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鍋爐房工作總結(jié)范文
先進(jìn)性教育活動(dòng)自九月份轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段以來,我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和局先進(jìn)辦的指導(dǎo)下,緊密結(jié)合企業(yè)中心工作和黨員隊(duì)伍實(shí)際,廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見,切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問題,堅(jiān)持邊查邊改、邊議邊改,做到規(guī)定動(dòng)作突出實(shí)效性,自選動(dòng)作突出創(chuàng)造性,確保了分析評(píng)議階段各項(xiàng)工作的完成,有力地推進(jìn)了和諧惠涌建設(shè),F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
分析評(píng)議階段是整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的核心階段,也是承上啟下的重要階段,既是對(duì)第一階段思想動(dòng)員、學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn),也是第三階段搞好整改提高的基礎(chǔ)。因此,做好這一階段的工作十分重要。公司黨委在第二階段一開始就召開了動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行了深入廣泛地動(dòng)員。通過動(dòng)員,使基層黨組織和廣大黨員提高了對(duì)分析評(píng)議階段重要性的認(rèn)識(shí),為做好分析評(píng)議階段的各項(xiàng)工作奠定了思想基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在分析評(píng)議階段中,兩級(jí)組織共發(fā)放征求意見表236份,走訪各類人員1361人次,召開各類座談會(huì)32次,設(shè)立征求意見箱9個(gè),征求意見275條。公司領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作10次,督導(dǎo)組深入基層檢查黨性分析材料、黨支部活動(dòng)記錄3次。組織共產(chǎn)黨員工程跟蹤檢查及調(diào)研一次,完成四分公司共產(chǎn)黨員工程調(diào)研報(bào)告一篇。
二、主要做法
。ㄒ唬┱髑笠庖姡シ磸(fù)發(fā)動(dòng)
在征求意見階段,我們要求各支部采取召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求黨員、群眾對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、兩級(jí)黨組織和黨員的意見。一周后情況反饋到公司先進(jìn)辦,但意見質(zhì)量不高,有的輕描淡寫,隔靴搔癢;也有的只種花,不栽刺,以表揚(yáng)為主,批評(píng)基本沒有。對(duì)此,我們及時(shí)召開支部書記會(huì)議,認(rèn)真剖析了出現(xiàn)這種情況的原因,一是發(fā)動(dòng)不深入,工作未到家;二是認(rèn)識(shí)有偏差,群眾有顧慮;三是提了沒啥用,書記挺為難。通過這次支部書記會(huì)議,使大家充分認(rèn)識(shí)到,征求意見、查找問題是分析評(píng)議階段的基礎(chǔ)性工作,必須提高認(rèn)識(shí),征求意見要深入細(xì)致,確保到人到位,要樹立提不出意見就是不負(fù)責(zé),誰找不出問題就是有問題的意識(shí),在具體工作方法上,我們要求廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線職工之中,與他們多聊天、多交流、多溝通,多開展一些非正式的談話活動(dòng),多營造一點(diǎn)輕松的溝通環(huán)境,注意捕捉廣大職工在閑談中不經(jīng)意間流露出的情緒和真實(shí)感受,進(jìn)而摸清職工的思想脈搏,了解他們的真實(shí)想法。經(jīng)過這次回爐,征求意見工作的面鋪開了,上來的意見質(zhì)量明顯提高了,不僅有書面的,還有口頭的。如二公司有一位職工認(rèn)為黨員的先進(jìn)性不強(qiáng),他說,黨員不黨員,就差幾塊錢;我要交了錢,比他還黨員。一位住戶向我們反映,我們的管理還比較粗放,有的鍋爐房晚間有偷煤的現(xiàn)象,而且是用小三輪車往外拉。
