評選先進辦公室主要成績上報的工作總結(jié)

　　辦公室發(fā)揮了應有的組織、協(xié)調(diào)和服務職能，形成了承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。經(jīng)過大家的共同努力、密切配合，有效地保證了黨務、政務工作的正常運轉(zhuǎn)。較好地發(fā)揮了督導部、參謀部、后勤部作用，當好了領(lǐng)導的參謀和助手。

　　一、注重文明創(chuàng)建，打造公路文化

　　在全面創(chuàng)建文明行業(yè)工作中，協(xié)助和配合領(lǐng)導確定創(chuàng)建目標、規(guī)劃，制定全局創(chuàng)建文明行業(yè)實施意見，抓各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動，組織創(chuàng)建文明行業(yè)的自查、匯報；積極參加“愛心助學”，創(chuàng)建衛(wèi)生城、扶助**村建設(shè)社會主義新農(nóng)村、向四川災區(qū)捐款獻愛心等；注重宣傳報道工作，今年在各類報刊發(fā)表文章50余篇;督導全局工作，協(xié)助局長抓公路執(zhí)法窗口建設(shè)和作風建設(shè)。

　　二、勞資、文秘、檔案有條不紊

　　我局***人勞資管理工作，職工錄用、轉(zhuǎn)正、職稱評案，提升工資、退休醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等井然有序。每一年收上級文件***余件、制定本局文件**余件，收發(fā)處理、督辦、歸檔及時完整。

　　三、厲行節(jié)約為后勤管理之本

　　針對單位水、電、暖管理、房屋維修，辦公區(qū)綠化、衛(wèi)生、機關(guān)接待等后勤管理事項，努力做到少花錢多辦事，辦好事，辦實事，認真落實水、電、暖、電話費、車輛油料、維修費用包干使用辦法及規(guī)定，沒有出現(xiàn)管理上的任何漏洞和不良風氣。

　　四、開展四化管理 完善規(guī)章制度

　　按照省、市局要求，積極協(xié)助和配合局長在全局深入開展標準化、規(guī)范化、集約化、人本化管理工作，制定實施意見。立足工作實際，對幾年來的各項規(guī)章制度、管理辦法進行了梳理、修訂、創(chuàng)新和健全，督促落實各項治安管理規(guī)定，形成了一套涵蓋工作規(guī)則、行為規(guī)范、管理辦法、考核獎懲、規(guī)章制度等各方面內(nèi)容的管理機制和激勵機制，并編輯成冊*卷，為我局提高管理效能奠定了良好的基礎(chǔ)。

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