區(qū)房管局半年的個人工作總結與工作思路
一、以服務經濟社會發(fā)展為目標，高效作為，嚴抓細管，為市區(qū)重點實事項目領跑助航。
�。�、砥礪奮進，動遷閩江北岸中央商務中心（一期）地塊工作立首功。共拆除建筑面積約18.64萬平方米，其中住宅約16.92萬平方米，涉及拆遷戶數1751戶（不足45㎡的戶數達400多戶），總該地塊拆遷工作在宣傳準備期內（短短15天
）即取得了簽約量即達87%的好成績，截止發(fā)稿時，已完成簽訂協議數97%。
2、破釜沉舟，全力吹響臺江港務公司及周邊地塊拆遷工作的勝利號角。
臺江港務公司及周邊地塊共拆除面積186364平方米，涉及戶數1024戶，在宣傳準備期就完成了50%的簽訂協議量，目前，已凈地交付政府出讓使用。
3、圓滿完成市政府為民辦實事項目保障房的申請審核工作。共審核上報1065戶，其中經濟適用房497戶，廉租房568戶。
4、以人為本，和諧開展僑房騰退工作。共完成對接“二不靠”房源118套、廉租房22套、經適房13套，全部按要求下達至相關街道。
5、全力推進“兩證”歷史遺留產權問題的解決。共解決遺留問題170戶，其中辦理五一新村53戶，義洲通太橋21戶。
6、區(qū)屬行政事業(yè)單位住房補貼工作進入實戰(zhàn)階段。截止12月已基本完成60周歲以上干部職工住房補貼發(fā)放任務,共發(fā)放493戶,發(fā)放金額966萬元;基本完成1998年12月1日起參加工作的干部職工的住房補貼審核工作。
二、以關注民生服務民居為目標，精心組織，穩(wěn)妥推進，濃墨重彩刻畫居者有其屋的宏偉藍圖。
1、圓滿完成福州市華僑中學、寧化街道振武村1.25災場地塊的`拆遷安置任務。共涉及總戶數38戶，總拆除面積3337.86㎡。
2、積極開展景觀整治工程前期籌備工作。完成六一路、臺江路、江濱大道等道路沿線近100座建筑景觀改造工程的設計等工作。
3、關注民生，提升服務意識，圓夢居者有其屋。為25戶住房困難戶解決了住房困難問題，全年共完成修繕8180起，修繕公房戶數13929戶，共投入資金200多萬元，修繕面積近23萬多平方米。
4、努力提升物業(yè)管理水平，積極解決群眾反映的熱點難點問題。依法依規(guī)成立8個小區(qū)業(yè)主委員會。
三、真抓實干，房產管理各項業(yè)務工作取得新成績。
1、強化權屬管理，房產交易、租賃監(jiān)證、產權登記工作穩(wěn)步推進。全年交易1.74億元，成交面積達13.96萬平方米，代征契稅202.46萬元，超額68完成全年120萬元的任務數;代征登記費、手續(xù)費等63.27萬元，營業(yè)稅74.54萬元；房屋產權登記共受理發(fā)證1900本，已超額58%完成全年1200本任務數；受理租賃鑒證合同3095戶，超額完成全年任務數，涉及建筑面積9.45萬平方米，收取鑒證手續(xù)費21萬元。
2、深化國有房產經營管理，積極完成租金收繳、國有房產出售等任務。全年共完成租金收繳入庫946萬元，超額12%完成市國有房產中心下達的840萬元任務，其中收回往年積欠75萬元；接收市國有房產中心移交的各類房產90戶，建筑面積近6千平方米；抓好新一輪非住宅合同簽訂工作，已完成簽訂237戶；積極做好國有房產出售工作，今年國有房產出售共收件384件；完成8戶遺留待決戶的處理，完成中心下達的12戶任務數的66%。
3、做好檔案移交、裝訂、接待查檔工作，為城市建設和社會公眾提供優(yōu)質服務。全年共移交產權檔案1038卷，裝訂檔案520份，整理上架986份，接待群眾查檔458人次，出具產權證明76份。
四、XX年工作思路
1、穩(wěn)步推進閩江北岸中央商務中心（二期）、福州機床廠、南公園等地塊的舊城改造和市政土地收儲及道路配套設施改造建設工作。計劃元宵節(jié)后即進場開展閩江北岸中央商務中心（二期）項目的拆遷工作，力爭上半年完成拆遷任務。同時，合理統籌安排好拆與遷的緊密銜接，做好回遷安置工作。力爭在區(qū)委、區(qū)政府的關愛與支持下，爭取一個限價房建設項目，使開發(fā)經營公司的企業(yè)生命力得以延續(xù)，促進企業(yè)經濟實力不斷發(fā)展壯大。
2、計劃實現租金入庫800萬元，清理歷年積欠達15%以上；加強危墻、危屋排查力度，確保完成修繕任務，計劃完成國有房產修繕任務5100起，修繕面積8萬平方米。另按照區(qū)政府安排適時啟動1998年12月以前區(qū)屬行政事業(yè)單位在職干部的住房補貼審核發(fā)放工作，完成市政府下達的保障性住房申請復核工作以及市國有企業(yè)職工住房補貼審查工作。
3、計劃房屋登記發(fā)證1500戶、代征契稅120萬元，完成租賃監(jiān)證3000戶。繼續(xù)跟進歷史遺留房屋登記工作。
4、XX年計劃督促指導成立6個以上業(yè)委會，爭取成熟一個，指導一個，成立一個。
5、深化“平安臺江”建設內涵，落實好綜治責任，整合資源，確保落實安全生產施工，抓好建新市場的消防、安全防范工作，確保整改出成效，市場增活力。
6、縱觀全年的信訪情況，訴求點大多集中在拆遷和物業(yè)工作上，要著力排查化解矛盾
糾紛、著力處理信訪突出問題、著力落實信訪工作責任。要重點結合區(qū)領導大接訪活動，努力將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
7、要進一步加強組織隊伍開展黨的政策理論和廉政建設方面的學習，使黨員干部學習常態(tài)化、經�；�、制度化，不斷探索對黨員干部廉潔自律方面的嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的新思路、新辦法、新途徑，幫助黨員干部在從政過程中保持廉潔自律行為。
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