對(duì)征求上來的意見,我們分門別類地加以梳理后及時(shí)反饋給單位或個(gè)人,做到個(gè)人問題到本人,工作問題到部門,組織問題到支部,干部問題到班子,為做好整改提高、解決問題打下了基礎(chǔ)。
。ǘ┱勑慕涣,抓見縫插針
談心活動(dòng)恰逢“三修”收尾、儲(chǔ)煤進(jìn)場、收費(fèi)大干的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)時(shí)工學(xué)等矛盾相當(dāng)突出,但為使談心活動(dòng)達(dá)到交流思想、查找問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的,我們采取見縫插針的辦法,相繼開展了領(lǐng)導(dǎo)干部之間、主管領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與黨員之間、黨員與黨員之間的全覆蓋、交叉式談心活動(dòng),通過“一對(duì)一”單獨(dú)談,“一對(duì)多”組合談,“多對(duì)多”集體談,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談,組織與個(gè)人關(guān)心談,黨員與黨員互相談的局面。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,進(jìn)處室下基層,分別與機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人及掛點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)談心,基層單位領(lǐng)導(dǎo)下到一線鍋爐房和班組,巧妙利用班前班后、午間休息和調(diào)度會(huì)等時(shí)機(jī)開展談心活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),分析評(píng)議階段全公司開展各類談心1027次,取得了交換意見、加深了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、形成合力、促進(jìn)工作的良好效果。
。ㄈh性分析,抓分類指導(dǎo)
撰寫黨性分析材料是先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要節(jié)點(diǎn),既是對(duì)學(xué)習(xí)教育成果的檢驗(yàn),也是提高認(rèn)識(shí)、抓好整改的基礎(chǔ)。但是,我們在基層檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),黨員撰寫黨性分析材料存在著三多三少現(xiàn)象,一是抄報(bào)紙的多,說自己話的少;二是剖析原因套話多,講心里話的少;三是給自己“裝修”做“面膜”的多,敢于“卸妝”畫像的少。對(duì)此,我們要求各支部對(duì)黨員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)再動(dòng)員、教育再提高、查找再認(rèn)真為內(nèi)容的“回頭看”活動(dòng),使廣大黨員真正把撰寫黨性分析材料當(dāng)作一次自我學(xué)習(xí)、自我反思、自我教育的過程。為了少走彎路,我們?yōu)楦髦Р繌?fù)印了黨性分析材料示范文本,由各支部書記對(duì)黨員進(jìn)行寫作輔導(dǎo),使黨員掌握了黨性分析材料的結(jié)構(gòu)和寫作要領(lǐng)。同時(shí),我們還依據(jù)不同層次、不同崗位、不同文化黨員的具體情況,提出了不同的寫作要求。比如,對(duì)文化層次較低的一線工人黨員提出了“不定字?jǐn)?shù)看質(zhì)量,不看分析看整改”的寬松政策,給一線廣大黨員減了負(fù)。這一做法受到基層工人黨員的歡迎,普遍認(rèn)為,黨委這么要求也體現(xiàn)了先進(jìn)性,與其讓工人黨員抄書抄報(bào)講套話,湊字?jǐn)?shù),莫不如讓他們嘮點(diǎn)實(shí)在嗑,說些真話。由于我們不搞一刀切,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),一線黨員都按期撰寫了黨性分析材料,字?jǐn)?shù)雖然不多,但質(zhì)量普遍得到了提高。
對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員,我們提出了嚴(yán)格要求,即:必須寫3000字,必須深刻剖析產(chǎn)生問題的根源,必須提出切實(shí)可行的整改意見,由各支部書記負(fù)責(zé)審閱把關(guān),公司先進(jìn)辦抽查復(fù)檢。在第一次檢查中,我們發(fā)現(xiàn)一名機(jī)關(guān)黨員的黨性分析材料是從網(wǎng)上下載的,被責(zé)令重寫。通過這件事,我們也受到啟發(fā),并在機(jī)關(guān)支部書記會(huì)上,就如何撰寫黨性分析材料提出了具體指導(dǎo)意見,即:共性問題可以不寫,但個(gè)性問題必須找準(zhǔn);剖析原因理論上不求高度,但思想認(rèn)識(shí)上要有深度;整改意見不要泛泛談,要有針對(duì)性。
