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公路檢測員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-03 12:47:40 工作總結(jié)范文 我要投稿
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  莞龍公路改造工程第三合同段在質(zhì)檢站、路橋總公司、項(xiàng)目管理處、江蘇華寧交通工程咨詢監(jiān)理公司、鐵道第二勘察設(shè)計(jì)院的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持及幫助下,在三標(biāo)項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,經(jīng)過一年的時(shí)間,基本上完成各項(xiàng)工程任務(wù)。在過去的一年里,我們在工程施工方面取得了一些成績,但仍存在著許多的不足之處。在這里,我們希望籍此施工總結(jié),使我們在以后的工程中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),爭取更大的進(jìn)步。

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  一、工程地理位置圖

  莞龍公路起點(diǎn)位于東莞市東城區(qū)與G107線相交處,經(jīng)峽口大橋南引橋、茶山鎮(zhèn)至石龍二橋南引橋,終于石排收費(fèi)站。行政區(qū)劃主要隸屬于東莞市東城區(qū)、茶山鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)。莞龍公路改造工程第三合同段位于東莞市石龍鎮(zhèn)西湖區(qū)中心地帶,其地理位置詳見《工程地理位置圖》。

  二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量

  1、工程概述

  ①工程概況

  東莞市莞龍公路是省道S120,S256其中的一段,作為東莞市四條主干線之一,是兼負(fù)莞城與其它周邊城市的外界聯(lián)系的過境公路。莞龍公路改造工程第三合同段全長4.403公里,起訖樁號為K3+480~K8+133(其中K4+250~K4+500由鐵路部門承擔(dān)通道建設(shè)任務(wù))。主線全長4.403Km,共有K6+900.4及K7+125.4中橋兩座;縱向箱涵一道;涵洞二道。三標(biāo)在K3+480處與一標(biāo)相接。沿線基本街道化,以廠房民宅為主。

 、诠こ碳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  公路等級:一級公路

  計(jì)算行車速度:100(80)

  遠(yuǎn)景交通量:72319輛/晝夜

  路基寬度:41.1/21.0/50/42米(路幅寬分段變化)

  路面結(jié)構(gòu)類型及寬度:4x17米(主線)

  設(shè)計(jì)車輛荷載:汽車-超20掛車-120

 、酃こ淘靸r(jià)及主要工程數(shù)量

  本合同段合同工程總價(jià)為36584543元,工程為4個月。

  清單主要工程數(shù)量如下:

 、怕坊こ

  ·路基挖土方:45162m3

  ·路基開挖利用土方:16917m3

  ·借土填方為:12402m3

  ⑵橋梁工程

  中橋兩座,分別為K6+900.4及K7+125.4中橋,橋長共80.88米,主要工程數(shù)量為:

  ·鉆孔樁Φ1000mm(水中):287.68m/16根

  ·鉆孔樁Φ120xx年7月30日開始至20xx年11月30日結(jié)束,合同工期為4個月。我們進(jìn)場后,根據(jù)三標(biāo)工程的特點(diǎn),結(jié)合我們的實(shí)際情況,編制了《莞龍公路改造工程三標(biāo)總體施工計(jì)劃》,作為整個工程的指導(dǎo)性計(jì)劃。由于征地拆遷、設(shè)計(jì)圖的修改及變更等原因的影響,施工工期比原計(jì)劃略有滯后。

  莞龍公路改造工程三標(biāo)完成主要工作量表

  清單號項(xiàng)目名稱完成合同總金額(優(yōu)化設(shè)計(jì)后)(元)完成變更總金額(元)合計(jì)完成金額(元)備注

  100章總則12330761233076

  20xx年、季、月、旬、日計(jì)劃,以控制工期的關(guān)鍵工程作為突破點(diǎn),切實(shí)抓好實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃相一致。

