小學(xué)五年級班主任學(xué)期的工作總結(jié)范文
一、基本情況：
本班共計41名學(xué)生。他們已經(jīng)過四年多的教育和訓(xùn)練，大部分學(xué)生已養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，部分學(xué)生成績不錯，素質(zhì)也比較高，上進(jìn)心強(qiáng)，并且有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但也有相當(dāng)一部分學(xué)生自覺性較差，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)成績較差，有的還出現(xiàn)了偏科現(xiàn)象。五年級的學(xué)生已有較強(qiáng)的自我意識，但自制力又較弱，這種自身的矛盾要求教師應(yīng)用新的工作方法，讓工作更有針對性，以德服人，以理服人。這些都影響工作的順利開展。針對這種概況，我決心下大力氣，講究技巧，進(jìn)行因材施教，促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展，爭取在這學(xué)期班級工作再上新臺階。
二、主要成績：
1、建立班級學(xué)生檔案，競選班級干部，合理分工，責(zé)任到人。
2、建立“值日班長制”。每天一位值日班長，配合班主任老師每天檢查衛(wèi)生、組織早讀、上好晨會、組織好大課間活動等。
3、建立班級各項考核、評分和獎勵機(jī)制。在各項規(guī)章制度的要求下，采用同學(xué)之間互相監(jiān)督的辦法，每天選一名、每周（月）選數(shù)名優(yōu)秀成員（如“禮儀之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“班級之星”、“美德少年”“班級優(yōu)秀管理員”等）作為獎勵。
4、加強(qiáng)家校聯(lián)系與溝通，每月向積極配合學(xué)校和班級開展工作、表現(xiàn)突出的家長頒發(fā)“優(yōu)秀家長”表揚信，鼓勵和激發(fā)家長朋友們的積極性。
5、成立班級QQ群和班級博客，及時向家長反饋孩子在校表現(xiàn)，和家長積極溝通。
6、積極響應(yīng)學(xué)校大隊部號召，開展了“做一個有道德、有禮貌的人”主題中隊會、“愛心一元捐”和“法制教育”等班隊活動，教育學(xué)生知書達(dá)理、關(guān)愛他人、知法守法。
7、多次開展“家長義工進(jìn)校園”活動和“書市義賣”綜合實踐活動。
8、完善班級文化，布置班級文化墻。
9、積極響應(yīng)學(xué)校做好“讀書節(jié)”和“體育節(jié)”等活動，多名學(xué)生在各項競賽中獲獎，班集體獲詩朗誦比賽三等獎，拔河比賽第一名。
10、在慶元旦游園活動中，學(xué)生自己組織，家長參與管理，活動秩序井然。
三、主要做法：
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想，喚醒學(xué)生：通過組織一系列“小主人”活動，如“我是班級小主人”、“我愛我班”、“我為班級添光彩”等班隊活動，告訴學(xué)生自己是班級的主人，培養(yǎng)了學(xué)生的主體意識，為學(xué)生成為班級管理的主人打下了扎實的思想基礎(chǔ)。
（二）分工明確，責(zé)任到人：通過選拔產(chǎn)生的八名班委會成員，包括：班長、中隊長、學(xué)習(xí)委員、體育委員、文娛委員、宣傳委員、勞動委員和生活委員，這八名委員分別首批擔(dān)任八個小組的組長，每位同學(xué)都是“管理者”和“被管理者”，班里實行“總管+分管”管理模式，即，將班級的日常事務(wù)細(xì)化為多個崗位，承包到每組的每一位學(xué)生，一包一期。班委的日常管理工作就是檢查每一個崗位的落實情況。墻面、黑板、講臺、窗子、門、燈、電扇、衛(wèi)生工具、桌椅等的清潔維護(hù)，早到校、晨讀晨會、課前課中課后、兩操和大課間、午餐和午讀、放學(xué)、升旗和集會、大掃除和個人衛(wèi)生等的檢查落實等所有涉及班級的具體事務(wù)都盡量細(xì)化承包到學(xué)生，讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。把每個學(xué)生都納入到班級自主管理中來，定期調(diào)換各組成員的職務(wù)，做到“人人有事做，事事有人做”。
