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縣地稅局計統(tǒng)科年度的工作總結

時間:2021-09-08 19:42:24 工作總結范文 我要投稿

關于縣地稅局計統(tǒng)科年度的工作總結范文

  一、夯實基礎,扎實完成基本工作

關于縣地稅局計統(tǒng)科年度的工作總結范文

  在計統(tǒng)的日常工作中,收入的規(guī)劃核算,各類報表的報送,是我們的基礎工作,也是重點工作。歸納起來,可以用“一個中心,兩個基本點”來概括,即以收入的規(guī)劃核算為中心,以電月報和會統(tǒng)報表的每月報送為兩個基本點。

  1、一個中心:收入規(guī)劃核算。年初,根據省、市、縣下達的三級指導性任務,我們進行科學的測算,分地區(qū)、分稅種,分行業(yè)調查了解稅源結構,面對金融危機和稅收政策調整的不利影響,認真做好稅源測算和稅收能力估算,搞好稅收規(guī)劃,給各分局分配全年稅收任務。截止11月底,我們完成全口徑稅收任務萬,占省分計劃的%,同比增長萬,增幅為%。

  2、基本點之一:電月報。它是稅收質量反饋的主要渠道,也是市局考核的主要內容。通過每月報送電月報,我們可以從宏觀上把握各稅種的收入進度情況,從縱向上了解稅源的變化情況。

  3、基本點之二:會統(tǒng)報表。它也是市局對我們的考核內容之一,它是從微觀上反映我們的稅收質量,是對電月報內容的細化,通過它我們可以掌握各行業(yè)的稅源分布結構。通過表表之間的關系,數(shù)據的準確性和報表報送的及時性,為稅源分析提供了強力保障。

  二、提高質量,強化收入考核

  在圍繞收入這個中心的同時,我們不斷強調對它的規(guī)劃,還密切關注對它的核算,提高收入的質量,防止收入的大起大落,監(jiān)督收入的均衡入庫。

  1、動態(tài)跟蹤。對年初下達各分局的任務,我們實行動態(tài)跟蹤,及時掌握各分局的'進度、每月完成的任務數(shù)。對全縣的企業(yè),制作企業(yè)納稅表,分月、分稅種、分免抵退統(tǒng)計各企業(yè)納稅情況,密切跟蹤各納稅大戶的納稅動態(tài)。

  2、收入預測。根據市局的收入預測制度,我們每月月初主動與分局聯(lián)系,掌握第一手分局收入情況,通過旬報、五日報,報送收入預測表;中旬根據實際入庫情況,及時調整預測數(shù),全年,我們的預測正確率平均在90%以上。

  3、監(jiān)督考核。按年初縣局局長辦公會的要求,我們每月對分局完成的稅收任務進行考核,并與季度獎進行掛鉤。在收入的監(jiān)督上,對收入分稅種、分企業(yè)異常的,按市局要求及時上報月度、季度、重點企業(yè)、重點稅種的收入異動專報;同時,也按相同標準要求分局上報異動專報,加強收入的監(jiān)督,確保均衡入庫。

  三、科學協(xié)調,深化稅收分析

  根據計統(tǒng)部門的“綜合稅收分析”職能,我們全年開展稅收彈性分析、稅負分析、稅源分析等經濟稅負分析,全面、完整反映稅收和稅源狀況。

  1、完成經濟稅負分析。上半年,我們組織精干力量,分析數(shù)據、查找資料、運用圖表、借鑒經濟指標,完成了經濟稅負分析,且獲得了市局好評。

  2、建立稅收協(xié)調互動機制。在稅收的分析過程中,我們注重和各業(yè)務部門通力協(xié)作,與征管、稅政、稽查部門配合,形成了稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務稽查四位一體的協(xié)調互動機制,強有力的支持了稅收分析。

