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勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié)范文(精選10篇)
快樂有趣的活動(dòng)已經(jīng)告一段落了,相信你一定有很多值得分享的收獲,有了這樣的機(jī)會(huì),要好好記錄下來。那要怎么寫好活動(dòng)總結(jié)呢?以下是小編整理的勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 1
一、完善機(jī)制,提高競賽組織的科學(xué)性
消除工作誤區(qū),統(tǒng)一思想認(rèn)識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,非公企業(yè)的比例不斷加大,部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動(dòng)競賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識誤區(qū):一是認(rèn)為開展勞動(dòng)競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源,影響生產(chǎn)秩序;二是認(rèn)為勞動(dòng)競賽是工會(huì)一家的事,與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān),因而競賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證,獨(dú)木難成舟,影響了積極性;三是認(rèn)為勞動(dòng)競賽只追求轟動(dòng)效應(yīng),同時(shí)提高車間組織獎(jiǎng)勵(lì),對組織得力的車間由300元獎(jiǎng)勵(lì)提高到600元。二是強(qiáng)化精神鼓勵(lì)。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手,通過櫥窗、板報(bào)、段網(wǎng)、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣傳,塑造典型,并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮,使職工充分感到勞有所得,功有所獎(jiǎng),績有所揚(yáng),調(diào)動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競賽的'積極性。
二、拓寬內(nèi)容,提高勞動(dòng)競賽的針對性
1、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競賽。第六次提速調(diào)圖,技術(shù)裝備快速提升,崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求,我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用,開展立功競賽活動(dòng),以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后,機(jī)車互跑互通,機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一,對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),我們及時(shí)針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施,開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽,增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競爭能力,達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。
2、圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動(dòng)競賽。我們以開展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn),調(diào)動(dòng)職工積極性,確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線電化改造期間,我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動(dòng),確保了電化改造期間安全運(yùn)輸生產(chǎn);圍繞春運(yùn)、暑運(yùn),我們開展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競賽活動(dòng),凝聚干部職工的力量,保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成,獲得了路局立功先進(jìn)單位;為確保第六次大面積提速順利實(shí)施,在提速期間我們開展了“迎提速,保安全、保暢通”主題立功競賽活動(dòng),以“無機(jī)破、無運(yùn)緩、無自停、無嚴(yán)重兩違,保提速過渡期安全、保動(dòng)車組暢通”“四無兩!睘楦傎悆(nèi)容,動(dòng)員全段干部職工凝神聚力,攻堅(jiān)克難,提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3、圍繞提高企業(yè)效益開展勞動(dòng)競賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面,我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動(dòng)競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后,我們完善“百安百趟”競賽活動(dòng)辦法,開展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月,質(zhì)量上臺階”、“大干50天,圍殲機(jī)破”、救援搶險(xiǎn)等競賽活動(dòng),提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動(dòng),并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個(gè),一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣,產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。勞動(dòng)競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 2
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情景積極開展競賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真組織。
為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競賽組織,為勞動(dòng)競賽工作的順利開展供給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu),構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展。
大力開展宣傳動(dòng)員工作,營造良好的氛圍;顒(dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求經(jīng)過網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的'先進(jìn)典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動(dòng)競賽意義的認(rèn)識,營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競賽活動(dòng)深入人心。典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,確;顒(dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)立的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)立禮貌城市的主力軍作用。在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要資料,開展勞動(dòng)競賽!疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍,帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動(dòng),先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情,促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護(hù)好職工的切身利益,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 3
自公司下發(fā)關(guān)于開展百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知以來,我車間按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、改造創(chuàng)新、節(jié)能降耗”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識
車間從節(jié)能降耗的角度出發(fā),積極號召員工,要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)意識,強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作。要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、開拓新思路,降低成本,提高資源利用率。通過動(dòng)員工作,充分調(diào)動(dòng)了員工們的積極性和創(chuàng)造性,形成了節(jié)能降耗的良好氛圍。
