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醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié)

時間:2024-02-21 11:19:59 曉麗 工作總結(jié)范文 我要投稿
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醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié)范文(通用10篇)

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié)范文(通用10篇)

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 1

 。ㄒ唬 有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科 X線機,B超及腦電地型圖儀,全自動洗胃機,各病區(qū)及手術(shù)室的MP-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應(yīng)室高壓鍋,各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路,制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌娫O(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng),尿液分析儀,多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能,加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗

  (三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加xx市xx縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈教學(xué)片,進一步增強法律意識,逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

  (四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如:B超、心電、X線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設(shè)備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn),并取得了電工進網(wǎng)作業(yè)許證,樹立起持證上崗,安全第一的.思維意識。

 。ㄎ澹┘訌娦略O(shè)備的引進,新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實力。近幾年,為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,醫(yī)教科研滯后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,先后引進了全自動生化分析儀,東芝彩超,英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統(tǒng)等,改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史,提高了診療水準。

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 2

  在過去的一年里,設(shè)備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在醫(yī)院設(shè)備及醫(yī)用耗材的管理和維護做了一系列的工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、做好全院設(shè)備的管理和維護

 。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科X光機;功能科彩超、腦電圖;檢驗科全自動生化儀、細菌鑒定儀;感染科心電遙測儀、肝纖掃描儀;精神科音樂治療儀、生物反饋儀、無抽搐電休克儀等設(shè)備的'維修及保養(yǎng)工作,使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌娫O(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。加強制度建設(shè),建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

 。ㄈ┘訌娫O(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對強檢設(shè)備及時申請檢驗,如安全閥、氧壓力表等都按要求進行了檢驗。

  (四)加強設(shè)備科信息化管理手段,購買里諾固定資產(chǎn)及設(shè)備管理系統(tǒng),對我院所有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理,提高工作效率。

  二、加強對醫(yī)用耗材和管理

  按照醫(yī)用耗材管理的有關(guān)規(guī)定,加強醫(yī)用耗材的日常監(jiān)督管理,規(guī)范采購行為,降低采購價格,保障醫(yī)用耗材質(zhì)量,遏制購銷環(huán)節(jié)的不正之風,以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設(shè)備、機械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設(shè)備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

  三、完善醫(yī)用耗材不良反應(yīng)監(jiān)測報告機制

  醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立健全醫(yī)用耗材不良反應(yīng)監(jiān)測制度,對本單位使用醫(yī)用耗材的質(zhì)量、療效和反應(yīng)進行跟蹤觀察。發(fā)現(xiàn)可能與醫(yī)用耗材有關(guān)的不良反應(yīng)事件,及時上報。

  四、確保規(guī)范設(shè)備醫(yī)用耗材陽光采購

  為進一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)用耗材的采購管理,貫徹落實公開、公平、公正原則,認真執(zhí)行醫(yī)用耗材采購的相關(guān)管理制度,扎實做好醫(yī)院醫(yī)用耗材陽光采購的各項工作。制定《設(shè)備采購流程》及《醫(yī)用耗材采購流程》,要求嚴格按流程進行采購,并與經(jīng)銷商簽定《醫(yī)用耗材購銷廉潔協(xié)議書》,做到保障供應(yīng)、規(guī)范購進,積極有效推進醫(yī)院醫(yī)用耗材陽光采購工作。

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 3

  一、重點任務(wù)完成情況:

  1.統(tǒng)一賬號,統(tǒng)一目錄,統(tǒng)一采購。對8家分院的采購帳號進行了重新設(shè)置,統(tǒng)一為總院一個采購賬號,進行統(tǒng)一采購。20xx年8月在衛(wèi)健局的監(jiān)督下對醫(yī)用耗材進行遴選,統(tǒng)一了采購目錄。

  2.推廣“一網(wǎng)通辦,兩卡融合”已經(jīng)完成

  3.檢查信息接入平臺已經(jīng)完成

  4.分時段預(yù)約診療服務(wù)已經(jīng)完成

  二、存在問題:

  人手少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員兼職多,分工未細化等因素,非職能部門對醫(yī)共體成員單位的管理存在一定的困難,軟件公司的信息系統(tǒng)開發(fā)人員工作量大,完成任務(wù)較慢。

  三、20xx年計劃:

  1.開展醫(yī)共體成員參加部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強各成員單位的`交流學(xué)習(xí)和實踐服務(wù)能力。

  2.增加和各分院之間的交流,共同提高醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)用耗材管理、信息化技術(shù)水平。

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 4

  設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下:

  1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次,科室調(diào)度維修人次,醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設(shè)備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達%,有效保障全院設(shè)備的正常運行。