(四)“自選動(dòng)作”,抓惠涌特色
堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有創(chuàng)新”是豐富黨的先進(jìn)性建設(shè)的關(guān)鍵。為了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)入分析評(píng)議階段以來,我們利用4天時(shí)間,深入到基層各單位、一線班組、鍋爐房,采取聽、訪、談的方式,就如何搞好先進(jìn)性教育,推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)開展了“三問民”活動(dòng)。一是“問情于民”,了解職工群眾想什么、盼什么、急什么;二是“問難于民”,了解職工群眾最需要解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題是什么;三是“問計(jì)于民”,了解職工群眾對(duì)企業(yè)發(fā)展、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)有什么意見和建議。幾天的調(diào)研拉近了與職工群眾的距離,聽到了職工的心聲,密切了黨群干群關(guān)系,形成了上下同心謀發(fā)展的合力,對(duì)開展好分析評(píng)議階段工作起到了積極的作用。
第一, 確立了建設(shè)和諧惠涌的工作目標(biāo)。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,8月下旬公司黨委提出了建設(shè)和諧惠涌的目標(biāo),包含五方面要素:一是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、員工共同富裕;二是民主公平、管理規(guī)范;三是生機(jī)勃勃、充滿創(chuàng)造力;四是富有包容性、成熟開放;五是誠信友愛、和衷共濟(jì)。要求廣大黨員把先教成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)和諧惠涌的力量,在“叫響我是共產(chǎn)黨員”的崗位實(shí)踐中,把公司黨員“十六先”的具體要求崗位化、形象化、成果化,把工作崗位變成施展才華、建功立業(yè)的舞臺(tái);誠信供熱、服務(wù)百姓的平臺(tái);提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的擂臺(tái);塑造品牌、樹立形象的展臺(tái)。
第二,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化“共產(chǎn)黨員工程”?偨Y(jié)推廣了四公司黨支部在經(jīng)營收費(fèi)黨員增點(diǎn)工程中摸索的“三定三帶三到位”的做法,即結(jié)合黨員定指標(biāo)、定責(zé)任、定規(guī)范;要求帶頭走收到戶、帶頭加班加點(diǎn)、帶頭完成任務(wù);做到量化指標(biāo)、分解到位,按月考核、責(zé)任到位,制定政策、獎(jiǎng)罰到位。僅八、九兩月,3名黨員收費(fèi)員完成了增收5個(gè)點(diǎn)的任務(wù),多收采暖費(fèi)近5萬元。這一經(jīng)驗(yàn)的推廣,在公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員攻堅(jiān)、群眾爭先,“大干四個(gè)月,完成收費(fèi)1.4億元”的大干熱潮,九、十兩月均超額完成了公司下達(dá)的收費(fèi)計(jì)劃。同時(shí),注意挖掘培養(yǎng)先進(jìn)典型,先后涌現(xiàn)出黨支部書記帶頭人劉玉生、情系群眾的收費(fèi)員趙玉英、善打硬仗的班長李鳳雁、埋頭苦干建熱源的王喆等優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者。
第三,建立了黨員援助基金。針對(duì)公司個(gè)別黨員和職工生活困難的實(shí)際,在公司黨委倡議下,公司全體黨員以自愿捐款方式建立了“黨員援助基金”,共募集資金4000余元,已對(duì)5位生活困難的黨員和職工實(shí)施了援助,建立起了“黨員奉獻(xiàn),職工受益”的工作機(jī)制。這項(xiàng)活動(dòng)在廣大職工中得到了良好反響,營造了黨員與群眾心手相連、風(fēng)雨同舟的氛圍。