二、改造創(chuàng)新、降低成本
由于XXX工程浩大,難度系數(shù)高,車間在生產(chǎn)過程中遇到了天車吊裝高不夠,吊裝困難等情況。從降低成本,改造創(chuàng)新的角度考慮,車間積極對天車進(jìn)行了改造。先后幾次將80T天車、15T天車進(jìn)行了改造。改造天車的成本小、效益高,既節(jié)約了雇用吊車的費(fèi)用,又沒有影響XXX項(xiàng)目的工期,為今后的改造創(chuàng)新工作樹立了榜樣,奠定了良好的基礎(chǔ)。
從XXX一開始制作,公司就要求按照工地安裝順序配套組拼。先鉚一、鉚二,再鉚三,所以下料順序也是先配套鉚一、鉚二,然后鉚三。看著鉚一鉚二的箱梁已上胎開始組拼,我車間的料才完全配齊。所有準(zhǔn)備工作復(fù)雜繁瑣,涉及到的附材工具特別多。經(jīng)過一翻緊鑼密鼓的準(zhǔn)備工作,我車間完全具備了上胎條件。由于此前從未接觸過XXX這樣浩大的工程,上胎組拼的初期工作顯得有些力不從心,面對組拼時(shí)遇到的種種困難,車間通過會(huì)議商討,專門針對春意橋項(xiàng)目制定了一套周密的生產(chǎn)計(jì)劃。要堅(jiān)決按照“改造創(chuàng)新,節(jié)能降耗”的思路生產(chǎn),縮短生產(chǎn)工期,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
對負(fù)責(zé)組拼春意橋的.員工進(jìn)行了分工,分工明確,各盡其職。車間主任親自指揮,帶領(lǐng)員工走在生產(chǎn)的第一線,通過各員工們的大力支持,積極配合,我車間高質(zhì)量的完成了第一個(gè)箱梁的組拼工作,這為接下來的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們車間以著“邊生產(chǎn),邊總結(jié)”的原則,克服組拼過程中所遇到的困難,通過改造天車等方式,縮短工期,節(jié)約成本。在隨后的組拼過程中,我們逐漸形成了流水線的模式,達(dá)到了速度快,質(zhì)量高的基本目標(biāo)。在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的積極努力下,我們完成了第一組箱體的全部組拼工作,并且通過我們的努力,XXX的下胎工作與鉚一、鉚二車間同步進(jìn)行。
此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,車間員工緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,有效的提高了員工的勞動(dòng)積極性,激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)及員工的改造創(chuàng)新能力。通過領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,完成了百日勞動(dòng)競賽的指標(biāo)。今后我們還會(huì)繼續(xù)努力,為我們公司的繁榮發(fā)展再譜新的篇章!
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 4
根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上饒市分行“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》的通知,婺源支行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新一屆省分行黨“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、和諧”的辦行理念和市分行黨“謀發(fā)展、增效益、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、提素質(zhì)、促和諧”的工作思路為指針,認(rèn)真按上級行文件要求在全行開展了以“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),現(xiàn)就我行開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、成立機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則
1.為促進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的.順利開展,切實(shí)提高全行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能,支行成立了以行長為組長,副行長為副組長,各部室主管為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.結(jié)合支行實(shí)際,制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。營業(yè)結(jié)算部和客戶服務(wù)部根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn),制定出崗位練兵計(jì)劃目標(biāo)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案,支行將競賽成績優(yōu)秀者通過群眾投票向市分行推薦為“金融服務(wù)能手”。
3.組織學(xué)習(xí),召開動(dòng)員會(huì)
為調(diào)動(dòng)全行員工競賽活動(dòng)的積極性,支行召開了動(dòng)員會(huì),組織全行學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中精神,全國、全省行長會(huì)議精神,結(jié)合“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”活動(dòng),采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,全行員工學(xué)習(xí)了農(nóng)發(fā)行相關(guān)政策制度和業(yè)務(wù)知識,組織開展了貸款新規(guī)宣傳活動(dòng)和落實(shí)銀監(jiān)會(huì)出臺的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”活動(dòng)。
二、開展崗位練兵活動(dòng)和技能競賽活動(dòng),爭創(chuàng)金融服務(wù)先進(jìn)集體
1.支行營業(yè)結(jié)算部每季度開展一次崗位練兵活動(dòng),分別進(jìn)行了漢字錄入、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識競賽、點(diǎn)鈔競賽等活動(dòng)。
2.客戶服務(wù)部開展了客戶經(jīng)理盡職記錄、信貸檔案等展評活動(dòng)。
3.辦公室組織了全行員工進(jìn)行了安全保衛(wèi)知識競賽活動(dòng),支行工會(huì)組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。
4.支行選拔優(yōu)秀員工參加市分行舉辦的“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”知識競賽活動(dòng),并獲得第三名的好成績。
三、通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了全行金融服務(wù)意識和業(yè)務(wù)有效發(fā)展觀念
提高了服務(wù)水平,引導(dǎo)全行員工立足崗位,鉆研業(yè)務(wù)知識,苦練過硬本領(lǐng),爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能,通過技能競賽,在員工中形成“人人學(xué)業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)當(dāng)能手”的良好氛圍。經(jīng)全行投票,向市分行推薦戴華茜同志為20xx年度“金融服務(wù)能手”。
婺源支行通過勞動(dòng)競賽活動(dòng),促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,在上級行黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)部室的指導(dǎo)下,經(jīng)過全行員工的共同努力,我行全面完成了上級行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo),為婺源新農(nóng)村建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 5
一年來,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實(shí)際,深入開展了以“勇?lián)率姑⻊?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和職責(zé)心,用心推進(jìn)了各項(xiàng)工作,圓滿完成既定工作目標(biāo),F(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé),精心組織,營造氛圍
為加強(qiáng)競賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理xx為組長,副經(jīng)理xx為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊頭共進(jìn),構(gòu)成上下互動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競賽的.順利開展帶給強(qiáng)有力的組織保證。
