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養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié)（通用11篇）
時(shí)間是箭，去來迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇1
在20xx年里，豬場(chǎng)一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手，提高豬場(chǎng)養(yǎng)豬效率，以抓住上級(jí)對(duì)我們信任和支持，推進(jìn)豬場(chǎng)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)豬場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，回顧這一年的工作是有喜有優(yōu)，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。
一、20xx年豬場(chǎng)克服了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下行等不利因素。
基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
�、俣杭痉酪叻忾]戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻，我豬場(chǎng)迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。
②豬場(chǎng)認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場(chǎng)根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測(cè)結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測(cè)做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
�、圬i場(chǎng)實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對(duì)各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
2、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。
豬場(chǎng)以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績(jī)效工資掛鉤。豬場(chǎng)成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比，并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、生產(chǎn)情況
恒生養(yǎng)豬場(chǎng)，是2007年申請(qǐng)的項(xiàng)目，法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數(shù)目達(dá)到3023頭。
三、排污情況
豬場(chǎng)周圍有農(nóng)田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。
四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實(shí)施，
圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購(gòu)擴(kuò)能任務(wù)，使豬場(chǎng)產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭，生產(chǎn)規(guī)模有所提高。
五、存在不足
20xx年是豬場(chǎng)規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊(cè)的一年。但是，過去一年的工人與豬場(chǎng)展的速成度和上級(jí)要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。
在經(jīng)營(yíng)和人員管理方面存在兩點(diǎn)不足：
經(jīng)營(yíng)方面：成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
人員管理：
一是執(zhí)行力不到位。
二是工作飄浮。
三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。
六、建議
1.為了確保20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，豬場(chǎng)將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實(shí)現(xiàn)“三高”。
一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。
二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場(chǎng)做文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)高效益。
三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)管理高效率。
具體做好以下幾個(gè)方面：
�、賵�(jiān)定推行，扎實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理思想不動(dòng)搖，堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟，確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場(chǎng)管理、生產(chǎn)水平達(dá)到新高。
②采取多種途徑，提高豬群健康水平，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場(chǎng)的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。
2．豬場(chǎng)將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
�、偾袑�(shí)在育種專家的指導(dǎo)下，制訂和落實(shí)好國(guó)家級(jí)原種場(chǎng)要求的選育測(cè)定工作，確保取得國(guó)家級(jí)原種場(chǎng)的資格。
�、谂ν卣购途S護(hù)好種豬市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬銷售工作。
3、進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
①全面抓好飼料等原料的采購(gòu)工作。
�、谌孀ズ霉�(jié)能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各種費(fèi)用開支，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。
4、豬場(chǎng)將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。
豬場(chǎng)20xx年的改造取得了初步的成果，更加堅(jiān)定了豬場(chǎng)加快擴(kuò)能的決心，豬場(chǎng)將在新的一年里把生產(chǎn)擴(kuò)能發(fā)展作為重要任務(wù)來抓，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣恼叻龀�，落�?shí)好下一年的工作任務(wù)。
5、豬場(chǎng)將認(rèn)真抓好各項(xiàng)綜合工作。
�、龠M(jìn)一步弘揚(yáng)養(yǎng)豬文化，豐富各項(xiàng)活動(dòng)。豬場(chǎng)將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件，開展豐富多彩的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)生活，陶冶職工情操，增強(qiáng)員工的`歸屬感和豬場(chǎng)的凝聚力。
�、谟心康挠杏�(jì)劃地對(duì)豬場(chǎng)全體干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，主動(dòng)積極適應(yīng)豬場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
�、鄢浞掷眯麄鳈�、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場(chǎng)形象。