  3、深化政策變化分析。,我們面對“兩稅”合并后的所得稅優(yōu)惠、增值稅轉型、部份產品稅率升降、退稅率調整、中石油(化)、電力等集團公司預征率調整、再生資源等各種減免稅政策變動等等,我們密切跟進、認真測算,估算這些政策的調整對稅收收入總量與結構的影響,分析稅制改革和政策調整對縣域經濟的影響,形成文字材料,供領導決策參考。

  四、落實職責,突出重點稅源監(jiān)控

  抓住重點稅源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年來,我們突出重點稅源監(jiān)控這個重點,拓寬監(jiān)控范圍,挖掘監(jiān)控深度。

  1、完成稅收調查表。今年,年度稅收調查由原稅政部門填報改為由計統(tǒng)部門填報,我們組織人員培訓,精心輔導,對上報的數(shù)據嚴格審核,前后花一個月時間,保質保量的完成了年度稅收調查。

  2、形成上下聯(lián)動的監(jiān)控體系。我們建立健全企業(yè)、稅收管理員、計統(tǒng)部門分工協(xié)作、明確職責的崗責制度,建立以企業(yè)填報為基礎、稅收管理員初審、計統(tǒng)部門匯審的監(jiān)控體系,為稅源監(jiān)控工作既提供組織保障,又提供質量保證。

  3、拓寬監(jiān)控范圍。我們利用市局開發(fā)的稅源監(jiān)控系統(tǒng)和tras兩套系統(tǒng)對重點稅源實現(xiàn)了實時監(jiān)控。不斷拓寬監(jiān)控的范圍,,我們監(jiān)控戶,我們監(jiān)控戶,比上年增加戶。

  五、規(guī)范管理,完善會計核算

  我們嚴格審核各項涉稅數(shù)據,加強數(shù)據質量管理,完善會計核算。

  1、開展ctais數(shù)據清理。上半年,我們按市局“稅收會計核算規(guī)范化達標活動”要求,我們在全市率先清理ctais中涉及稅收會計的各項數(shù)據,對不符合要求的行業(yè)進行修改,對錯誤的預算級次進行改正。促進了稅收會統(tǒng)產表的準確性。

  2、加強稅收票證管理。在稅收票證使用中,我們嚴格按照要求啟用、填開、補開、蓋章,嚴格執(zhí)行票證使用“十不準”。嚴格票證的領發(fā)、保管、填用、結報繳銷、作廢、停用、盤點、損失、核算、交接、歸檔和銷毀。每月按時上報票證報表等。

  六、協(xié)力推進,改變繳庫方式

  財稅庫銀橫向聯(lián)網系統(tǒng)(tips)的推行工作,正由我們計統(tǒng)部門牽頭,有條不紊的推行著。

  1、參加培訓。今年10月,我們計統(tǒng)按市局要求,派兩人參加了全市tips系統(tǒng)培訓工作,掌握了tips運行原理,在tips系統(tǒng)中設置了國稅部門參數(shù)。

  2、搞好宣傳。tips系統(tǒng)的運行,需要簽署三方協(xié)議,需要納稅人的大力配合,通過在納稅大廳發(fā)放宣傳單、畫冊,稅收專管員上門宣傳等,我們向納稅人宣傳了tips對納稅人的好處,使他們真正體會到tips的便捷服務。截止目前,我們已與戶納稅人簽署協(xié)議,其中企業(yè)戶,個體戶。

  3、做好協(xié)調。tips的推行,涉及的單位有銀、稅、財、庫等,內部涉及部門有計統(tǒng)、征管、信息中心、辦公室等,我們計統(tǒng)作為牽頭單位,努力作好了協(xié)調工作,與金庫及時溝通,與征管合作為納稅人簽署協(xié)議服務,與信息中心聯(lián)系尋求技術支持,與辦公室配合作好宣傳。

  回顧全年的工作,我們團結協(xié)作,努力奮發(fā),完成了全年的各項工作任務,也取得了一定的成績。但仍然存在這樣或那樣的問題,如重點稅源的監(jiān)控需要加強等。但我們相信通過轉變思想、改進工作方法,一定會把來年的工作做得更好。

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