  2、設(shè)備科完成設(shè)備驗收臺次;合計萬元。其中專用設(shè)備臺次、通用設(shè)備臺次,低值耐用設(shè)備臺次。

  3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設(shè)備的'狀態(tài)檢測工作,繼續(xù)加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進行職業(yè)病危害預(yù)評價,評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成,近期組織召開專家評審會。

  4、計量設(shè)備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設(shè)備委托省計量進行計量檢定。完成等設(shè)備的計量檢定工作。

  5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作,全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作,定期進行特種設(shè)備自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量和管理,經(jīng)過招標確定電梯維保公司,節(jié)約維保費用萬余元。

  6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設(shè)備安全有效運行。

  7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。

  8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班,經(jīng)過科室工程師的努力和實踐,獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作,為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。

  9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作,待報廢資產(chǎn)臺,資產(chǎn)總額元。年底進行全院資產(chǎn)盤點和清查工作。

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 5

  本人于20xx年十月份進入我院實習(xí),根據(jù)個人專業(yè),工作于醫(yī)學(xué)工程科,負責院內(nèi)各類醫(yī)療器械、設(shè)備的維護與管理。

  在試用期期間,本人態(tài)度積極,對待工作方面有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,具有良好溝通技巧,能很好的與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力,確實完成科室領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。同時時常主動配合各兄弟科室成功地完成各項工作,展現(xiàn)我們醫(yī)學(xué)工程科的良好形象。工作之余更是積極學(xué)習(xí)工作有關(guān)的`知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,來提高自己的專業(yè)水平以及綜合能力。

  回望著六個月來,我在科長和科室同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了長足的進步,特別在專業(yè)知識的理解掌握方面,更有著質(zhì)的變化,已經(jīng)能夠適應(yīng)我們醫(yī)學(xué)工程科這樣專業(yè)性、技術(shù)性的崗位。但綜合看來,我覺得自己還有一定的缺點和不足:

  一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;

  二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

  三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

  四、沒有理論結(jié)合實際,動手能力稍顯不足。

  所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責任心和努力,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

  來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。讓我明白了醫(yī)院的正常運行要靠大家的努力去維持,相信在全體員工的共同努力下,醫(yī)院才能更好的為人民服務(wù)。在以后的工作中我將更加努力上進,為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)添磚加瓦。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作態(tài)度及表現(xiàn)給出評價。

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 6

  在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下,請審視:

  一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效

  在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了科長的設(shè)備科,負責全院的設(shè)備管理工作。同時,設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時,設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

  二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

  由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。

  三、設(shè)備保障有力

  在科長的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的.好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

  四、去年新增設(shè)備情況

  從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。

  五、科室文化建設(shè)

  去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 7

  整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。加強出租房監(jiān)管力度,與出租戶簽訂消防、治安安全責任書,定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改。

  20xx年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體員工的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,以求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給的各項工作任務(wù)和目標;厥滓荒甑娜杖找挂梗F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

  政治思想方面

  加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

  業(yè)務(wù)管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的'重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,為病人提供方便。

  藥品采購一級醫(yī)院藥品嚴格執(zhí)行網(wǎng)上招標陽光采購,全品種掛網(wǎng)采購,基本保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量合格,臨床用藥安全,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng),20xx年全年掛網(wǎng)采購藥品3901048.68,出庫3682518.08元,全年材料購209830.10元,出庫141538.15元,材料實現(xiàn)利潤97970.90元。西院區(qū)藥品全品種從總部藥庫調(diào)撥,西藥房全年領(lǐng)取藥品3795576.11元,其中住院藥房售出3454334.54元,門診藥房售出138220.60元,中藥房領(lǐng)取580419.11元,售出500493.73元。

  儲備藥品

  加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每季度進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

  總之,我科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù)。

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 8

  轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設(shè)備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  第一、作好全院設(shè)備的管理和維護。

  (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。

  如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌娫O(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。

  作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設(shè),建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

 。ㄈ┘訌娫O(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。

  在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設(shè)備的'氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

  (四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。

  積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設(shè)備報告的準確性。

 。ㄎ澹┘皶r購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。

  近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設(shè)備。

 。┳龊冕t(yī)院電子門及電梯的運行使用維護。

  醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

  第二、維護好醫(yī)院電子病歷及系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。

 。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及xxx系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

  (二)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

  第三、積極參加活動

  集團、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,加強科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。

  最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進一步加強思想政治學(xué)習(xí),加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 9

  在衛(wèi)生局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,良鄉(xiāng)醫(yī)院黨風廉政建設(shè)圍繞醫(yī)院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線,按照標本兼治、懲防并重、注重預(yù)防為主方針,加強干部、職工廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風教育,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,糾正藥品、設(shè)備購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風,營造廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、風清氣正的.良好氛圍,扎實推進醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作深入開展,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、以制度為基礎(chǔ),加強黨風廉政建設(shè)

