團(tuán)委部門工作總結(jié)范文
20XX年全面煉鐵廠團(tuán)委圍繞“了解青年、聯(lián)系青年、凝聚青年、發(fā)展青年”為主線,一步一步開展工作,在完成公司布置的相關(guān)基礎(chǔ)性工作以及特色工作的同時(shí),煉鐵廠在青年工作方面體現(xiàn)了不少創(chuàng)新。
一、 了解青年,抓好青年思想方面建設(shè)。
1、建立并持續(xù)完善“煉鐵廠QQ青年交*群”,通過群發(fā)或者群空間的共享功能將形式任務(wù)的材料為青年共享。同時(shí)通過群,隨時(shí)關(guān)注了青年的思想動(dòng)態(tài)、當(dāng)前需求以及關(guān)注熱點(diǎn),形成了比較好并快速的反饋機(jī)制。
2、組織青年積極編寫《形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料》,包含當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、公司經(jīng)營情況、煉鐵廠生產(chǎn)及降本情況等,引導(dǎo)青年立足崗位,主動(dòng)開展相關(guān)工作,目前已下發(fā)13期。
3、提高煉鐵廠新青安崗員安全意識及積極性 。只有讓每一個(gè)人確實(shí)感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在,是與自己本身和家庭幸福,與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事,他們才會(huì)積極行動(dòng)起來,自覺地參與安全管理,所以要對青年員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,使安全生產(chǎn)的思想深入人心,喚起新員工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
二、 聯(lián)系青年,抓好青年隊(duì)伍方面建設(shè)。
4、年初煉鐵廠團(tuán)委建立“三聯(lián)系機(jī)制”。通過煉鐵廠共有7個(gè)團(tuán)委委員,14個(gè)團(tuán)小組,即形成一個(gè)團(tuán)委委員帶一個(gè)小組長,一個(gè)團(tuán)小組長帶5個(gè)團(tuán)員青年實(shí)現(xiàn)青年團(tuán)委全部覆蓋。針對在當(dāng)前形勢下,一些公司的信息如何有效、快速、有針對性的在基礎(chǔ)進(jìn)行傳播,做到“凈化流言環(huán)境、認(rèn)清當(dāng)前形勢”。
5、黨建帶團(tuán)建,以黨團(tuán)組織生活“共同策劃,共同組織”為著力點(diǎn),積極發(fā)揮黨員的示范性作用在團(tuán)員實(shí)踐工作中的效果。
三、 凝聚青年,抓好青年活力方面建設(shè)。
6、為做好青年凝聚工作,認(rèn)真策劃了“五四”期間相關(guān)活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委慰問工作在豎爐清空現(xiàn)場的青年,講故事、唱歌比賽,煉鐵廠第三屆籃球比賽等,并在之后適當(dāng)時(shí)期舉行煉鐵廠非!6+1”拔河比賽活動(dòng)方案等文體活動(dòng),不僅鍛煉了青年體質(zhì),還通過活動(dòng)實(shí)現(xiàn)凝聚青年。
7、青年“8+2”學(xué)習(xí)模式推薦。結(jié)合集團(tuán)單宿的“青年活動(dòng)中心室”,積極推廣“8+2”學(xué)習(xí)模式,即要在新形勢下鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí),每天在8小時(shí)工作中積累學(xué)習(xí)COREX技術(shù)知識,回去用2小時(shí)自主學(xué)習(xí)。在青年員工中開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。讀書自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式,也是青年員工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。
8、響應(yīng)公司321讀書計(jì)劃,逐步提升團(tuán)干部學(xué)習(xí)意識。同時(shí)通過“三聯(lián)系”機(jī)制將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示,在煉鐵廠營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,凝聚青年。
四、 發(fā)展青年,抓好青年平臺方面建設(shè)。
