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全市糧食年度工作總結(jié)范文
全市糧食年度工作總結(jié)范文一
20**年，糧食工作可總的概括為：糧油購銷再創(chuàng)新高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁、招商引資實現(xiàn)突破、社會化服務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)、行政執(zhí)法日趨規(guī)范、閑置資產(chǎn)全面盤活、精神文明建設(shè)取得豐碩成果，組織實施的“放心糧油示范店、放心早餐、創(chuàng)建全省執(zhí)法示范縣、爭創(chuàng)省級示范庫、全省十佳軍糧供企業(yè)、農(nóng)戶科技儲糧示范倉、為企服務(wù)和機(jī)關(guān)效能提速”等“十大創(chuàng)先爭優(yōu)工程”，全面優(yōu)質(zhì)推進(jìn)并取得明顯成效。在我市建黨91周年表彰大會上被市委授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”；省局主要領(lǐng)導(dǎo)到我市調(diào)研糧食工作，對我們開展的各項工作給予了充分肯定。全年全系統(tǒng)完成銷售收入2.8億元，實現(xiàn)利潤557元，同比分別增長15%和24%。具體工作如下：
一、硬化隊伍，在關(guān)懷、關(guān)心干部職工的政治需求和生活需要上動真招
硬化隊伍建設(shè)是保證可持續(xù)發(fā)展的先決條件，干部職工的政治需求和生活需要必不可少。在政治關(guān)懷上，盡可能的推薦提拔干部。近兩年，我們連續(xù)獲得“全市落實目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)單位”，部門在市委市政府中具有一定的位置和影響力。對此，我們及時提出推薦提拔干部的要求并得到落實，今年組織部考察提拔了一名同志為正科級，一名同志為副科級，這是近6年來所沒有的。在關(guān)心生活上，設(shè)身處地的為職工謀福利，通過開源節(jié)流為在職、內(nèi)退干部職工增加養(yǎng)老保險、住房公積金等福利100多萬元，全行業(yè)自上而下實現(xiàn)了“三改”，即：干部職工的精神面貌得到較大改變、工作環(huán)境得到較大改觀、職工待遇得到較大改善。
二、強(qiáng)化功能，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上求實效
加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。今年以來，我們著力在四個方面調(diào)結(jié)構(gòu)、增項目、擴(kuò)規(guī)模、上檔次。
一是推進(jìn)糧油購銷產(chǎn)業(yè)擴(kuò)規(guī)模。搶抓春夏兩個季節(jié)糧油購銷趨躍實際，發(fā)揮糧食購銷中心與中心儲備庫合署辦公、人財物資源豐富等優(yōu)勢，以開發(fā)農(nóng)村三級市場為著眼點，充分調(diào)動糧食經(jīng)紀(jì)人的積極性，大力開展“千人千車進(jìn)千村”活動。截至目前，糧油購銷量達(dá)到10萬噸以上，同比增長了30%。尤其是在今年的夏糧收購中做到：堅持“便民、利民、為民”的原則，在全市行政區(qū)內(nèi)設(shè)立了12處收購網(wǎng)點，堅持做到價格上榜、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上臺，讓群眾售“明白糧”；通過開展“滿意在糧所”活動，做到隨到隨收、不停收、不拒收、不限收等，讓群眾售“滿意糧”；認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，準(zhǔn)確作價，不壓級壓價、不拒收、不限收，做到“一手糧，一手錢”，當(dāng)場與農(nóng)民結(jié)算糧款，讓群眾售“稱心糧”，今年完成夏糧收購量17000噸，創(chuàng)歷史新高。同時，積極履行糧食行政執(zhí)法職能，對無證、無照從事糧食收購和操縱糧價坑農(nóng)害農(nóng)等不法行為依法取締，收購期間共對7起違規(guī)行為下達(dá)了責(zé)令整改通知書，對兩起進(jìn)行了罰款處理，切實維護(hù)了夏糧收購秩序，維護(hù)了糧食生產(chǎn)者的合法權(quán)益。
二是開展總經(jīng)銷總代理業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步拓寬服務(wù)三農(nóng)領(lǐng)域，糧食購銷中心與金沂蒙集團(tuán)簽訂了在榮總經(jīng)銷總代理金沂蒙系列化肥的協(xié)議，在春耕和夏收過程中，以“千人千車進(jìn)千村”為載體，把農(nóng)民所需化肥送到田間地頭，為農(nóng)民群眾生產(chǎn)提供了便利快捷的服務(wù)。