�。ㄈ┝炕己�，獎懲分明：
�。�1）師生共建嚴(yán)格而完善的管理評價制度：受我們“教師績效考核方案”的啟發(fā)，在學(xué)�！度雽W(xué)指南》的基礎(chǔ)上，我制定一套嚴(yán)格而完善的班級管理量化考核細(xì)則。這套考核細(xì)則細(xì)到對學(xué)生在“早到�！孔x、晨會”、“課前準(zhǔn)備、課堂常規(guī)、課間紀(jì)律”、“兩操與大課間活動”、“午餐——午讀”、“放學(xué)路隊”、“升旗和集會”、“值日和大掃除”“個人衛(wèi)生”、“雙休日和節(jié)假日安排”、“參與活動”等方面的一言一行都提出了明確的要求，并對“考核措施和辦法”進(jìn)行了完善。
�。�2）通過個人、小組德育考核，互相評價、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。評選小組中“每日一星”、“每周一星”、“每月一星”使自我管理好的同學(xué)脫穎而出，利用榜樣的作用，培養(yǎng)班級的骨干，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，主要起到激勵和鞭策的作用。班級的管理角色被細(xì)分，管理崗位得以極大豐富，而且各種管理角色進(jìn)行動態(tài)輪換，使學(xué)生個個有了當(dāng)班干部的機(jī)會，調(diào)動了學(xué)生自我管理的積極性，我們班主任也從“事務(wù)”攤子中解放出來，把大量的精力投入到了教學(xué)上。學(xué)生收獲著，我也收獲著！
�。ㄋ模┯眯陌l(fā)現(xiàn)，及時反饋
1、用好家校通和QQ群：
�。�1）邀請班級科任教師、家長和孩子都加入班級QQ群。
（2）讓家長擔(dān)任群管理員，協(xié)助班主任和科任教師做好答疑解難等回復(fù)工作。
(3)及時向家長反饋孩子在校表現(xiàn)：把學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn)和點滴進(jìn)步都通過表揚信和照片反饋給家長，樹立班級學(xué)習(xí)小榜樣；不好的表現(xiàn)也通過家校通反饋給家長，邀請家長配合做好整改工作，并及時檢查。
2、各類表揚信的使用：通過各類表揚信對學(xué)生每節(jié)課、每一天、每一周、每個月的課堂學(xué)習(xí)、作業(yè)學(xué)情、禮儀規(guī)范等進(jìn)行表揚，并納入班級量化考核評價體系，甚至對家長配合方面也有評價和反饋，這樣一來，孩子和家長們的積極性大增，各方面的工作開展起來也更得心應(yīng)手了。
（五）加強(qiáng)溝通，緊密配合
在百忙的'工作之余，我盡量抽出時間通過校信通和QQ群與家長聯(lián)系與溝通，家長很樂于配合和參與我班的活動管理，先后十多人次邀請家長義工來校，或協(xié)助孩子們打掃衛(wèi)生，或組織放學(xué)秩序，或進(jìn)入課堂給孩子們上課，或協(xié)助學(xué)校進(jìn)行活動管理等。在家長們的參與和配合下，孩子們各方面的行為習(xí)慣也有了很好的改善。
四、經(jīng)驗與體會：
1、愛每一個孩子，并讓孩子感受到你對他的愛。
2、相信孩子的能力，放心讓孩子做一些事情，他也許會比你做得更好！
3、用心發(fā)現(xiàn)每一個孩子們的閃光點，給他最大的發(fā)展空間。
4、凡事提前做，慢工出細(xì)活！
五、存在問題與下學(xué)期工作設(shè)想：
1、“值日班長”等小助手的工作能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，下學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)能力的培養(yǎng)，并讓更多的孩子來當(dāng)“值日班長”。
2、《班級量化考核實施細(xì)則》的諸多條文還不夠完善，具體實施也不夠到位，下學(xué)期需加大實施力度，徹底改善班風(fēng)班貌。
3、各項活動的開展仍需加強(qiáng)過程指導(dǎo)和管理，才能在評比中取得更好的成績。
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