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礦物業(yè)公司工會(huì)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-29 00:28:17 工會(huì)工作總結(jié) 我要投稿
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礦物業(yè)公司工會(huì)年終工作總結(jié)

  進(jìn)入今年以來,某礦物業(yè)公司工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司工會(huì)和單位的中心工作,認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能,始終把建好民主之家、安全之家、溫暖之家、文明之家為依托,取得了較好的業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。服務(wù)業(yè)收入全年集團(tuán)公司計(jì)劃710萬元,今年xx—xx月份,累計(jì)完成2703.21萬元,預(yù)計(jì)上半年完成服務(wù)業(yè)收入1500萬元,提前2個(gè)月完成全年計(jì)劃;全年外項(xiàng)勞務(wù)收入計(jì)劃45萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)968.79萬元,比集團(tuán)公司計(jì)劃超266.50萬元;職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),職工人均收入31232.60元,與去年同期相比人均增長(zhǎng)18.69%;仡櫲甑墓ぷ鳎饕攸c(diǎn)如下:

礦物業(yè)公司工會(huì)年終工作總結(jié)

  一是圍繞中心,把“家”建在促進(jìn)公司發(fā)展上。今年以來, 公司工會(huì)緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn),提高效益,強(qiáng)化管理,創(chuàng)業(yè)發(fā)展等方面的工作,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、小改小革、增產(chǎn)節(jié)約等形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)。我們先后開展了“安康杯”競(jìng)賽;建立了由12名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的群監(jiān)隊(duì)伍。上半年,工會(huì)參與安全檢查14次,查出安全隱患和問題31條。建立了“危險(xiǎn)源”監(jiān)控點(diǎn)8個(gè),并落實(shí)了責(zé)任人,全公司杜絕了輕傷事故的發(fā)生。積極開展合理化建議活動(dòng),廣泛征集金點(diǎn)子,發(fā)動(dòng)職工為公司的發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。雖然我們的外出創(chuàng)業(yè)沒有形成大的規(guī)模,但是在創(chuàng)業(yè)上我們邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,利用我們的水電暖安裝技術(shù),為某村安裝沼氣管路,創(chuàng)收3.78萬元;利用閑置廠房,引進(jìn)資金,建成了徐州金晨?jī)艋畡⿵S;利用閑置校舍,與山東菏澤衛(wèi)校聯(lián)系,開辦某市分校,預(yù)計(jì)每年可創(chuàng)收10萬元。

  二是突出重點(diǎn),把“家”建在維護(hù)職工合法權(quán)益上。維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé),公司工會(huì)堅(jiān)持把落實(shí)職代會(huì)、企務(wù)公開作為建家的主要內(nèi)容,落實(shí)好職工的各項(xiàng)權(quán)利。年初,我們召開了職工代表大會(huì),把涉及公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建等重大問題,交給職工代表進(jìn)行討論。在企務(wù)公開上,我們按照公開手冊(cè),把涉及到職工切身利益的事、公司發(fā)展、重大決策、經(jīng)營(yíng)情況,做到每月公開,滿足職工對(duì)公司發(fā)展情況的了解,拓寬了民主管理渠道,特別對(duì)于工資分配等職工群眾關(guān)注問題,從源頭上保證職工的利益得到維護(hù)。不斷規(guī)范企務(wù)公開工作,對(duì)8個(gè)支部統(tǒng)一制作了公開欄,當(dāng)月的工資及獎(jiǎng)金、罰款、救濟(jì)使用情況一律上墻公開,公司企務(wù)公開監(jiān)督檢查小組對(duì)各單位公開工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,以推動(dòng)公開工作向縱深發(fā)展。

  三是力求實(shí)效,把“家”建在為職工謀利益辦實(shí)事上。建家的目的就是要讓職工感受到“家”的溫暖,享受“家”的歡樂,我們始終堅(jiān)持從維護(hù)職工的利益為根本點(diǎn),滿腔熱情地為職工辦實(shí)事,讓職工得實(shí)惠。開展了“博愛在徐礦萬人捐”活動(dòng),捐款20xx多元,辦理職工救濟(jì)金36萬元,為6名特困職工申報(bào)了特困證,公司領(lǐng)導(dǎo)還與6戶特困戶結(jié)成對(duì)子,幫助困難職工脫貧。暢通渠道,察民情辦實(shí)事。通過召開座談會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種渠道,傾聽職工的意見,了解職工群眾的呼聲,為職工辦實(shí)事。在工會(huì)的積極努力下和公司黨政的大力支持下,完成了5棟平房的翻修,建成了職工家屬健身廣場(chǎng)。解決了家屬區(qū)道路不平。完成了工人村的供水、供電線路的改造,從而使職工的吃水難、住房難、行路難等問題得到了解決。選樹典型,倡導(dǎo)文明之風(fēng)。在職工中開展了榮譽(yù)觀教育活動(dòng),并以家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ),在全公司范圍內(nèi)開展了五好文明家庭、文明窗口、文明車間、好人好事的評(píng)選活動(dòng)。為了豐富職工生活。舉辦了“迎新春、賀新年”職工文體系列活動(dòng),慶!叭恕眿D女節(jié)卡拉OK歌詠賽等,豐富了職工生活。

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