xx年為了落實(shí)“勇?lián)率姑,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),公司要求各部門,不斷要把勞動(dòng)競賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,而且還要加強(qiáng)輿論宣傳,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競賽的目的、好處和要求。要用心營造競賽活動(dòng)氛圍。
二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競賽活動(dòng),確保競賽實(shí)效
按照年初制定的《xx年勞動(dòng)競賽工作方案》,為確保勞動(dòng)競賽能真正取得好的效果,把勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。開展的活動(dòng)資料包括:
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節(jié)能減排,降本增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
4、繼續(xù)深化建立“工人先鋒號”活動(dòng)。
5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動(dòng)。自年初開始,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用,抓好競賽評比機(jī)制,促進(jìn)競賽活動(dòng)持久性
圍繞競賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求,工會(huì)在勞動(dòng)競賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核職責(zé)制相結(jié)合的辦法,對在競賽中取得好成績的部門和個(gè)人,按照競賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),將各項(xiàng)評比活動(dòng)納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標(biāo),使勞動(dòng)競賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個(gè)又一個(gè)競賽高潮。
通過勞動(dòng)競賽活動(dòng),我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開展下去,在上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用好勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際,在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,為決戰(zhàn)“十二五”,實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 6
為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競賽。圍繞公司“大干五十天,實(shí)現(xiàn)雙過半”的主題,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,進(jìn)取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的氛圍,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此,車間開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng),從工序到每個(gè)崗位,從班組到每位員工,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧,經(jīng)過活動(dòng),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
一、賽產(chǎn)量,奪第一,優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績
應(yīng)對日益火爆的市場,車間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。
二、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
今年以來,車間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的.生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手,什么崗位需要,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、賽安全,強(qiáng)監(jiān)督,群策群力安全生產(chǎn)
在安全管理工作中,堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工進(jìn)取投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動(dòng),全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對車間的實(shí)際情景,開展全員“安全知識”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識,武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力,推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 7
xx年我廠勞動(dòng)競賽工作,堅(jiān)持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動(dòng)競賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競賽考核
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開勞動(dòng)競賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。
二、積極開展各類競賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng),并對運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全,積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過開展競賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動(dòng)。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。
全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)x個(gè),二等獎(jiǎng):x個(gè),三等獎(jiǎng):x個(gè),四等獎(jiǎng):x個(gè),五等獎(jiǎng):x個(gè)。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。
xx年,我廠的勞動(dòng)競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,成績以廠的.名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 8
一、勞動(dòng)競賽考核資料“六比六賽”
勞動(dòng)競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴(yán)格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計(jì)量,賽造價(jià)和費(fèi)用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理,賽內(nèi)部科學(xué)管理;六是比遵紀(jì)守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動(dòng)競賽順利實(shí)施,省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動(dòng)中結(jié)合本部門、本項(xiàng)目的工作實(shí)際,切實(shí)把勞動(dòng)競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”、“提高全員素質(zhì)、樹立先進(jìn)典型”、“比學(xué)趕幫超,提高工作效率”緊密結(jié)合起來,推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
二、勞動(dòng)競賽與監(jiān)理實(shí)際工作“四管一建”緊密結(jié)合
1、各參賽部門、監(jiān)理項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資管理。一是工程進(jìn)度管理。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作的監(jiān)管,加快推進(jìn)施工技術(shù)咨詢工作,縮短咨詢成果報(bào)告交付時(shí)間,建立完善監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度管理體系,嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)化管理,加強(qiáng)在建監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督檢查,實(shí)行月進(jìn)度計(jì)劃考核通報(bào)制度,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為工程建設(shè)帶給決策依據(jù)。
