùn)行機(jī)制。關(guān)口前移、拓寬渠道、主動(dòng)出擊，深入挖掘案件線索。重點(diǎn)查辦干擾、影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中梗阻”案件，野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不公、違法行政的案件，搞“三亂”損害企業(yè)和群眾利益的案件，影響外來(lái)投資經(jīng)商辦企業(yè)的案件。對(duì)涉軟案件要嚴(yán)肅處理，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
五、加大宣傳力度，進(jìn)一步營(yíng)造良好的軟環(huán)境氛圍
教育干部進(jìn)一步增強(qiáng)改善軟環(huán)境的決心和信心;動(dòng)員干部人人關(guān)心軟環(huán)境建設(shè)，人人參與軟環(huán)境建設(shè)。通過廣泛宣傳教育，大力營(yíng)造良好的軟環(huán)境氛圍，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的深入開展，促進(jìn)長(zhǎng)白縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速和健康發(fā)展。
干部離任審計(jì)述職工作總結(jié)報(bào)告 篇5
尊敬的蔡書記、王部長(zhǎng)、同志們：
剛才王部長(zhǎng)充分肯定了黃州區(qū)的發(fā)展，全面地講明了黨政主職配備的基本要求，提出了黃州今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社會(huì)、區(qū)鄉(xiāng)換屆的要求。我對(duì)市委的人事任免決定表示堅(jiān)決的擁護(hù)!對(duì)兩位新任領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地祝賀!對(duì)同志們多年來(lái)對(duì)我工作的支持表示衷心地感謝!
黃州八年，彈指一揮間�；厥淄�，感慨萬(wàn)千。在這黃州區(qū)黨政主職新老交替之際，我想講幾句肺腑之言，以表達(dá)我此時(shí)此地的心情。最近，我時(shí)常思考一個(gè)問題，過去的八年，黃州給我們留下了什么?
第一，留下了歷史記憶
一是姊妹大水，非典大疫，商城大火，基金會(huì)大鬧，無(wú)不充滿著驚險(xiǎn)!
二是葉路外遷，江灘內(nèi)遷，城市拆遷，園區(qū)搬遷，無(wú)不充滿著艱辛!
三是國(guó)企改革，農(nóng)稅改革，配套改革，機(jī)關(guān)改革，無(wú)不帶來(lái)了陣痛!
四是堤防建設(shè)，道路建設(shè)，園區(qū)建設(shè)，社區(qū)建設(shè)，無(wú)不浸透著心血!
五是低保體系，社保體系，救助體系，防疫體系，無(wú)不從頭做起!
六是工業(yè)招商，農(nóng)業(yè)招商，商貿(mào)招商，社會(huì)事業(yè)招商，無(wú)一不是招商帶來(lái)活力!
七是蔬菜基地，林業(yè)基地，畜牧基地，水產(chǎn)基地，無(wú)不都在提升生產(chǎn)水平!
八是工業(yè)翻番，商貿(mào)翻番，創(chuàng)匯翻番，財(cái)政收入翻番，八年再創(chuàng)了一個(gè)新黃州!