9、以自力項(xiàng)目推進(jìn)青年降本實(shí)踐。煉鐵廠團(tuán)委與設(shè)備管理室黨支部發(fā)揮青年比例較高的特點(diǎn),以設(shè)備檢修為落腳點(diǎn),充分利用“倒逼”機(jī)制,分析可控檢修費(fèi)用的合理分配,在提倡在確保安全和生產(chǎn)順行的前提下,將原先一些日常瑣碎的小工時(shí)內(nèi)容,由青年點(diǎn)檢員自行處理和解決。同時(shí)為確保設(shè)備自力項(xiàng)目檢修安全、優(yōu)質(zhì),煉鐵廠設(shè)管室嚴(yán)密制訂了作業(yè)區(qū)和班組“實(shí)施自力項(xiàng)目檢修安全、質(zhì)量保障措施”,并要求設(shè)備點(diǎn)檢人員及時(shí)填報(bào)“自力項(xiàng)目實(shí)施明細(xì)表”,加強(qiáng)檢修安全、質(zhì)量過程管理,確保有序有效推進(jìn)設(shè)備自力項(xiàng)目檢修并取得較好效果。
10、加速提升青年操作技能,提高COREX競爭力。針對目前COREX煉鐵操作人員年輕化以及技能水準(zhǔn)相對薄弱,急需快速提升,以完成兩年之后的高級工等級鑒定,技能全面提升的任務(wù);發(fā)展綜合性青年人才,培養(yǎng)“一崗多職”操作能手;整合優(yōu)化班組隊(duì)伍,完善好“一帶一導(dǎo)師制”機(jī)制!盁掕F廠操作崗位人員技能提升”的系列培訓(xùn)正在進(jìn)行,目前已完成前期基礎(chǔ)工作,F(xiàn)階段,各黨支部以及團(tuán)委以生產(chǎn)區(qū)域?yàn)閱挝唬籂t前、運(yùn)轉(zhuǎn)、公輔,調(diào)研各崗位青年所需的技能勝任需求,并按難易度分為1、2、3級,供日后建立操作青年人才梯隊(duì)做準(zhǔn)備。此后,各黨支部以及團(tuán)委還將對所有操作人員進(jìn)行勝任程度評定、操作技能等級評定、“一崗多職”評選,操作人員結(jié)對、考核機(jī)制融入勝任能力測試等培訓(xùn)、評定、考核工作。
11、建立并完善青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系。借助集團(tuán)一體化平臺,建立“青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系”,不斷消化吸收COREX一期工程。具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作,生產(chǎn)配料工作,COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析,質(zhì)量分析,COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價(jià)等具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作,生產(chǎn)配料工作,COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析,質(zhì)量分析,COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價(jià)等。
12、協(xié)助煉鐵廠黨委建立并做好煉鐵廠青年操作人才庫,并建立相應(yīng)的`評介措施。
五、 當(dāng)前存在的問題及相應(yīng)措施
13、團(tuán)干部的321讀書計(jì)劃的推進(jìn),在整個(gè)青年中學(xué)習(xí)氛圍的營造尚未能達(dá)到預(yù)期效果。明年需要進(jìn)一步加大青年讀書分享交流,發(fā)揮作用。
14、基層青年思想的收集過于頻繁且沒有針對性。明年將定期組織青年座談會(huì),并解決當(dāng)前“煉鐵廠QQ青年交*群”*流較統(tǒng)一的局面,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)一對一,溝通無障礙”。
15、當(dāng)前團(tuán)組織生活比較形式話,整個(gè)青年的參與度不高。明年將拓寬團(tuán)組織生活會(huì)的形式,以“3個(gè)1/3”的形式開展,即1/3由煉鐵廠團(tuán)委策劃,1/3由團(tuán)支部策劃,1/3青年提議。
16、嘗試與外部門,甚至于與外單位進(jìn)行支部共建,聯(lián)合對抗等,提升團(tuán)支部的組織、協(xié)調(diào)及凝聚的能力。
17、文體活動(dòng)青年的選擇性不強(qiáng)、參與度不高、針對性也不強(qiáng),結(jié)合基層青年員工的反映,這些問題仍然比較突出。繼續(xù)進(jìn)行“點(diǎn)菜式”青年活動(dòng)模式研究,形成機(jī)制,一勞永逸,不能每年進(jìn)行策劃。
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