總之，我們?cè)?0xx年受到了管理不精帶來的影響，但我們的信心斗志沒有變，在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)�；�、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心沒有變，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中我們追求效益最大化的目標(biāo)沒有變，我們將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)基地?cái)U(kuò)能與經(jīng)營(yíng)效益的雙豐收，為豬場(chǎng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇2
當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，積極爭(zhēng)取政府的財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的'不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對(duì)日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一、技術(shù)工作：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：
完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營(yíng)工作：
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。20xx年主場(chǎng)克服生豬市場(chǎng)的不景氣，社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個(gè)新起點(diǎn)，瞻望未來我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)�；�、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇3
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因?yàn)樨i只對(duì)于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實(shí)的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
二、沖欄
沖欄考驗(yàn)?zāi)托�，精工出�?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動(dòng)進(jìn)行對(duì)這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘?jiān)灰讻_掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
三、引種準(zhǔn)備
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng)，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的'前提下趕豬。
四、存在的問題及解決措施
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識(shí)不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對(duì)全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇4
xx年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)�；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的'行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：
一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)
二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)
三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度
四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績(jī)
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xx頭，銷售收入已達(dá)xx多萬元，目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xx、肉豬xx頭），估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇5
在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。
本項(xiàng)目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)�；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。
本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的'強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：
一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)
二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)
三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專財(cái)制度
四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)榱舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇6
進(jìn)豬前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
1、在保育舍進(jìn)豬前首先要把棚舍沖洗干凈，在沖洗時(shí)，將舍內(nèi)所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進(jìn)行徹底沖洗。同時(shí)將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水，加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞，檢查窗戶是否可以正常關(guān)閉。將舍內(nèi)的溫度保持在保育豬剛轉(zhuǎn)進(jìn)來最適宜的溫度范圍，然后準(zhǔn)備進(jìn)豬。
2、分群與調(diào)教：剛轉(zhuǎn)入保育舍的斷奶仔豬先公母分開，大小體重相近的原則進(jìn)行分大小，個(gè)體臺(tái)小和太弱的單獨(dú)分群護(hù)理飼養(yǎng)。仔豬剛進(jìn)保育舍的頭幾天要調(diào)教豬群區(qū)分睡覺區(qū)和排泄區(qū)。
3、飼養(yǎng)管理：保育豬是以自由采食為主，不同日齡給喂不同的飼料，逐漸過渡。喂料時(shí)要注意飼料的新鮮和角落飼料發(fā)霉。新進(jìn)保育豬的飲水：水是豬每天食物中最重要的營(yíng)養(yǎng)，仔豬剛轉(zhuǎn)到保育舍時(shí)選擇多維飲水，可以提高仔豬抵抗力降低感染率。
4、環(huán)控溫濕度控制：冬季應(yīng)正確運(yùn)用保溫設(shè)備，做好剛進(jìn)保育舍仔豬的保溫。
通風(fēng)控制：通風(fēng)是消除棚舍內(nèi)有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施，但是通風(fēng)過量會(huì)使棚舍內(nèi)溫度急劇下降，這對(duì)仔豬不適合。生產(chǎn)中，保溫和換氣應(yīng)采用較為靈活的調(diào)節(jié)方式，兩者兼顧。
5、疾病的預(yù)防和保�。�
首先是消毒，豬舍內(nèi)外走道，門口每天進(jìn)行清掃，棚舍門口放燒堿水踩踏盆，豬舍進(jìn)行噴霧消毒，每周至少一次。
保�。�
剛轉(zhuǎn)到保育舍的小豬一般采食量較小，添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生。驅(qū)蟲保健添加茵偉蟲康拌料，可以預(yù)防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。
疫苗免疫：
各種疫苗是保育舍的重要工作之一，注射過程中，先固定好小豬，在準(zhǔn)確的部位注射，打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄，記錄好免疫日期，注射疫苗情況。
6、棚頭卡記錄：
棚舍每單元的每天衛(wèi)生清掃、清糞，觀察豬只采食飲水、體溫、呼吸、糞便個(gè)尿液顏色和精神狀態(tài)等
7、病弱豬護(hù)理治療
病弱仔豬單獨(dú)欄位護(hù)理，使用潮拌料少食多餐護(hù)理，單獨(dú)治療，這樣一方面保證病弱豬的特殊護(hù)理需要，另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。
存在的`不足：