不經(jīng)風(fēng)雨不見彩虹，不經(jīng)磨礪不能成功。我和在座的同志們見證了這段不平凡歷史，是非常之幸運(yùn)，也是終生難忘的。
第二，留下了深情厚意
盡管我即將離開這個(gè)崗位，但是黃州這塊土地，這里的人民，這里的干部，這里的事業(yè)，我是懷有深厚感情的。
黃州這幾年政通人和，心平氣順，創(chuàng)造了一個(gè)良好的政治生態(tài)環(huán)境，在這里我要表達(dá)我的感激之情。
一是感激四大家班子成員的大力支持。黃州有今天這樣的局面，是四大家集體智慧、集體力量、集體努力的結(jié)果。這個(gè)部門的工作，那個(gè)部門的工作，加起來(lái)就是全局工作。這個(gè)去服務(wù)中心，那個(gè)去服務(wù)中心，這樣才能成其為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。
二是感激基層組織的`努力工作。一批企業(yè)干部，在風(fēng)口浪尖上抓改革;一批社區(qū)干部，在矛盾重重中搞服務(wù);一批村級(jí)干部，在資金短缺中保運(yùn)轉(zhuǎn);一批困難單位干部，在保障不足中謀事業(yè)。他們的精神感人至深，令人欽佩。
三是感激人民群眾的充分理解。是下崗職工支持了我們的改革，是失地農(nóng)民支持了我們的發(fā)展，是弱勢(shì)群眾支持了我們的穩(wěn)定。
四是感激同志們的寬容和體諒。對(duì)嚴(yán)肅有余，活潑不足，表示理解;對(duì)批評(píng)過火，傷害感情，從不計(jì)較;對(duì)抓事很多，談心很少，表示寬容;對(duì)因客觀條件制約，有些事情沒有辦到位，給予同情。還有一些工作留下遺憾，能夠快的沒有快，能夠好的沒有好，也有的在發(fā)展中又出現(xiàn)了新的問題。尤其是在這次考察中，大家把我的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)得多多的，缺點(diǎn)講得少少的，給予我很高的評(píng)價(jià)，使我心里更感到不安和自責(zé)。對(duì)大家八年來(lái)始終關(guān)心我、支持我、愛護(hù)我、鞭策我，再次表示深深地謝意!
今后，我將一如既往地關(guān)心黃州的發(fā)展，凡是用得著我的地方，該說(shuō)的去說(shuō)，該幫的去幫，該做的去做，為黃州的發(fā)展再盡我的微薄之力。
第三，留下期盼和祝愿
黃州已經(jīng)進(jìn)入大發(fā)展、快發(fā)展的黃金時(shí)期。歷史的包袱已經(jīng)化解，改革的陣痛已經(jīng)過去，發(fā)展的平臺(tái)已經(jīng)搭起，“”的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，只要全區(qū)上下萬(wàn)眾一心，奮力拼搏，黃州的事業(yè)就一定會(huì)如日中天，欣欣向榮。
一是祝愿經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展。觀念進(jìn)一步更新，辦法進(jìn)一步變通，能力進(jìn)一步增強(qiáng)，環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
二是祝愿社會(huì)和諧安康。關(guān)注環(huán)境保護(hù)，關(guān)注公益事業(yè)，關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)注綜合治理。
三是祝愿班子更加團(tuán)結(jié)。班子團(tuán)結(jié)緊，蓬柴火焰高。所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到以德服眾，以能服眾，以事服眾，以廉服眾。希望大家支持新班子工作，維護(hù)他們的權(quán)威，做到眾星捧月，政令暢通。官不在高，在群眾威信高就行;權(quán)不在大，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大就行。
千期盼，萬(wàn)祝福，最后匯成一句話：黃州一路走好!
干部離任審計(jì)述職工作總結(jié)報(bào)告 篇6
同志們：
剛才，宣布了關(guān)于我的任命，我堅(jiān)決服從。對(duì)到人事司工作，我表示熱烈歡迎和祝賀!
1998年8月，根據(jù)組織安排，我來(lái)到人事司工作。與大家風(fēng)雨同舟20xx年，這期間，自己始終本著認(rèn)真做事的態(tài)度，忠誠(chéng)和熱愛干部人事和培訓(xùn)事業(yè)，感受到干部人事工作的艱辛，但我無(wú)怨無(wú)悔;也感受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班子集體和人事司全體同志的信任與支持。此刻，既有對(duì)工作的'眷戀，也有對(duì)同志們的依戀不舍。
第一句話，衷心感謝。20xx年來(lái)，我和同志們一道，經(jīng)歷了艱苦努力，付出了艱辛勞動(dòng)，安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍由零到一、從小到大、由弱變強(qiáng)，我們確確實(shí)實(shí)為安全監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)做了一些事情。如果說(shuō)有成績(jī)的話，要?dú)w功于總局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于前任領(lǐng)導(dǎo)班子和許多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志打下的良好基礎(chǔ)，歸功于與我合作共事的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的緊密配合，歸功于人事司全體干部的鼎力支持和辛勤努力。我要誠(chéng)心誠(chéng)意地向大家表示衷心感謝!
