辦公室上半年的個人工作總結(jié)
按照我局年初的工作部署，以“增強(qiáng)服務(wù)理念，強(qiáng)化價格監(jiān)管”為目標(biāo)，結(jié)合辦公室的工作性質(zhì)，為我局主要職能工作順利的開展提供服務(wù)，同時承擔(dān)全局的日常管理工作。上半年我們具體做了以下幾方面的工作：
一、 對辦公樓的裝修施工進(jìn)行監(jiān)督。
為了給大家提供一個整潔、舒適的辦公環(huán)境，今年4月23日至6月8日，我局對現(xiàn)有舊辦公樓進(jìn)行裝修，先后對室外臺階、大廳正門、大廳地面、樓梯扶手、樓梯踏步和部分墻面大白和各科室的門進(jìn)行了改造修繕。通過這次裝修，改變了過去陳舊落后的辦公室局面，使我局辦公場所的環(huán)境煥然一新，也使大家的精神面貌為之一振。在裝修期間，我們辦公室的同志早來晚走，隨施工方一同作息，放棄“五一”和“端午節(jié)”及雙休日的休息，認(rèn)真監(jiān)督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。對裝修中遇到的問題及時匯報請示領(lǐng)導(dǎo)，并把意見傳達(dá)給施工方，確保了施工的順利進(jìn)行。在監(jiān)督過程中我們也承受了濃重的灰塵和刺耳的噪音，但我們始終堅守崗位，盡職盡責(zé)地履行辦公室服務(wù)全局的使命。
二、 對食堂進(jìn)行管理。
今年4月末，局領(lǐng)導(dǎo)為了解決同志們午飯就餐難的問題，籌劃建立我局自己的食堂，經(jīng)局務(wù)會研究，決定正式開辦食堂。并把這項(xiàng)任務(wù)交給辦公室負(fù)責(zé)管理。在食堂修建過程中，我們辦公室在局長和主管局長的帶領(lǐng)下，多次跑到其它單位食堂進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒好的管理模式、方法，為食堂的規(guī)劃、建設(shè)出謀劃策。特別是在下水和排煙系統(tǒng)的施工時，提出了合理的建議，確保了食堂的基礎(chǔ)設(shè)施能達(dá)到相應(yīng)的要求；在主管局長的帶領(lǐng)下逐項(xiàng)購置齊了食堂用具，大到冰箱，小到湯匙，為食堂的成立提供的物質(zhì)保障。在食堂正式運(yùn)營后，我們又制訂了相關(guān)的制度和措施，特別是財務(wù)管理方面，力求不流失一分錢，不亂花一分錢，保證了大家就餐的伙食標(biāo)準(zhǔn)，使局領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷落到實(shí)處。
三、對財務(wù)進(jìn)行精細(xì)核算，嚴(yán)格管理。對上半年的各項(xiàng)收入、支出進(jìn)行審核、分類、做記賬憑證、登記賬簿，確保資金用途合理，金額明晰。
四、 完成了文字材料的書寫上報工作。文字工作是辦公
室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真完成方案、學(xué)習(xí)計劃、報告等文字材料的撰寫；今年是我縣“三治兩促進(jìn)”活動年，縣委、縣政府高度重視，經(jīng)常布置階段性工作，我們辦公室按照要求，制定出方案計劃，作好每個階段的總結(jié)，及時上報。同時，接受了縣紀(jì)委軟辦同志對我局“三治兩促進(jìn)”活動前三階段開展情況的檢查，得到了肯定。
五、 精心做好文秘工作。我們完成了對各級來文的接
收、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強(qiáng)的來文來電及時送到領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，沒有造成延誤和遺失。
六、 是堅持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。每周五準(zhǔn)時召集
全體人員按照計劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，核對出席人數(shù)，填寫學(xué)習(xí)記錄。
七、 對車輛精心保養(yǎng)，安全駕駛，確保每次任務(wù)都人車平安。
以上是今年上半年的工作匯報，但是仍然存在一些不足，一是工作缺乏預(yù)見性；二是工作還有不夠協(xié)調(diào)的地方，有時服務(wù)不夠到位。三是工作能力還需要快速大幅提高。這些問題我們在今后的工作中會努力解決改進(jìn)。
下半年，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新精神開展各項(xiàng)工作，一是提工作水能力；二是提高綜合協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。我們辦公室將在局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，創(chuàng)新工作，為實(shí)現(xiàn)我局2011年工作目標(biāo)而努力。
二0xx年七月十五日
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