  醫(yī)院完善黨風廉政建設(shè)制度體系,完善黨總支制度33項,黨支部制度22項,醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)制度15項,制定廉政風險防范責任制,層層布置,人人落實。成立管理培訓(xùn)督察小組,結(jié)合醫(yī)院實際制定廉政風險防范工作實施方案。對照準則、權(quán)限查找出風險點34個,確定醫(yī)院重點崗位13個,制定廉政風險防范相應(yīng)措施38項,建立醫(yī)院廉政風險匯總表、廉政風險防范工作臺帳,將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄,對設(shè)備科、藥劑科、基建科、總務(wù)科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫(yī)院藥事管理委員會、設(shè)備購置論證委員會、質(zhì)量檢查委員會充分發(fā)揮職能,嚴格藥品、設(shè)備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度,以公開、公平、公正原則,組織招投標,合理使用有限資金,規(guī)范操作流程,社區(qū)中心(站)統(tǒng)一銷售零差率藥品,醫(yī)院在顯著位置安放意見箱,公布投訴電話,便于群眾監(jiān)督,為深入預(yù)防廉政風險,促進行風扭轉(zhuǎn),打下堅實基礎(chǔ)。

  二、以警示教育為載體,深化黨風廉政建設(shè)

  1、組織核心價值觀宣講,提高黨員干部、職工思想政治素質(zhì)。

  醫(yī)院特邀衛(wèi)生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課,院班子成員結(jié)合分管工作帶頭宣講,黨支部書記結(jié)合實際工作講黨課,增強了黨員干部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場,培育黨員干部、職工樹立正確工作觀、事業(yè)觀、廉政觀,做服務(wù)表率,為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

  2、深入開展法律、行業(yè)法規(guī)教育和黨性知識競賽,建立學(xué)習(xí)制度,制定周密學(xué)習(xí)計劃,黨總支組織黨員、干部、職工簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》、《廉潔行醫(yī)責任書》、《治理商業(yè)賄賂保證書》,舉辦黨支部書記、科主任、團干部紀律培訓(xùn)班,醫(yī)院定期下發(fā)《預(yù)防職務(wù)犯罪》等警示材料,購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看,全院職工認真學(xué)習(xí)《廉政準則》,醫(yī)院黨員、干部、職工受教育面達100%,廉潔自律意識顯著增強。

  3、對全院中層干部、新提拔干部、醫(yī)療技術(shù)骨干、新入院職工開展“珍惜崗位,珍惜自由”等廉政風險防范系列培訓(xùn),增強自律意識。開展法律、行業(yè)法規(guī)知識輔導(dǎo)、考試和競賽,增強黨員干部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場,專項知識考試5場,1700余人參加輪訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋面達100%。

  4、結(jié)合醫(yī)院學(xué)習(xí)年主題教育活動,以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標,共組織講座259場,考試112場,內(nèi)容涉及各專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識、管理知識、法律知識。醫(yī)院已形成點、線、面相互銜接培訓(xùn)格局。通過培訓(xùn),全體醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)、愛崗敬業(yè)意識明顯提升,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本領(lǐng)顯著提高。

  5、建立醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)檔案,堅持每周醫(yī)德醫(yī)風大檢查,測評患者對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員滿意率,增強黨員干部廉潔自律意識,使廉潔從政、廉潔行醫(yī)成為自覺行為,促進醫(yī)院精神文明建設(shè),為醫(yī)院健康發(fā)展提供可靠保障。

  6、醫(yī)院組織黨員干部、特殊崗位人員等70余人,分批到XX市XX區(qū)反腐倡廉警示教育基地和XX區(qū)看守所實地參觀,廣大黨員干部職工深受教育,法律意識普遍增強,時刻提醒自己緊繃

  三、以正面教育為引導(dǎo),使警示教育效果最佳化。

  1、樹行風,樹正氣,樹廉潔,強醫(yī)德,讓職工有的學(xué),有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣,在全院樹立共產(chǎn)黨員標兵54名,創(chuàng)先爭優(yōu)標兵20名,共青團員標兵37名,青年崗位能手38名。舉辦全院中層干部培訓(xùn)班、先進事跡交流會,強調(diào)注重學(xué)習(xí)管理,努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動,鼓舞全院職工創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,強化醫(yī)院精神文明建設(shè),收到良好效果。