2、工程質(zhì)量管理。健全監(jiān)管體系和工作機(jī)制,執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)登記制度和質(zhì)量終身職責(zé)制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故職責(zé)追究制度;認(rèn)真編制監(jiān)理工作指南,推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理;要落實(shí)監(jiān)管職責(zé),抓好“事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收”三個(gè)關(guān)鍵階段,對工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位、主要工序?qū)嵤┤轿、全過程的嚴(yán)格監(jiān)控;圍繞建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)儉型社會(huì),加強(qiáng)對施工環(huán)境、施工條件、施工強(qiáng)度等方面的監(jiān)控,加強(qiáng)對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產(chǎn)、環(huán)保健康措施等資料的審查。
3、工程安全管理。堅(jiān)持統(tǒng)一監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),督促各業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風(fēng)險(xiǎn)評估,完善安全質(zhì)量評價(jià)體系,抓好各類安全質(zhì)量事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定、實(shí)施和安全隱患的組織排查工作,盡力減少人為因素給工程或人員帶來的`安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。要開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),協(xié)助施工單位加強(qiáng)對橋梁、隧道、高邊坡等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)督與指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)高空作業(yè)安全措施,確保高空作業(yè)安全萬無一失,建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)安全預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 9
自接到了上級工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展“創(chuàng)新促發(fā)展,創(chuàng)效鑄輝煌”立功競賽活動(dòng)的安排意見》(xxx工發(fā)20xx〕4號)文件以來,我公司由上至下積極貫徹文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將這一階段情況總結(jié)如下:
一、思想重視,做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入xxx公司召開了動(dòng)員布會(huì)議,會(huì)議中明確了此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的和意義。為充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,我們采取櫥窗、宣傳欄等形式宣傳動(dòng)員,營造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競賽活動(dòng)順利開展,取得實(shí)效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、工會(huì)主席為副組長、副經(jīng)理以及各車間主任為成員的勞動(dòng)競賽組織機(jī)構(gòu),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)健全,分工明確,確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。
三、各項(xiàng)競賽活動(dòng)蓬勃開展
為了確保完成本年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《關(guān)于促進(jìn)能源化學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深入開展勞動(dòng)競賽和節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽的意見》,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了活動(dòng)方案。
1、層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
2、創(chuàng)新安全理念,圍繞“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對檢查出的問題進(jìn)行整改,確保了安全生產(chǎn)。
3、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,今年我公司又新開展了xxx項(xiàng)目,現(xiàn)正在落實(shí)中,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。在不耽誤生產(chǎn)任務(wù)的情況下我們還參加了由xxx組織的籃球比賽,我公司派出的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取在比賽中取得了第三名的好成績,此次活動(dòng)不僅豐富了我單位職工的業(yè)余生活還為我公司營造了和諧的企業(yè)氛圍。
5、推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)。按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗。
6、樹立過緊日子的思想,養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。7、“創(chuàng)爭”活動(dòng)提素質(zhì),鼓舞士氣,以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開展合理化建議活動(dòng),圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效。在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作總結(jié) 10
20xx年x月,按照公司工會(huì)和安保中心指示精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,在全公司范圍內(nèi),開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“迎世博雙百”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),對活動(dòng)周密部署,明確各級人員安全責(zé)任制,以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對各管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底,我站今年在競賽期間,中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為xxx公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由xxx組長的.“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作,做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照公司工會(huì)的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空擋,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患,進(jìn)行了認(rèn)真分析和討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識,提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向高潮。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我們專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。分公司以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線,開展有針對性的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況;查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能,從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,促進(jìn)了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)。
總之,我們在“安康杯”和“雙百”勞動(dòng)競賽中,緊扣各個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康的合法權(quán)益,保證了分公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。
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