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團體公司財務(wù)人員年終工作總結(jié)范文
xxxx年財務(wù)部牢牢環(huán)抱團體公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)辦事的同時，認真組織管帳核算，規(guī)范各項財務(wù)根基工作，并通過增強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部節(jié)制制度的扶植，站在財務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，賡續(xù)進步財務(wù)辦事質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)管帳制度和稅收律例，認真履行職責，組織管帳核算
財務(wù)部的主要職責是做好管帳核算，進行管帳監(jiān)督。財務(wù)部全體人員不停嚴格遵守國家財務(wù)管帳制度、稅收律例、團體總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)司法律例，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)管帳報表；從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳；從資金計劃的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、付出等等，每位管帳人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)管帳制度，實現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)根基工作
在顛末兩個月的20**年度三套管帳決算申報的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求動手進行了新中*20**年財務(wù)管帳模塊的初始化工作。對管帳科目、核算項目、部門的設(shè)置，管帳報表的款式等均依照新企業(yè)管帳制度的規(guī)定，并針對平時管帳核算和報表編制中發(fā)明的問題和不夠進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支環(huán)境現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收部屬分公司的治理費用由以前沖減治理費用改為沖減制造費用，這樣使治理費用和販賣毛利率的反應(yīng)更為合理、恰當；在共同固定資產(chǎn)實物治理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的根基上，依照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根基上，完成了新中*固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。團體總公司要求在今年4月份全面正式運行新中*財務(wù)軟件，而本團體公司財務(wù)部在3月份就完全甩失落金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中*，停止了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的場所場面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接，并運行優(yōu)越。
三、制訂各項財務(wù)本錢計劃，嚴格節(jié)制本錢費用
依據(jù)金能財務(wù)部對有關(guān)稽核指標進行了分化，下發(fā)了2018年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行歷程中，嚴格節(jié)制費用，實行剛性稽核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行環(huán)境，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對付其他可控性費用也是實行指標稽核，對付超支部分果斷不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理節(jié)制團體總體資金規(guī)模
上半年，隨著原資料市場價格的持續(xù)上揚，而團體總公司販賣價格制訂相對遲緩，本團體公司資金一度急急。為此，財務(wù)部一方面實時與客戶對賬，增強銷貨款的實時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，依據(jù)團體公司經(jīng)營方針與計劃，合理地支配融資進度與額度，并針對工商銀行乞貸利率上浮的環(huán)境，選擇相對利率更低的農(nóng)村子信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能團體總部結(jié)算中心臨時乞貸，以包管生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，匆匆進了整個團體生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進行。
五、增強財務(wù)管帳制度扶植，進步財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行環(huán)境，為進一步規(guī)范本團體公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，訂定了《團體工作人員差旅費開支規(guī)定》。為進步管帳信息的質(zhì)量，財務(wù)部訂定了《團體管帳申報角逐考評法子》，對各母子公司的管帳報表從報送光陰實時性、數(shù)據(jù)精確性、報表款式規(guī)范化、完整性等方面做了對照系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步了管帳信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進行財務(wù)闡發(fā)提供了靠得住、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展每周五次的交流會，辦理上周工作中呈現(xiàn)的問題，部署下周的主要工作，逐步規(guī)范各項管帳行為，使管帳工作的各個環(huán)節(jié)按必然的管帳規(guī)則、法度模范有效地運行和節(jié)制。
六、訂定財務(wù)部各工作崗位職責，并進行自我評定
為明確財務(wù)部管帳人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，訂定了管帳人員崗位職責，同時要求各崗位管帳人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計算，并對本身的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位管帳人員的責任感，增強了內(nèi)部核算監(jiān)督，匆匆進了各崗位的交流、互助與連合。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度、管帳法及其他財經(jīng)司法、律例的自查運動
為了規(guī)范財務(wù)行為，共同各級主管部門的稽查查察查察與審計工作，財務(wù)部組織了在本團體公司內(nèi)的財務(wù)自查運動，對審計和自查中發(fā)明的問題實時地進行了整改，過落后行了交流，進步了管帳人員的職業(yè)技能。
xxxx年，為實現(xiàn)本團體公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體成長目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，必要在以下幾個方面繼承做好工作：
1、做好xxxx年的經(jīng)濟運動闡發(fā)工作，實時提出為實現(xiàn)本團體公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)節(jié)制可行性步伐或建議。共同團體總部進行收入、本錢、費用的專項反省，增強非生產(chǎn)費用和可控費用的節(jié)制、執(zhí)行力度，不能超支的毫不超支。
2、為更好地增強資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)團體總部結(jié)算中心的支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼承訂定和完善各項財務(wù)治理制度和內(nèi)部節(jié)制制度，如管帳電算化治理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)治理制度、管帳人員崗位考評法子等。
4、團體總部財務(wù)處要求在全團體范圍內(nèi)推行全面預(yù)算治理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極共同做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期籌備工作，工作中遇到不能辦理的問題，實時反應(yīng)，以求獲得實時辦理。并注重與金能團體總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地進步財務(wù)辦事質(zhì)量。
6、增強管帳人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管帳制度和國家有關(guān)財經(jīng)律例的學(xué)習(xí)，結(jié)合管帳人員考評法子，逐步進步管帳人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)斷定才能。
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