  2、醫(yī)院廉政風險防范工作以監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)為主線,以“黨員志愿服務(wù)半天”為載體,與本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合,立足本職,增強服務(wù)意識,切實發(fā)揮黨員、干部模范帶頭示范作用,用榜樣力量教育職工、引導(dǎo)職工,積極推動廉政風險防范工作開展,促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。截止目前,共有331名黨員干部自愿放棄節(jié)假日休息,積極參與“黨員志愿服務(wù)半天”活動,主動與患者溝通,熱心服務(wù),緩解醫(yī)患矛盾,黨員、干部、職工自覺接受教育成為時尚。

  通過深入開展黨風廉政工作,醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風精神文明建設(shè)取得豐碩成果。上年度,醫(yī)院收到患者贈送錦旗142面,感謝信105封,科室集體受表揚180次,職工個人受表揚298人次;醫(yī)務(wù)人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次,共計6.2萬余元;全院1740余名干部職工先后3次為災(zāi)區(qū)踴躍捐款捐物,總計20萬余元,展現(xiàn)了良鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員良好精神風貌。

  良鄉(xiāng)醫(yī)院始終將黨風廉政建設(shè)視為醫(yī)院工作重中之重,狠抓落實,規(guī)范管理。新年伊始,醫(yī)院啟動特殊崗位人員警示溝通制度,定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話,警示提醒。我們堅信,經(jīng)過堅持不懈努力,醫(yī)院黨風廉政建設(shè)將進一步加強、完善,且更加深入,更加實際,更加有約束力,必將推動醫(yī)院事業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展,促進醫(yī)院早日實現(xiàn)“區(qū)域醫(yī)療中心”發(fā)展最高目標,使房山百姓不出區(qū)享受到高新技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的待遇。

  醫(yī)療設(shè)備維修個人工作總結(jié) 10

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在醫(yī)療設(shè)備維修領(lǐng)域已經(jīng)奮斗了數(shù)年。回首這段時光,我深感責任重大,同時也收獲了滿滿的成就和經(jīng)驗。在此,我將對自己在醫(yī)療設(shè)備維修方面的工作進行一次總結(jié),以回顧過去、展望未來。

  一、工作內(nèi)容概述

  1、定期檢查醫(yī)療設(shè)備的運行狀態(tài),確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

  2、對出現(xiàn)故障的醫(yī)療設(shè)備進行快速診斷與修復(fù),確保醫(yī)院診療工作不受影響。

  3、負責與設(shè)備廠商的技術(shù)支持團隊溝通,解決復(fù)雜的技術(shù)問題。

  4、對醫(yī)療設(shè)備進行預(yù)防性維護,降低設(shè)備故障率。

  5、撰寫維修報告,記錄設(shè)備維修過程及結(jié)果。

  二、重點成果

  1、成功修復(fù)了多臺關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備,如CT、MRI等,保障了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

  2、提高了設(shè)備故障響應(yīng)速度,縮短了維修周期,減輕了醫(yī)護人員的工作壓力。

  3、通過預(yù)防性維護,降低了設(shè)備故障率,節(jié)省了醫(yī)院的維修成本。

  4、與設(shè)備廠商建立了良好的合作關(guān)系,為醫(yī)院爭取到了更多的技術(shù)支持和優(yōu)惠政策。

  三、遇到的問題和解決方案

  設(shè)備老化問題:針對這一問題,我積極與設(shè)備廠商溝通,爭取更換新設(shè)備或升級設(shè)備硬件,以提高設(shè)備的運行效率。

  復(fù)雜故障排查:對于難以診斷的故障,我主動查閱相關(guān)文獻,請教同行專家,尋求最佳解決方案。

  維修備件不足:我積極與供應(yīng)商溝通,確保備件庫存充足,以便在需要時能夠及時更換。

  四、自我評估/反思

  在過去的工作中,我始終堅持以患者為中心,以醫(yī)院的'需求為導(dǎo)向,努力提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。然而,我也意識到自己在某些方面仍有不足,如對新技術(shù)的掌握不夠熟練,對設(shè)備原理的理解不夠深入等。因此,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),以更好地服務(wù)于醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修工作。

  五、未來計劃

  1、深入學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備原理及維修技術(shù),提高自己的專業(yè)技能。

  2、關(guān)注行業(yè)動態(tài),了解新技術(shù)、新設(shè)備的發(fā)展趨勢,為醫(yī)院引進更先進的醫(yī)療設(shè)備提供技術(shù)支持。

  3、加強與設(shè)備廠商、同行專家的交流與合作,共同推動醫(yī)療設(shè)備維修行業(yè)的發(fā)展。

  4、積極參與醫(yī)院組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  總之,我在醫(yī)療設(shè)備維修領(lǐng)域的工作中取得了一定的成績,但也深知自己仍有許多不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷進步,為醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修工作貢獻自己的力量。

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