  二做好雨季施工安排

  本地區(qū)雨季較集中在5月~10月,在雨季期間,主要抓好路基防護(hù)、路面及橋梁的施工,充分利用雨季時(shí)間施工。

  三、保證充足的人員、機(jī)械設(shè)備和工程材料

  ·人員保證

  挑選精兵強(qiáng)將,組成一支精干高效的施工隊(duì)伍,投入現(xiàn)場施工。為組織施工好本合同段、公司挑選出有多年管理經(jīng)驗(yàn)的老同志,又有培養(yǎng)年輕的干部,有各類專長的技術(shù)、業(yè)務(wù)干部成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確保項(xiàng)目的管理及技術(shù)人員可滿足施工的需要。

  ·機(jī)械設(shè)備保證

  確保投入土石方、路面及橋涵工程施工的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)性能都可得到充分的保證。本合同段線路較長,路面工程較多,土石方工程相對復(fù)雜,橋梁工程較輕。由于線路較長路基土石方工程、路面工程施工較為復(fù)雜,工作點(diǎn)較多,而且為加寬施工,投入施工機(jī)械設(shè)備較多,我們在調(diào)入原有的機(jī)械設(shè)備外,另外采購了一批新的機(jī)械設(shè)備,以確?蓾M足工期的要求。

  ·工程材料的保證

  本合同段路面工程較多,所需的鋼筋、水泥、砂石等數(shù)量較大,因而必須做好材料供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)跟單、進(jìn)貨、入倉、出貨,做好材料保管工作。

  ·項(xiàng)目部做好協(xié)調(diào)工作

  因本合同段為東莞市四條主干線之一,兼負(fù)莞城與莞城以東周邊城市外界聯(lián)系的過境公路。周圍民房較多,且沿線通信光纜,地下電纜與路基交叉較多,必須做好征地拆遷工作,項(xiàng)目部必須協(xié)調(diào)處理好施工單位與地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保施工的順利進(jìn)行。

  四、工程管理

  1、施工準(zhǔn)備

  一技術(shù)準(zhǔn)備情況

  在20xx年7月底,項(xiàng)目部組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)場,馬上開始熟悉施工現(xiàn)場及施工圖紙,進(jìn)行圖紙會審工作,對圖紙不清楚的地方及時(shí)向設(shè)計(jì)單位以書面的形形式提出并要求解決。配合業(yè)主及監(jiān)理做好交樁與技術(shù)交底工作。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批。根據(jù)投標(biāo)文件的承諾,按照要求建立工地試驗(yàn)室,使實(shí)驗(yàn)室盡快通過資質(zhì)審核并投入工作,為下一步順利開工做發(fā)好準(zhǔn)備工作。

  二物資準(zhǔn)備情況

  根據(jù)工程的實(shí)際情況,我們組織了4套土石方及路面施工機(jī)械(每公里一套)及2套橋梁工程下部構(gòu)造施工設(shè)備進(jìn)場,保證了足夠的機(jī)械機(jī)械投入到前期的施工隊(duì)。各種機(jī)械設(shè)備做好調(diào)試工作,確保一開工就馬上可投入到正常的工作中去。調(diào)查落實(shí)中粗砂、碎石及片石等地方材料的供應(yīng),簽訂材料供應(yīng)合同。搭建800m2工人工棚及400m2水泥倉庫等臨時(shí)設(shè)施,租用1000m2民房作為項(xiàng)目部辦公室,集辦公室、會議室、試驗(yàn)室、娛樂一體。

  三建立各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制

  按照項(xiàng)目管理制度去組建項(xiàng)目經(jīng)理部,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部人員,建立、健全《職工管理制度》、《安全管理制度》、《技術(shù)管理制度》及《項(xiàng)目部崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度,使項(xiàng)目部各個崗位的工作落實(shí)到具體個人。

  四組織施工力量,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

  根據(jù)工程的實(shí)際情況,我們一進(jìn)場就組織有施工經(jīng)驗(yàn)的易于管理的2個土方施工隊(duì)及2個橋梁下部構(gòu)造施工隊(duì)進(jìn)場,并對現(xiàn)場的施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,對特殊崗位如:機(jī)械駕駛員、電工、焊工一定要持證上崗,對特殊工種如高空作業(yè)等施工人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