1、對(duì)于豬群整體健康度的把控不是特別到位，以后需要多巡棚，多觀察，多向同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取快速進(jìn)步。
2、對(duì)于保育階段的日常工作安排還缺少條理性，如飼料，獸藥的訂購(gòu)，保健方案的確定和實(shí)施還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇7
在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
一、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)。
二、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)
采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)。
三、切實(shí)抓好制度建設(shè)
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，至今沒有違反規(guī)定的行為。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近年的努力，基本完成飼養(yǎng)的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的'經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)榱舜舜吻闆r，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇8
望都電大涉農(nóng)中專20xx年度教學(xué)工作圓滿結(jié)束。本年級(jí)共有四個(gè)教學(xué)班，計(jì)一百多人。在教學(xué)過程中，我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的辦班方針，搞好教學(xué)和后勤服務(wù)，取得了較好的效果，得到上級(jí)和學(xué)員的肯定和好評(píng)。
本年度教學(xué)工作具有以下特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力。
在生源的組織上，得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在課程設(shè)置、教學(xué)安排、后勤服務(wù)等主要環(huán)節(jié)上進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。在課程設(shè)置和教學(xué)安排上，我們充分考慮到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況，專門聘請(qǐng)了農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)骨干進(jìn)行研究，將課程設(shè)置重點(diǎn)放在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力上。在后勤服務(wù)上，盡最大努力為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二是注重教師選聘，開展多種形式教學(xué)。
一方面，我們選聘一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，充分理解創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的'在校教師和有關(guān)部門技術(shù)骨干人員擔(dān)任。同時(shí)還要求授課教師要理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真編寫講義，注重多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用。另一方面，課程安排上，既有理論教學(xué)，也有現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)和社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。為了提高學(xué)員們對(duì)養(yǎng)豬的感性認(rèn)識(shí)和養(yǎng)豬疾病防控技術(shù)，我們分別采取了集中面授和小范圍交流指導(dǎo)的方式靈活教學(xué)，因地制宜，有的放矢不，收效顯著。
三是管理制度化。
為確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，制定了《班級(jí)日常管理辦法》、《學(xué)員守則》等管理制度，成立臨時(shí)班委會(huì)，指派一名負(fù)責(zé)人擔(dān)任班主任，全面負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的平時(shí)考勤，不定時(shí)點(diǎn)名簽到，并把平時(shí)的考勤結(jié)果納入考核內(nèi)容，作為結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)定的依據(jù)。
四是注重教學(xué)實(shí)效。
召開學(xué)員座談會(huì)，征求學(xué)員對(duì)教學(xué)、后勤服務(wù)等方面的意見和建議，對(duì)課程設(shè)置、教師選聘、作息時(shí)間、后勤保障等方面作了適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。通過問卷調(diào)查，學(xué)員們對(duì)教學(xué)工作的總體滿意度到達(dá)90％以上，在學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)師資、后勤服務(wù)和管理等方面也給予了很高地評(píng)價(jià)，在“收獲最大”的選項(xiàng)中有93.6％學(xué)員認(rèn)為，通過學(xué)習(xí)，更新了觀念、增長(zhǎng)了知識(shí)、獲得了信息、結(jié)交了朋友、增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心。
總之，本年度教學(xué)工作中，我們深挖潛力，傾心工作，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)員的要求還有一定的距離，如在學(xué)員業(yè)余時(shí)間開展交流較少，有些課程時(shí)間的安排上不盡合理等。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，力爭(zhēng)把今后培訓(xùn)工作做得更好。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇9
20xx年第x季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任xx場(chǎng)飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高，豬的死亡率較上個(gè)季度下降了xx，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤(rùn)比上季度提高了x個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績(jī)但也存在一些問題，現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié)：
一、存在的主要問題
1.豬舍臟�，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。
2.豬群健康狀態(tài)不佳，生長(zhǎng)緩慢，發(fā)病率高，病死率高。
3.豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好
�、咆i舍紗窗長(zhǎng)時(shí)間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。
�、骑曫B(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4.部分工作流程不清楚，導(dǎo)致飼養(yǎng)工作效率低下
�、棚曫B(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時(shí)，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成本高。
⑵病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時(shí)，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯(cuò)過最佳治療時(shí)期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
⑶對(duì)料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。
5.清洗圈舍時(shí)工作量較大，清洗時(shí)間長(zhǎng)，
�、湃ι嵝藿〞r(shí)的失誤，引起的排水不暢。