三、工作成效
經(jīng)過前兩個(gè)階段努力工作,局黨委確立“八增”目標(biāo)及公司黨委確立的“黨員受教育,組織增活力,公司創(chuàng)效益,供熱促和諧”的目標(biāo),已經(jīng)取得了初步成效,集中反映到企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上。主要成果有以下幾個(gè)方面:
一是煤炭進(jìn)場質(zhì)量好于往年。煤炭是事關(guān)企業(yè)經(jīng)營成本的重中之重。根據(jù)職工的意見,我們加強(qiáng)了煤炭進(jìn)場的檢查、監(jiān)督。抽調(diào)機(jī)關(guān)處室8名黨員晚上到煤場檢尺驗(yàn)斤,白天照常上班,晚上加班奉獻(xiàn)。從7月份開始,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,由于他們的認(rèn)真負(fù)責(zé),默默奉獻(xiàn),保證了進(jìn)場的35萬噸煤炭的質(zhì)量和數(shù)量。7月末有一個(gè)煤販子以次充好,被監(jiān)督小組查實(shí)后,覺得沒縫可鉆了,自己灰溜溜跑了。開栓后,各鍋爐房普遍反映今年煤炭質(zhì)量好,數(shù)量足,為確保今冬供暖效果好于往年創(chuàng)造了條件,提供了保證。
二是失水得到有效控制。運(yùn)行中失水一直是困擾供暖企業(yè)的老大難問題,也是影響供暖質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。為了解決好這個(gè)問題,各支部都把查堵失水作為共產(chǎn)黨員工程立項(xiàng),列入了“三修”生產(chǎn)中的重要議程。僅以四公司為例,共在外網(wǎng)中查找漏點(diǎn)31處,其中上園6處、民富6處、新春16處、白塔3處,全部進(jìn)行了封堵。開栓以來的一周時(shí)間里,各鍋爐房普遍反映失水率比往年同期大大降低,如民富鍋爐房現(xiàn)在每天失水在30噸左右,去年同期為300噸左右,說明查堵失水黨員工程取得了階段性成果,其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益將逐步顯現(xiàn)。由于具體節(jié)水指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),將于每月底在全公司進(jìn)行通報(bào),目前暫不能拿出精確的數(shù)據(jù)。
三是收費(fèi)同比增長3個(gè)百分點(diǎn)。分析評(píng)議階段正值公司開展“大干四個(gè)月,收費(fèi)1.4億元”活動(dòng),黨員收費(fèi)員發(fā)揚(yáng)“收費(fèi)難關(guān),黨員先闖”的精神,創(chuàng)新收費(fèi)方式,做到“以情收費(fèi)我爭先,誠信收費(fèi)我示范,服務(wù)收費(fèi)我?guī)ь^干”,黨員的榜樣力量,激發(fā)了廣大收費(fèi)員攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的積極性,他們國慶節(jié)不休息,雙休日連軸轉(zhuǎn),晚上走收不間斷,九、十兩月各單位完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),取得了黨員同比增長3個(gè)百分點(diǎn),職工同比增長2個(gè)百分點(diǎn)的良好成績。
四是職工得實(shí)惠,獎(jiǎng)金福利雙提高。先進(jìn)性教育的目的是企業(yè)得發(fā)展,職工得實(shí)惠。在中秋、國慶兩節(jié)職工福利發(fā)放上,今年公司破例為每位職工發(fā)了近300元的節(jié)日生活用品,這在過去是從未有過的。為了體現(xiàn)先教成果,激勵(lì)職工更好地工作,最近公司決定,從供暖開栓起,普遍提高職工的月獎(jiǎng)金,平均提高150元左右,讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。
以上是我們惠涌公司分析評(píng)議階段工作情況小結(jié),F(xiàn)在我們已下發(fā)了第三階段整改工作安排,召開了動(dòng)員會(huì),我們決心抓好整改提高階段各項(xiàng)工作,把先進(jìn)性教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為為沈城百姓開好栓、供好暖、服好務(wù)的具體實(shí)踐中,為推進(jìn)和諧房產(chǎn)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
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