  五現(xiàn)場準(zhǔn)備情況

  進(jìn)場后,我們組織測量組對導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并將測量成果上報(bào)總監(jiān)辦審核。接著進(jìn)行邊樁的測量,坡口線及坡腳線的放樣,橋涵位置的放樣,水文系統(tǒng)的調(diào)查。

  根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,架設(shè)了2道施工便橋,修筑好慣通全線的施工便道,架設(shè)好變壓器及其它臨時(shí)電力線路,接好施工臨時(shí)用水,為下一步路基、橋涵的施工創(chuàng)造條件。

  2、施工組織

 、攀┕そM織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員配備

  為了實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗”地完成本工程,我公司成立以張憲振同志為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。

  莞龍公路改造工程三標(biāo)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)詳見《莞龍公路改造工程三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖》。

  ·項(xiàng)目經(jīng)理(1人)

  項(xiàng)目經(jīng)理是本合同段工程最高領(lǐng)導(dǎo)者、主要組織者和直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作。

  ·項(xiàng)目副經(jīng)理(1人)

  項(xiàng)目副經(jīng)理主要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,在經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí),代行其部分經(jīng)理職責(zé),主管行政組、機(jī)料組及安全組等工作。

  ·總工室

  總工室設(shè)總工程師1人,副總工程師1人?偣こ處煂(xiàng)目技術(shù)負(fù)全部責(zé)任,對工程技術(shù)人員進(jìn)行合理安排、分工、組織、協(xié)調(diào),把好工程技術(shù)關(guān),當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí),代行其部分行政職責(zé)。

  ·工程部

  工程部設(shè)部長1人,主管4人,下設(shè)測量組、施工組、質(zhì)檢組。

  工程部負(fù)責(zé)所有工程的測量放樣、施工、計(jì)劃、組織、管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定等工作。

  測量組設(shè)測量主管1人,測量員2人。測量組負(fù)責(zé)全面控制路基、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程等的平面位置及高程,為現(xiàn)場施工人員提供施工數(shù)據(jù),為質(zhì)檢、試驗(yàn)人員提供必須的測量資料。

  施工組設(shè)路基、橋梁施工主管各1人,施工員8人。施工組負(fù)責(zé)分部工程現(xiàn)場施工計(jì)劃的上報(bào)、施工現(xiàn)場的管理、組織、協(xié)調(diào)、指揮,安排好施工班組的工作。

  質(zhì)檢組設(shè)質(zhì)檢主管1名,質(zhì)檢員2人。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常檢查,聯(lián)系測量組及試驗(yàn)室人員,會同監(jiān)理工程師及業(yè)主代表,共同對工程外在美觀、內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督控制。

  ·試驗(yàn)室

  試驗(yàn)室設(shè)試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)員3人。下設(shè)路基路面試驗(yàn)站和橋梁試驗(yàn)站。

  試驗(yàn)室負(fù)責(zé)做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)工作,為開工做好準(zhǔn)備。做好施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作,加強(qiáng)施工中的過程控制,用科學(xué)的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理工程師抽檢工作,負(fù)責(zé)做好送檢工作。負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)好路基路面試驗(yàn)站和橋梁試驗(yàn)站的試驗(yàn)工作。

  在試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)下,路基路面試驗(yàn)站負(fù)責(zé)路基路面施工隊(duì)的地基承載力、土方壓實(shí)度及各種路面工程的各種試驗(yàn)等現(xiàn)場試驗(yàn)。橋梁試驗(yàn)站負(fù)責(zé)好橋梁施工現(xiàn)場中的各種試驗(yàn)。

  ·機(jī)材部

  機(jī)材部設(shè)部長1人,機(jī)材主管2人,下設(shè)機(jī)械組、材料組。機(jī)材部負(fù)責(zé)整個合同段機(jī)械、材料的相關(guān)事宜。

