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團(tuán)體公司財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)范文
xxxx年財(cái)務(wù)部牢牢環(huán)抱團(tuán)體公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)辦事的同時(shí)，認(rèn)真組織管帳核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作，并通過增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部節(jié)制制度的扶植，站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，賡續(xù)進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管帳制度和稅收律例，認(rèn)真履行職責(zé)，組織管帳核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好管帳核算，進(jìn)行管帳監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員不停嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)管帳制度、稅收律例、團(tuán)體總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)司法律例，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅陳訴、上繳；從資金計(jì)劃的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、付出等等，每位管帳人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)管帳制度，實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實(shí)時(shí)性、精確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作
在顛末兩個(gè)月的20**年度三套管帳決算申報(bào)的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求動(dòng)手進(jìn)行了新中*20**年財(cái)務(wù)管帳模塊的初始化工作。對(duì)管帳科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，管帳報(bào)表的款式等均依照新企業(yè)管帳制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)管帳核算和報(bào)表編制中發(fā)明的問題和不夠進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支環(huán)境現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收部屬分公司的治理費(fèi)用由以前沖減治理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使治理費(fèi)用和販賣毛利率的反應(yīng)更為合理、恰當(dāng)；在共同固定資產(chǎn)實(shí)物治理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根基上，依照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根基上，完成了新中*固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。團(tuán)體總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中*財(cái)務(wù)軟件，而本團(tuán)體公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩失落金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中*，停止了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的場所場面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行優(yōu)越。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢計(jì)劃，嚴(yán)格節(jié)制本錢費(fèi)用
依據(jù)金能財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)稽核指標(biāo)進(jìn)行了分化，下發(fā)了2018年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行歷程中，嚴(yán)格節(jié)制費(fèi)用，實(shí)行剛性稽核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行環(huán)境，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對(duì)付其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)稽核，對(duì)付超支部分果斷不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理節(jié)制團(tuán)體總體資金規(guī)模
上半年，隨著原資料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而團(tuán)體總公司販賣價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本團(tuán)體公司資金一度急急。為此，財(cái)務(wù)部一方面實(shí)時(shí)與客戶對(duì)賬，增強(qiáng)銷貨款的實(shí)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，依據(jù)團(tuán)體公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地支配融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行乞貸利率上浮的環(huán)境，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村子信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能團(tuán)體總部結(jié)算中心臨時(shí)乞貸，以包管生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，匆匆進(jìn)了整個(gè)團(tuán)體生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進(jìn)行。
五、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管帳制度扶植，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部依據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行環(huán)境，為進(jìn)一步規(guī)范本團(tuán)體公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，訂定了《團(tuán)體工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部訂定了《團(tuán)體管帳申報(bào)角逐考評(píng)法子》，對(duì)各母子公司的管帳報(bào)表從報(bào)送光陰實(shí)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表款式規(guī)范化、完整性等方面做了對(duì)照系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步了管帳信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)行財(cái)務(wù)闡發(fā)提供了靠得住、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周五次的交流會(huì)，辦理上周工作中呈現(xiàn)的問題，部署下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)管帳行為，使管帳工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必然的管帳規(guī)則、法度模范有效地運(yùn)行和節(jié)制。
六、訂定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定
為明確財(cái)務(wù)部管帳人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，訂定了管帳人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位管帳人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)算，并對(duì)本身的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位管帳人員的責(zé)任感，增強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，匆匆進(jìn)了各崗位的交流、互助與連合。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度、管帳法及其他財(cái)經(jīng)司法、律例的自查運(yùn)動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，共同各級(jí)主管部門的稽查查察查察與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本團(tuán)體公司內(nèi)的財(cái)務(wù)自查運(yùn)動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)明的問題實(shí)時(shí)地進(jìn)行了整改，過落后行了交流，進(jìn)步了管帳人員的職業(yè)技能。
xxxx年，為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體成長目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，必要在以下幾個(gè)方面繼承做好工作：
1、做好xxxx年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)闡發(fā)工作，實(shí)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)節(jié)制可行性步伐或建議。共同團(tuán)體總部進(jìn)行收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)反省，增強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的節(jié)制、執(zhí)行力度，不能超支的毫不超支。
2、為更好地增強(qiáng)資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)團(tuán)體總部結(jié)算中心的支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼承訂定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部節(jié)制制度，如管帳電算化治理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)治理制度、管帳人員崗位考評(píng)法子等。
4、團(tuán)體總部財(cái)務(wù)處要求在全團(tuán)體范圍內(nèi)推行全面預(yù)算治理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極共同做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期籌備工作，工作中遇到不能辦理的問題，實(shí)時(shí)反應(yīng)，以求獲得實(shí)時(shí)辦理。并注重與金能團(tuán)體總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。
6、增強(qiáng)管帳人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管帳制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)律例的學(xué)習(xí)，結(jié)合管帳人員考評(píng)法子，逐步進(jìn)步管帳人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)斷定才能。
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