第二句話，深表歉意。一是給大家的工作強(qiáng)度和壓力太大了。大家發(fā)揚(yáng)“白加黑、5+2”的苦干精神，沒日沒夜地工作、加班加點(diǎn)地工作，許多同志多年沒有休假、許多同志帶病堅(jiān)持工作，吃了很多苦，受了很多累，替我和班子成員擔(dān)負(fù)了很多壓力，承受了很多委屈，令我的內(nèi)心十分不安。二是很多事情沒有做完、沒有做好。由于各方面的原因，有很多事情，我和班子成員看到了、想到了、也實(shí)施了，但還沒有和沒來(lái)得及做好，留下了不少遺憾。三是就我本人而言，有時(shí)說(shuō)話比較生硬，有時(shí)批評(píng)同志很重，甚至有意無(wú)意傷害到大家，在此真誠(chéng)向大家道歉。不過有一點(diǎn)向大家解釋一下，不管這些批評(píng)是否傷害到大家，都是出于工作考慮，沒有任何個(gè)人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信，路遙知馬力，日久見人心。
第三句話，真誠(chéng)祝愿。根據(jù)總局黨組的決定，我離開人事司后，將由主持人事司全面工作。
群眾基礎(chǔ)好，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，善于帶班領(lǐng)隊(duì)，善于駕馭全局，善于在復(fù)雜的情況下開創(chuàng)工作新局面。我希望，大家一定要傳承和發(fā)揚(yáng)人事司的好傳統(tǒng)，像關(guān)心、愛護(hù)、支持我一樣，關(guān)心、愛護(hù)、支持，人事司的干部歷來(lái)就想干事、會(huì)干事、干得成事而又能共事、不出事。因此，我真誠(chéng)祝愿能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人事司全體干部，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，不斷取得新的成績(jī)。同時(shí)，請(qǐng)同志們放心，在新的崗位上，我一定會(huì)努力工作，不辱使命，開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)組織、回報(bào)大家。請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)心我、支持我，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記大家。
再次謝謝大家!
干部離任審計(jì)述職工作總結(jié)報(bào)告 篇7
即將離開，內(nèi)心難舍。首先堅(jiān)決服從組織關(guān)于我工作的調(diào)整和安排，同時(shí)非常感謝組織一直以來(lái)對(duì)我的信任、關(guān)懷與培養(yǎng)，讓我有機(jī)會(huì)在多崗位上工作、學(xué)習(xí)與鍛煉。09年12月，組織上安排我到縣合管辦工作，六年多的共事，與同志們由陌生到了解再到熟悉，與同志們建立起深厚的感情和友誼，現(xiàn)在又要分別了。此時(shí)此刻，我的心情實(shí)在難以平靜。昨天晚上，我把我在合管辦工作期間的工作日志翻了一遍又一遍，心里面感慨萬(wàn)千。幾年來(lái)與大家工作的一幕幕情景，與大家一起共度的一段段美好時(shí)光，此刻又浮現(xiàn)在我面前，是那么的熟悉，那么的親切，那么的令我眷戀。