三是實施“軍糧供應(yīng)規(guī)范化服務(wù)”工程。以“軍字”招牌為抓手，進(jìn)一步完善便軍服務(wù)措施，促進(jìn)管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急保障制度化，按時保質(zhì)保量完成軍供任務(wù)；積極開展軍民聯(lián)誼活動，廣泛征求部隊官兵意見和建議；利用節(jié)假日主動深入營地進(jìn)行慰問，著力踐行“軍民魚水情”。同時，將首批榮獲“全國青年文明號”的南山路糧店劃歸軍供站，積極開展為老干部義務(wù)送糧活動，堅持30年不動搖。在全市開展的學(xué)雷鋒巡回演講中，該企業(yè)的一名職工代表單位進(jìn)行了典型發(fā)言。軍供社會化服務(wù)取得明顯進(jìn)展，與大企業(yè)、學(xué)校食堂建立緊密關(guān)系，唱響軍字招牌，今年多種經(jīng)營量達(dá)到600噸以上，實現(xiàn)純利10多萬元，創(chuàng)歷史新高，被市委市政府、軍分區(qū)授予“雙擁模范單位”；并獲得“市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位、先進(jìn)個人”稱號；部隊和干休所分別贈送了感謝錦旗等。
四是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。將今年確定為“糧食產(chǎn)業(yè)招商年”，在行業(yè)內(nèi)建立了招商人力資源檔案庫，利用各種資源廣泛招商。年內(nèi)爭取到北京長江脈醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司在我市投資1.5億元建立�。ǎ╅L江脈預(yù)防醫(yī)藥科技有限公司，市政府召開專題會議紀(jì)要進(jìn)行了詳細(xì)部署，正在按照投資計劃推進(jìn)。
三、優(yōu)化服務(wù)，在提升部門社會影響力上下功夫
一是“實施放心糧油進(jìn)農(nóng)村入社區(qū)工程”。發(fā)揮國有糧食企業(yè)職能優(yōu)勢，打造“國”字精品。按照“外地特產(chǎn)產(chǎn)加銷，本地名優(yōu)精加工”的發(fā)展思路，在糧食中心儲備庫建立專門的系列糧油產(chǎn)品加工區(qū)，引進(jìn)和加工外地及本地名優(yōu)特品種，直接進(jìn)行產(chǎn)、加、供、銷一條龍經(jīng)營。12月工程正式啟動，投資120萬元的1處中心放心糧油示范店和5處鎮(zhèn)（街）示范店已全部建成并運(yùn)行；總投資300萬元的五常稻谷加工項目已經(jīng)試運(yùn)行，并充分發(fā)揮購銷網(wǎng)絡(luò)健全、輻射力強(qiáng)的優(yōu)勢，采取定點、預(yù)約、流動等銷售方式，將購進(jìn)的新鮮稻谷儲藏于糧食中心儲備庫，引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的稻谷加工機(jī)械，隨需用隨加工，讓地區(qū)的老百姓能夠吃上新鮮正宗的五常大米，著力實現(xiàn)五常大米從五常田間到百姓餐桌的目標(biāo)；投資80萬元的熱榨花生油、玉米碴、石磨面粉及系列面條傳統(tǒng)加工工藝項目建設(shè)也已正式運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品直接入駐示范店，滿足消費者原汁原味的消費需求；
二是實施“放心早餐工程”。該工程運(yùn)行兩年來已經(jīng)取得了良好效果。今年以來，我們主要在縮小服務(wù)半徑上下功夫，改變以往建立固定亭的作法，積極推行租賃連鎖經(jīng)營模式，將個體工商戶納入配送范疇，擴(kuò)規(guī)模、上水平，今年又投資60多萬元在市區(qū)建設(shè)了一處放心早餐中心廚房，工程得到了社合各階層的認(rèn)可。
三是實施“農(nóng)戶科技儲糧示范倉”工程。為切實減少農(nóng)民產(chǎn)后損失，積極推廣和應(yīng)用農(nóng)戶科技儲糧示范倉入農(nóng)戶活動，今年將2000個示范倉發(fā)放到農(nóng)戶手中，為最大限度減少糧食產(chǎn)后損失提供了支持。此外，按照市委市政府的要求，大力開展包村扶貧工程，全年為包扶村投入資金37.36萬元幫助老百姓辦實事、辦好事。
全市糧食年度工作總結(jié)范文二
20**年，全市糧食工作總的思路是：以全面實施政府放心糧油工程為重點，以提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為主線，著力在保障區(qū)域糧食安全、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法、打響“軍”字招牌、關(guān)注民生保障上調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
一、實施四項示范工程，全面提升部門履職能力和水平。
一是全面實施“政府放心糧油示范工程”。進(jìn)一步強(qiáng)化放心糧油示范店和放心糧油加工項目建設(shè)，凸顯放心糧油工程地位，做好商標(biāo)注冊和QS認(rèn)證等工作，全面打造“國”字精品，進(jìn)一步與國內(nèi)馳名糧油商品品牌商加強(qiáng)總代理總經(jīng)銷業(yè)務(wù)，實行產(chǎn)銷聯(lián)盟業(yè)務(wù)，切實拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
