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隊長個人工作總結

時間:2023-05-02 21:41:53 個人工作總結 我要投稿

隊長個人工作總結范文

尊敬的各位領導、各位來賓大家好:

隊長個人工作總結范文

  轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在過去的一年里,我們車隊在各部門的緊密配合下,順利地完成了公司下達的各項任務,也取得了可喜的成績,F(xiàn)簡要對全年的工作做以下方面的總結:

  全年以來,車隊緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針,在領導的關心和大力支持下,經(jīng)全隊人員的共同努力和單位各部門的配合下,圓滿地完成了各項工作任務,****年度公司在原有車輛5輛(金杯海獅2輛,江鈴全順2輛,雪鐵龍轎車1輛)的情況下又新購置江鈴全順17座客車1輛,五菱宏光微型客車1輛,大眾捷達轎車2輛,大小車輛共計9輛。

  ****年度公司總出車次數(shù)約15000 車次,總行駛里程約260000KM,總燃油費用為191246元,總維修費用為 86406元,總停車過路費用為19112.5元,****年度車輛總費用為296765.4元。

  車隊主要完成了以下工作:

  一、車輛管理

  ****年上半年公司車隊還在沿襲以前的管理模式,車輛管理混亂,誰用誰開,沒有記錄,違章多,違章無法查詢,車輛維修保養(yǎng)無記錄等諸多問題。****下半年主要工作在于車隊檔案的建立完善,對公司每一輛車做出詳細登記,每一趟出車數(shù)據(jù)記錄,每一次加油記錄等。

  二、駕駛員管理

  ****年度下半年明確了公司駕駛員的崗位職責,在駕駛員的管理中,既要保證出車安全,又要防范事故發(fā)生,車隊在抓好出車任務高效率完成的同時,認真抓好駕駛人員管理和安全教育,不定期組織駕駛員學習《道路交通安全法》,增強駕駛員的安全意識,確保行車安全。

  年度主要工作

  1、重責任,保安全,爭創(chuàng)一流業(yè)績 我們始終強化安全意識,時刻把安全放在首位,嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,認真落實各項安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車。

  2、抓隊伍,明紀律,提高服務水平 我們從完善落實《車隊管理條例的規(guī)定》及《駕駛員工作考核規(guī)定》入手,狠抓隊伍建設,嚴肅工作紀律。在公司高速發(fā)展的情況下,科學合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質量運營。

  3、抓學習,強素質,樹立良好形象 在有關領導的組織安排下,與相關部門進行友好互動,相互學習各自車隊的管理經(jīng)驗,以提升車隊管理質量。

  4、督促駕駛員在工作之余,擠時間自學,學習駕駛方法和行車經(jīng)驗,增長知識,開闊眼界,提高自身的素質。

  在今后的工作中,我們決心克服缺點,改進不足,充分發(fā)揮好車隊應有作用,全面服務好銷售部門,為公司的全速發(fā)展做出貢獻。

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