  機(jī)械組:設(shè)主管1人,技術(shù)人員4人,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、購置、租用、維修、管理及電力設(shè)備的保障維修工作。

  材料組:設(shè)主管1人,材料員3人,倉管3人,負(fù)責(zé)所有材料的采供。其中2人負(fù)責(zé)外購材料的采購和材料的合同管理,1人負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料的供應(yīng),對制定的統(tǒng)供材料計(jì)劃及時(shí)報(bào)送、跟單,使工程材料及時(shí)進(jìn)入工地。倉管人員負(fù)責(zé)材料的進(jìn)貨驗(yàn)收,出貨管理,對材料的儲存負(fù)責(zé)。

  ·計(jì)財(cái)部

  計(jì)財(cái)部設(shè)部長1人,下設(shè)計(jì)量組和財(cái)務(wù)組。計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的計(jì)量支付及財(cái)務(wù)管理工作。

  計(jì)量組設(shè)計(jì)量工程師1人,負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付工作。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完成并申請中間交工后,計(jì)量組及時(shí)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請,并按業(yè)主和總監(jiān)辦要求搞好每期的計(jì)量及報(bào)表工作,協(xié)助總工搞好變更工作。

  財(cái)務(wù)組設(shè)財(cái)務(wù)主管1人,財(cái)務(wù)人員2人,財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)工作,負(fù)責(zé)工程款的進(jìn)帳、支付,控制好工程款的用途,做到?顚S,做好工程成本核算工作。

  ·行政部

  行政部設(shè)部長1人,下設(shè)后勤組和安全組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政工作。

  后勤組設(shè)后勤主管1人,勤雜員8人。后勤組負(fù)責(zé)好項(xiàng)目部的后勤生活保障,搞好文娛節(jié)目,提高職工生活水平,使前線職工能以100%的熱情投入到工地工作之中去。

  安全組設(shè)安全主管1人,安全員2人。安全組負(fù)責(zé)制定安全措施,對廣大職工做好安全思想教育,對工程進(jìn)行安全檢查,開展安全評比活動,杜絕重大安全事故出現(xiàn),負(fù)責(zé)搞好駐地保衛(wèi)工作。

  3、施工組織計(jì)劃及實(shí)施情況

  根據(jù)我們工程的實(shí)際情況,我們在施工組織時(shí)計(jì)劃組織路基路面施工隊(duì)、橋梁施工隊(duì)及防排施工隊(duì)三個隊(duì)伍進(jìn)行施工。

  路基路面施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工全線的路基土石方工程及路面工程的施工,鑒于我們土石方利用方為16917m3,借方為12402m3,路基土石方工程量相對較小,但線路過長,全長4.4KM,我們計(jì)劃以每公里作為分界,組織4套施工機(jī)械,分4個施工點(diǎn)施工。路基路面施工隊(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)全路線涵洞、排水工程的施工。計(jì)劃施工工期4個月,由于設(shè)計(jì)修改縱坡,加上國防光纜及通信電纜的影響,土石方實(shí)際施工比計(jì)劃略為滯后,同時(shí)也影響了路面工程的施工,但基本上可滿足調(diào)整后的整體施工進(jìn)度要求。

  路面工程由路基路面施工隊(duì)在路基施工完畢并通過驗(yàn)收后負(fù)責(zé)路面工程的施工,鑒于我們路面工工程底基層163504m2,基層210374m2,面板120xx年2月份才正式收到施工圖,這時(shí)橋梁的施工進(jìn)度已經(jīng)嚴(yán)重落后。我標(biāo)段自今年2月份收到施工圖后,重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,爭份奪秒的施工,最終也基本上可滿足調(diào)整后的整體施工進(jìn)度要求。

  4、質(zhì)量管理與控制

 、俟こ藤|(zhì)量自檢體系

  根據(jù)工程的實(shí)際情況,我們建立工程質(zhì)量自檢體系如《工程質(zhì)量自檢體系圖》所示。

  為確保質(zhì)量體系的運(yùn)行,我們從組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量信息管理及質(zhì)量體系評審四個方面著手。