二是實施“儲備糧管理示范庫工程”。認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的《糧油倉儲管理辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)倉儲設(shè)施建設(shè)改造，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，推進(jìn)功能集成、資源共享，打造覆蓋全市糧食流通管理和服務(wù)的信息平臺；全面應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)測溫”儲糧新技術(shù)，切實加強(qiáng)儲糧前沿技術(shù)研究和應(yīng)用，著力實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、精細(xì)化、信息化。年內(nèi)，保持“全省糧食倉儲管理示范庫”。
三是實施“執(zhí)法示范縣工程”。以開展創(chuàng)建全省糧食行政執(zhí)法規(guī)范化“示范縣”活動為契機(jī)，進(jìn)一步理順執(zhí)法依據(jù)，完善落實執(zhí)法人員培訓(xùn)、持證上崗、責(zé)任追究及案件產(chǎn)出等制度，做好行政復(fù)議和信息公開工作，確保執(zhí)法工作不缺位、檢查不越位、處罰不“錯”位；開展常年化執(zhí)法，保障我市糧食市場秩序穩(wěn)定，流通有序。年內(nèi)，保持“全省糧食執(zhí)法示范縣”。
四是實施“軍供保障示范工程”。以開展“糧油科技進(jìn)軍營”活動為抓手，進(jìn)一步完善便軍服務(wù)措施，促進(jìn)管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急保障制度化，按時保質(zhì)保量完成軍供任務(wù)；積極開展軍民聯(lián)誼活動，廣泛征求部隊官兵意見和建議，著力踐行“軍民魚水情”，年內(nèi)，保持“全省軍糧供應(yīng)示范站”。
二、采取兩項措施，全面提升行業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
一是健全區(qū)域糧食安全保障體系。通過建立健全預(yù)警及應(yīng)急保障機(jī)制，千方百計掌握糧源，保證市場主要糧食品種不脫銷、不斷檔，價格基本穩(wěn)定。全年，新建糧價監(jiān)測點12個，認(rèn)定應(yīng)急加工企業(yè)1個、供應(yīng)網(wǎng)點15個，確保完成新糧收購量1萬噸、輪換地方儲備糧9250噸。
二是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。抓好北京長江脈醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司在我市投資1.5億元建立�。ǎ╅L江脈預(yù)防醫(yī)藥科技有限公司項目。按照政府會議紀(jì)要跟蹤落實項目建設(shè)，并將公司總部遷至，建立“長江脈培訓(xùn)中心”及“長江脈研發(fā)中心”。
三、做好三項工作，全面提升服務(wù)社會的廣度和力度。
一是做好“產(chǎn)后減損工作”。認(rèn)真貫徹落實《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》，繼續(xù)向農(nóng)戶推廣標(biāo)準(zhǔn)化小糧倉，完善農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)長效機(jī)制，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，最大限度減少農(nóng)戶的產(chǎn)后儲量損失，年內(nèi)廣農(nóng)戶應(yīng)用科技儲糧小糧倉2000個，使全市的科技農(nóng)戶儲糧小糧倉總量達(dá)到6500個。
二是做好“糧食經(jīng)紀(jì)人組織發(fā)展工作”。充分利用已經(jīng)建立起的糧食經(jīng)紀(jì)人黨支部平臺，進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍管理、提升黨員素質(zhì)，切實把經(jīng)紀(jì)人黨員隊伍打造成能夠活躍區(qū)域糧食購銷、帶動群眾致富發(fā)展的團(tuán)隊，為拓展“農(nóng)村三級市場”發(fā)揮作用。
三是做好“包村扶貧工作”。進(jìn)一步加大資金、技術(shù)、項目及聯(lián)親力度，積極籌措資金，改善包扶村的環(huán)境狀況及辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，提升群眾的生活質(zhì)量。
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