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蘋果產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作總結(jié)范文
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊抓住市委、市政府實施“綠色產(chǎn)業(yè)富民”和“蘋果北擴”戰(zhàn)略的大好機遇，以打造萬畝蘋果大鄉(xiāng)為發(fā)展目標(biāo)，以“建南嶺萬畝產(chǎn)業(yè)帶，走蘋果富民強鄉(xiāng)路”為發(fā)展方向，以“山地蘋果三字經(jīng)”為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，以“戶均二十畝果園、五頭豬、一口沼氣池”為發(fā)展模式，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、技術(shù)指導(dǎo)和機制建設(shè)，穩(wěn)步推進全鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、市場化的方向發(fā)展，逐步走上了果、畜、沼、窖、網(wǎng)“五位一體”的生態(tài)果園路子。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實到位
鄉(xiāng)黨委、政府對發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)高度重視，制定出臺雙河鄉(xiāng)《蘋果產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃》和《發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)扶持辦法》等一系列政策措施，激勵果農(nóng)發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)。成立了由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、主管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長任副組長，各包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和規(guī)劃。各行政村也分別成立了以支部書記任組長的蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
二、抓宣傳教育，確保思想認識到位
全鄉(xiāng)上下牢固樹立打造農(nóng)民持續(xù)增收第一支柱產(chǎn)業(yè)的思想，不斷加大宣傳、教育和培訓(xùn)力度，充分調(diào)動群眾發(fā)展山地蘋果產(chǎn)業(yè)的積極性。按照“全方位、深層次、多渠道”的培訓(xùn)思路，采取“走出去、請進來”的培訓(xùn)辦法，全面提高自我發(fā)展能力。多次組織本鄉(xiāng)其它村農(nóng)民到南洼、李家灣村觀摩蘋果產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和技術(shù)，通過算賬對比、現(xiàn)身說法等形式教育農(nóng)民，提高發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的積極性。同時，積極聯(lián)系市、縣各級技術(shù)部門，爭取科技人員經(jīng)常深入村組向果農(nóng)傳授蘋果園栽培管理知識，多形式、深層次的開展技術(shù)培訓(xùn)，提高了果農(nóng)的科技意識和經(jīng)營水平。邀請日本蘋果專家鹽崎三郎對全鄉(xiāng)果農(nóng)進行了技術(shù)培訓(xùn)；先后成功地召開了蘋果春季管理、蘋果幼園滅鼠、蘋果夏季管理、蘋果冬季修剪等4次縣級蘋果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)會。
三、抓技術(shù)指導(dǎo)，確�？茖W(xué)管理到位
通過典型帶動，樣板示范，全鄉(xiāng)在南嶺的李家灣、南洼的基礎(chǔ)上，帶動輻射全面工作，涌現(xiàn)出了大批的蘋果園典型，特別是吳家灣的樊山，大莊科的陳莊科，白楊樹灣的蔣家畔等村，為全鄉(xiāng)的果農(nóng)起到了示范帶動作用，引導(dǎo)果農(nóng)堅定信念，發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，達到“一業(yè)致富”的目的。
在老園管理上，一是實施大改形。去冬今春以來，按照“落頭開心、去裙提干、疏枝清層、拉枝開角”的方法完成大改形3030畝，實現(xiàn)了“枝枝見光、葉葉見光、果果見光”的修剪目標(biāo)。二是強拉枝、巧施肥。按時限、按要求完成拉枝3065畝、疏果3043畝；加大肥料投入，果農(nóng)自行調(diào)運農(nóng)家肥144噸，完成施肥3375畝；鄉(xiāng)上免費發(fā)放化肥15.35噸，對359.6畝“三長辦點”示范園進行了全面施肥。三是推行無公害。以少用農(nóng)藥和化肥為目標(biāo)，積極推行無公害果品生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)運誘蟲板9000塊、誘蟲帶4萬條，完成病蟲害防治3445畝。四是加大基礎(chǔ)設(shè)施配套。投資3萬元，維修果園生產(chǎn)道路3公里。五是大力實施優(yōu)果工程。全面推行蘋果套袋技術(shù)，使用蘋果套袋1177萬個；調(diào)運統(tǒng)一定制的蘋果包裝箱1.1萬個，力爭打響叫亮雙河南嶺蘋果品牌。
在幼園撫育上，著重推行整形修剪、土肥水管理、滅鼠防蟲、合理間作“四項技術(shù)”。一是調(diào)運化肥224.65噸、地膜2.12噸，對13461畝蘋果幼園進行了施肥、覆膜工作；二是按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對2010年新建的1521畝幼園進行規(guī)范放苗、覆膜和套袋。三是在留足營養(yǎng)帶的基礎(chǔ)上，完成了13461畝蘋果幼園黃豆間作套種。四是積極組織農(nóng)民開展果園滅鼠，全鄉(xiāng)共捕殺中華鼢鼠1450只，向農(nóng)民兌現(xiàn)獎勵資金14500元。五是協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)蘋果技術(shù)人員，完成了07、08、09年栽植的11940畝幼園摘心、拉枝、涂白以及埋土防寒工作。六是完成了13461畝蘋果幼園補植工作。
在新建園栽植上，嚴格按照“三種人”、“三類地”不栽的原則，對全鄉(xiāng)今年建園戶進行了逐人逐地核實，確保栽植任務(wù)落得下，完得成。開展優(yōu)質(zhì)示范園建設(shè)活動，嚴格按照“十個一”（即一塊好地形、一個標(biāo)準(zhǔn)坑、一株優(yōu)質(zhì)苗、一捆墊底草、一筐農(nóng)家肥、一蓋防鼠藥、一桶栽植水、一堆防寒土、一塊保墑膜、一個保溫袋）標(biāo)準(zhǔn)進行栽植，完成了2688畝秋季蘋果新建園任務(wù)。
四、抓機制建設(shè)，確保綜合服務(wù)到位
充分發(fā)揮南嶺蘋果農(nóng)民專業(yè)合作社的協(xié)調(diào)組織作用，擯棄果農(nóng)單打獨斗的營銷方式，積極和延安、西安等地果業(yè)公司接洽，組織果農(nóng)進行統(tǒng)一銷售，增加果農(nóng)收入。同時，鼓勵果農(nóng)參加農(nóng)高會，推銷自己的蘋果，打響叫亮雙河南嶺山地蘋果品牌。另外，我們著眼于蘋果產(chǎn)業(yè)“站得穩(wěn)、走得遠”的目標(biāo)，全面啟動了“六大體系”（技術(shù)服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、龍頭帶動體系、質(zhì)量安全保障體系、重大自然災(zāi)害防御體系、科技創(chuàng)新體系）建設(shè)，為推動蘋果產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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