  質(zhì)量體系的運(yùn)行涉及到各個部門,因此要求各個部門在目標(biāo)、分工、時(shí)間和聯(lián)系上協(xié)調(diào)一致,保持體系的有序性。組織協(xié)調(diào)主要由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程部負(fù)責(zé)。

  我們嚴(yán)格按照合同的要求,做好自檢、抽檢及送檢工作,把企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督及外部監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來。

  加強(qiáng)對質(zhì)量信息管理,對質(zhì)量過程中出現(xiàn)的異常信息進(jìn)行及時(shí)反饋及處理,從而使各項(xiàng)質(zhì)量活動和工程實(shí)體質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。

  我們定期地對質(zhì)量系進(jìn)行評審,確保質(zhì)量體系的有效性及適應(yīng)性。

 、谠囼(yàn)室建設(shè)及人員配備

  試驗(yàn)室設(shè)試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)員3人。下設(shè)路基試驗(yàn)站和橋梁試驗(yàn)站。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)等試驗(yàn)工作,為開工做好準(zhǔn)備。做好施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作,加強(qiáng)施工中的過程控制,用科學(xué)的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理工程師抽檢工作,負(fù)責(zé)做好送檢工作。負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)好路基路面試驗(yàn)和橋梁試驗(yàn)站的試驗(yàn)工作。

  在試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)下,路基路面試驗(yàn)負(fù)責(zé)路基路面施工隊(duì)的地基承載力、土方壓實(shí)度及路面工程的各種試驗(yàn)等現(xiàn)場試驗(yàn)。橋梁試驗(yàn)站負(fù)責(zé)好橋梁施工現(xiàn)場中的各種試驗(yàn)。

 、蹖α蠂L預(yù)制場的拌和場的管理

  對鋼筋的堆放,做到鋼筋離地,鋼筋上有防水布或防水棚覆蓋,確保鋼筋不露天堆放,以免被銹蝕。水泥倉庫做到不漏水,水泥堆放離地,水泥分批堆放。砂石料場做好周圍的排水設(shè)施,防止污水污染砂石料,砂石材料分開堆放,界線清晰。拌和場及制場配合比標(biāo)志清晰,橋梁工程施工嚴(yán)格用電子計(jì)量設(shè)備。按要求可不用電子計(jì)量設(shè)備的,也要設(shè)置好磅稱,嚴(yán)格做好配合比的控制工作。

 、苓^程檢驗(yàn)的控制

  對進(jìn)場的所有原材、半成品嚴(yán)格地按照要求進(jìn)行檢驗(yàn),合格的方可允許進(jìn)場,對不合格的堅(jiān)決清理出去,對合格的材料,要做好標(biāo)識。做好試驗(yàn)臺帳的記錄工作,保證要有足夠的試驗(yàn)及檢測頻率,只有保證足夠的試驗(yàn)及檢測頻率,才可正確判定工程質(zhì)量的好壞,才可正確地去指導(dǎo)施工。

  嚴(yán)格做好中間工序的檢查驗(yàn)收工作,每道工序自檢合格后方可申請監(jiān)理工程師驗(yàn)收,待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。及時(shí)做好成品檢查驗(yàn)收工作,及時(shí)填寫成品檢查記錄,做到簽證齊全。對不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

  對于隱蔽工程的驗(yàn)收,做到記錄齊全,盡可能拍有照片,在覆蓋之前必須通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可覆蓋。

 、葙|(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的處理

  當(dāng)工程實(shí)體出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí),先提出處理方案,待監(jiān)理工程師審批后可進(jìn)行修補(bǔ),且確保方案不會在降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用要求。當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)停止該工程的施工,并采取有效的安全措施,盡快提交詳盡的事故報(bào)告,詳盡地反映該工程的名稱,部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案及損失的費(fèi)用等,并由監(jiān)理工程師進(jìn)行事故分析處理,事故責(zé)任的分析和判定,待處理方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批后方恢復(fù)施工。

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