國稅局年中工作總結計劃范文

　　上半年，縣國稅局在市局和縣委縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞年初制訂的工作目標和縣委十一屆五次全會精神，以稅收管理改革為主線，以績效管理為抓手，創(chuàng)新開展納稅服務和風險應對工作，不斷完善稅收管理改革方案，鞏固稅收管理改革成效。堅持組織收入原則，大力落實稅收優(yōu)惠政策，加強經濟稅源分析，服務地方經濟發(fā)展，稅收收入在困境中前行。

　　面對深度調整下的宏觀經濟形勢，堅持組織收入原則不動搖，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，以風險管理為導向，拓展數據情報運用，創(chuàng)新風險管理方式，進一步提升組織收入能力和稅收收入質效。1-6月份入庫稅收68200萬元，同比增收2700萬元，增長4.12%；公共財政預算收入完成12100萬元，同比增收1600萬元，增長15.24%。

　　堅持圍繞中心，服務大局，積極發(fā)揮國稅部門職能作用。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，助力企業(yè)發(fā)展。20xx年以來，累計共辦理出口退稅1985萬元，增值稅即征即退407萬元,減免企業(yè)所得稅205萬元，700余戶小微企業(yè)享受優(yōu)惠政策，受惠面達100%。密切關注經濟社會發(fā)展態(tài)勢，以稅收視角積極為黨委政府建言獻策。報送的多篇關于小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況和固定資產加速折舊政策的調研報告，被國辦、市縣兩辦采用。

　　明確“兩強化兩優(yōu)化一提高”的納稅服務“一體化”工作思路，即強化集群化和社會化服務，優(yōu)化窗口服務和個性化服務，提高“非接觸式”服務比重。在扎實開展“便民辦稅春風行動”，全面落實省局《納稅服務工作任務管理辦法》、《稅收職責清單》和總局《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》的基礎上，我們先后實施郵寄送達涉稅文書、微信網購發(fā)票、開通微信公眾平臺、推廣自助辦稅等多項服務創(chuàng)新舉措，全方位提升辦稅效率。20xx年以來，快遞送達各類涉稅文書1150戶次，納稅人微信網購發(fā)票7萬余份，納稅申報、認證報稅、免稅普通發(fā)票開具以及車購稅繳納已全部納入自助辦稅范疇。納稅人獲得了實實在在的實惠與便利，好評如潮。

　　在全省率先啟動稅收管理改革以來，面對錯綜復雜的經濟形勢和深刻變化的稅收環(huán)境，我們凝心聚力、先行先試，以改革破題、借改革拓新、靠改革發(fā)展，交上了一份令多方滿意的答卷。縣委徐書記對我局稅收管理改革專門批示肯定；縣局在全省國稅系統郵寄送達涉稅文書電視電話會上做先進典型介紹；相關改革經驗做法得到xx衛(wèi)視、《新華日報》、《中國稅務報》和《中國稅務》雜志等媒體的廣泛宣傳。去年作為全省《稅收職責清單》試點單位，圓滿完成各項試點任務，得到省市局的高度肯定，20xx年再次被省國稅局確定為全省風險應對工作示范單位。

　　全面推行稅收職責清單，公開曬權、亮權，促進了執(zhí)法權力“瘦身”，清理管理事項329個，取消業(yè)務流程調查節(jié)點157個、審批節(jié)點46個�？h委徐書記在縣委十一屆五次全體（擴大）會議上，高度評價了我局推行職責清單做法。規(guī)范檢查程序，嚴格下戶行為，堅持有需求服務好，無需求不打擾。依托執(zhí)法管理系統開展執(zhí)法督察工作，累計責任追究21條過錯行為，問責8人（次），經濟處罰1400元。

　　按照照顧好“老同志”、使用好“中年同志”、培養(yǎng)好“年輕同志”的思路，多措并舉，調動全體人員工作積極性。在全系統開展“百舸爭流”能力建設活動，通過分類、分班培訓，提升干部履職能力。堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�、注重實績、群眾公認”的用人導向，加大干部培養(yǎng)使用。著力加強國稅文化建設，在全系統大力弘揚“團結、行動、向上、擔當”的組織文化。

　　在總結成績的同時，我們也清醒看到目前國稅工作中存在的問題和不足：

　　一是組織收入壓力越來越大。受國家相關政策影響，宏觀經濟面臨深度調整，房地產行業(yè)持續(xù)低迷，嚴重影響了我縣的稅收收入進度。

　　二是依法治稅仍需進一步加強。在稅收執(zhí)法上還存在力度偏軟，風險點掌握還不夠全面，風險應對能力還不能夠滿足依法治稅需要，事前預防、事中監(jiān)督、事后檢查的效能還沒有充分發(fā)揮出來。

　　三是情報驅動作用不很到位。情報管理上，雖然我們已經制訂了情報管理規(guī)程，但關鍵情報的取得仍然依靠手工采集，綜合治稅平臺的信息化支撐不足，數據情報與風險分析應對的相互作用力還發(fā)揮不夠。

　　四是服務意識有待進一步提升。個別稅務干部服務態(tài)度和辦事效率與納稅人需求仍有一定差距。

　　五是部分干部素質不太適應。主要表現在部分稅務干部風險管理能力不足，風險管理手段簡單，應對工具技術性缺失，應對技巧不夠。

　　一是加大組織收入力度。切實做好經濟稅源結構分析，開展重點稅源數據分析，加強重點行業(yè)風險分析，全面掌握稅收收入形勢、增減影響因素、稅負異常企業(yè)，不斷強化風險管理，兌現收入考核獎懲，力爭完成全年稅收收入任務。

　　二是加大稅務稽查力度。完成高等級風險納稅人的稅務稽查及20xx年度稅收專項檢查；以查處虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅、逃避追繳欠稅和抗稅案件為重點，整頓和規(guī)范稅收秩序，發(fā)現

　　一起，查處一起，將有影響、有典型的案件進行公開曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護稅法的尊嚴。

　　三是加大風險管理力度。加強風險分析與應對，應用行業(yè)模型有序開展風險管理，強化對“營改增”、零負申報、低稅負、出口退稅、重點稅源、房地產等企業(yè)以及高風險行業(yè)的風險監(jiān)控、預警分析評估工作。

　　四是加大稅收信用管理力度。結合今年的信用等級評定工作，完善涉稅“黑名單”制度，傳導信用壓力；精選納稅人自我評定和稅收遵從度評價指標，開展辦稅質量評價，并將結果反饋至企業(yè)負責人或企業(yè)法人，促進納稅人遵從稅法。

　　五是加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責任心入手，明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等，減少工作漏洞，提高干部的履職能力。完善系統和機關目標管理考核辦法，科學設置考核指標，統籌兼顧，突出重點，嚴格績效評價和結果運用。

　　六是加大納稅服務力度。以“便民辦稅春風行動”為契機，夯實服務基礎，推行導稅服務、微笑服務、預約服務、延時服務、限時服務進一步提高接觸式服務效率；創(chuàng)新服務方式，以信息化服務為重點，推行社會化服務，提高非接觸式服務比重，提高納稅人滿意度。

　　七是加大干部教育力度。堅持因地制宜、按需施教，開展崗位培訓，探索崗位培訓、考試檢驗、能力評估三位一體的教育培訓管理新機制，增強學習動力，提高培訓效果。

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