最新采購部工作總結(jié)范文

　　過去的一年，采購部在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事的大力幫助下，認(rèn)真落實公司采購制度，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，在保證材料質(zhì)量的前提下，最大限度的為公司節(jié)約成本，根據(jù)工程進度完成材料詢價及采購工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

　　一、 設(shè)備材料的日�？疾煸儍r及采購工作情況

　　2x14年，采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品為工作目標(biāo)，充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價比價，注重溝通技巧和談判策略，2x14年2#樓商場施工涉及材料主要有外掛石材，保溫巖棉，中空玻璃，電纜電線，配電箱柜，防火卷簾，防火門等，根據(jù)工程進度，我們制定相應(yīng)的考察詢價及采購計劃。對甲定乙購材料及時根據(jù)施工材料清單考察市場，掌握第一手信息，上報董事會確定品牌并反饋給施工單位，對甲方直接采購設(shè)備材料做到貨比三家，多家比較多次談判，確定合作供應(yīng)商，圓滿地完成設(shè)備材料的詢價采購工作，最大限度的為公司節(jié)約了成本。

　　二、工程材料監(jiān)督檢查工作情況

　　為確保設(shè)備材料的質(zhì)量，特別是甲定乙購的材料，我們在施工過程中對設(shè)備材料進行跟蹤監(jiān)督，材料到現(xiàn)場后與監(jiān)理一起驗貨，對品牌、規(guī)格型號確認(rèn)，并進行不定期的抽查，一是做到有文字檢查記錄，二是有照片存檔，對不合格材料及時對施工單位下發(fā)整改處罰單，及時整改，2x14年在材料抽查中共對4家施工單位發(fā)出整改處罰單，有效地保證了材料質(zhì)量。

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略合作供應(yīng)商工作情況

　　2x14年，我們進一步加強對供應(yīng)商管理協(xié)調(diào)工作，本著對每一位來電來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對來訪供應(yīng)商分類登記，進一步擴大了市場信息空間。

　　根據(jù)公司董事會思維理念，公司供應(yīng)商也應(yīng)建立在戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來，我們既要考慮怎樣能使供應(yīng)商始終至終給予我們最優(yōu)惠的價格政策，又能更好的為公司創(chuàng)造良好的外部合作環(huán)境，拋棄短期利益，謀求共同長期發(fā)展，2x14年，我們發(fā)展了比如魯能電纜，鄭州西西弗配電箱廠等戰(zhàn)略合作伙伴，去掉沒預(yù)付款不排產(chǎn)不發(fā)貨瑣碎環(huán)節(jié)，保證材料及時到現(xiàn)場。

【最新采購部工作總結(jié)】相關(guān)文章：

采購部門工作總結(jié)01-01

采購部工作總結(jié)10-04

采購部門工作總結(jié)02-28

采購部工作總結(jié)01-07

采購部的工作總結(jié)05-01

采購部的工作總結(jié)05-19

采購部工作總結(jié)07-01

采購部月度工作總結(jié)12-20

采購部工作總結(jié)范文12-17

采購部月度工作總結(jié)05-16