回首這段歲月，我自己用五個(gè)關(guān)鍵詞去總結(jié)。第一個(gè)詞是“榮幸”。能夠到合管辦工作，成為一名光榮的為人民服務(wù)者，是我的榮幸；能夠與班子成員搭班子是我的榮幸；能夠與大家成為同事和朋友是我的榮幸。第二個(gè)詞是“感動(dòng)”。幾年來(lái)，我時(shí)時(shí)刻刻都在被感動(dòng)著，感動(dòng)于大家對(duì)合作醫(yī)療事業(yè)的熱愛與追求，感動(dòng)于大家對(duì)合作醫(yī)療工作的堅(jiān)守與執(zhí)著，感動(dòng)于大家敬業(yè)愛業(yè)的高尚的職業(yè)操守，感動(dòng)于大家特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神，感動(dòng)于大家的善良與淳樸、對(duì)朋友的真誠(chéng)，尤其是我的寬容理解和支持。第三個(gè)詞是“愉快”。合管辦工作氛圍很好，大家親如一家人，像兄弟姐妹們般相互支持、相互幫助、相互配合。在這里沒有爾虞我詐，沒有明爭(zhēng)暗斗，沒有互相拆臺(tái)，沒有庸俗功利。在這里工作心里面很踏實(shí)，心情很愉快。第四個(gè)詞是“難忘”。六年的.時(shí)間雖然短暫，但我們一起經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了一段不平凡的路程，留下了許多難忘的回憶。如果時(shí)光可以重來(lái)，我會(huì)毫不猶豫的選擇與大家一起并肩作戰(zhàn)，一起守護(hù)著新農(nóng)合這一神圣的事業(yè)。幾年來(lái)發(fā)生了許許多多難忘的事情，很難一一去描述，隨便從記憶的大海里撈起一點(diǎn)水滴，都是一篇故事。第五個(gè)詞是“遺憾”，由于時(shí)間倉(cāng)促，很多想法還沒來(lái)得及去實(shí)施，很多方案還沒來(lái)得及去深入研究，有些感悟還沒來(lái)得及把它寫下來(lái)，有些承諾還沒來(lái)得及兌現(xiàn)，確實(shí)有些遺憾。另外，幾年來(lái)的工作中難免會(huì)有失誤，可能還會(huì)錯(cuò)誤的批評(píng)和對(duì)待一些同志，對(duì)大家的關(guān)心也不夠，這也是一種遺憾�？傊�，工作中做得不夠的地方，向大家真誠(chéng)地說(shuō)一聲對(duì)不起，并祈求得到大家的理解和原諒。
回首這段歲月，令我感到自豪的是，我沒有虛度光陰。在新化農(nóng)合這片熱土上，傾注了我全部的心血和汗水，凝聚了我所有的情感與智慧，寄托了我一切的夢(mèng)想與追求。雖然也曾經(jīng)歷過艱難與曲折，但我從來(lái)沒有絲毫的懈怠與退縮。幾年的時(shí)間雖然很短，但這是我人生道路上一段非常重要的經(jīng)歷。我將永遠(yuǎn)銘記和倍加珍惜這段珍貴歲月，永遠(yuǎn)銘記和新化農(nóng)合給予我的一切，永遠(yuǎn)銘記和倍加珍惜同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)。永遠(yuǎn)銘記和倍加珍惜與同志們結(jié)下的深厚情誼。這一切的一切，都將成為我人生中最寶貴的一筆財(cái)富，將永遠(yuǎn)珍藏在我內(nèi)心，陪伴我一生。
今后無(wú)論我走到哪里，新化農(nóng)合的每一點(diǎn)變化，我都會(huì)全力去關(guān)心和關(guān)注；新化新農(nóng)合的每一步發(fā)展，我都會(huì)由衷地高興和喜悅；新化農(nóng)合的每一個(gè)成績(jī)，都會(huì)帶給我巨大的鼓舞和無(wú)窮的動(dòng)力。我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)計(jì)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以羅普希同志為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體干部職工的共同努力下，新化農(nóng)合一定會(huì)再上新臺(tái)階、再譜新篇章、再創(chuàng)新輝煌。衷心祝愿新化農(nóng)合明天更美好。衷心祝愿同志們身體健康、事業(yè)進(jìn)步、家庭幸福、萬(wàn)事如意。謝謝大家！
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