�、迫ι嵯旅媾潘L(zhǎng)，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
6.飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位
7.病豬沒有及時(shí)淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。
8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時(shí)處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本
二、解決措施
各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施：
⑴豬群大小均一分配。
�、粕傥癸暳希乙詽癜枇蠟橹�，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。
⑶同時(shí)升高圈舍溫度，每個(gè)獨(dú)立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻�(gè)。
�、纫呙缃臃N產(chǎn)生的'應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤Ｋ耘c場(chǎng)長(zhǎng)與駐場(chǎng)獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
(5)與場(chǎng)長(zhǎng)商議，將場(chǎng)內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科，建議采購(gòu)大功率的水泵，提高工作效率。
(6)及時(shí)上報(bào)可銷售和淘汰豬只，及時(shí)銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。
目前，我在培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場(chǎng)將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，爭(zhēng)取在年末能取得更好的工作業(yè)績(jī)。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇10
今年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)教育行政部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民文化技術(shù)培訓(xùn)工作的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展工作，有力推動(dòng)了當(dāng)我鄉(xiāng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。下面就我村農(nóng)民養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)民培訓(xùn)工作，為了更好地組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動(dòng)，為確保我校培訓(xùn)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，真正使農(nóng)民群眾通過培訓(xùn)掌握一定的科技知識(shí)和致富技能，確實(shí)做到培訓(xùn)活動(dòng)不走過場(chǎng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門召開了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)、周密的安排和部署，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)提出了具體要求，確保培訓(xùn)工作順利開展。
二、注重實(shí)效、實(shí)用原則，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)形式靈活多樣
我們以提高廣大農(nóng)民素質(zhì)為目標(biāo)，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。緊緊圍繞特色養(yǎng)殖業(yè)這一中心，著力在牲畜常見病防治，養(yǎng)殖技術(shù)，品種改良，胚胎移植等方面開展培訓(xùn)。培訓(xùn)中我們采取了講課與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，改變了過去只給農(nóng)民傳授理論的方法�？萍既藛T親自到豬圈，邊操作、邊示范、邊授課，由淺入深，農(nóng)民群眾樂于接受，深受農(nóng)民群眾的好評(píng)。
三、優(yōu)選科技示范戶，樹立榜樣帶頭作用。
在各類養(yǎng)殖專業(yè)戶中選擇規(guī)模化、集約化程度高、養(yǎng)殖水平高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的、積極參與畜牧業(yè)新品種、新技術(shù)示范推廣的做為科技示范戶，同時(shí)確定一個(gè)包村技術(shù)人員開展培訓(xùn)指導(dǎo)的同時(shí)培養(yǎng)核心示范戶，科技培訓(xùn)示范推廣體系更加完善，達(dá)到培訓(xùn)一項(xiàng)、使用一項(xiàng)、見效一項(xiàng)。
四、存在的主要問題
1、實(shí)行短期實(shí)用技術(shù)引導(dǎo)性培訓(xùn)，農(nóng)民兄弟科技文化素質(zhì)偏低，接受能力不強(qiáng)，學(xué)員學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。
2、全鄉(xiāng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資源沒有得到有效整合，須進(jìn)一步完善資源整合力度，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源整合帶動(dòng)培訓(xùn)效益提升。
3、培訓(xùn)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，首先是加強(qiáng)同市級(jí)專家組對(duì)村隊(duì)指導(dǎo)組的培訓(xùn)指導(dǎo)，把常規(guī)實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效技術(shù)通過面對(duì)面的培訓(xùn)、手把手的指導(dǎo)能真正用到生產(chǎn)實(shí)踐中，每一個(gè)科技示范戶中有一個(gè)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民，使培訓(xùn)工程能為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供智力支撐和技術(shù)支撐。
總之，在上級(jí)單位的`正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在廣大農(nóng)民兄弟的積極參與下，我們較好的完成了培訓(xùn)任務(wù)。今后，我們將一如既往的加大培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)民群眾文化素質(zhì)，為我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾增收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
養(yǎng)豬場(chǎng)的個(gè)人工作總結(jié) 篇11
依照浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]38號(hào)文件精神，我合作社于20xx年3月上報(bào)了《瑞安市紅升生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》，其可行性報(bào)告得到浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]213號(hào)文件批復(fù)，并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央預(yù)算內(nèi)生豬項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃（浙發(fā)改投資[20xx]558號(hào)）。近一年來，我們按照項(xiàng)目要求，重投入、保質(zhì)量、嚴(yán)管理、促進(jìn)度，至今已完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)的主要情況總結(jié)如下：
一、基本情況
1、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)與投資計(jì)劃
按照浙發(fā)改投資[20xx]558號(hào)下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃，本項(xiàng)目主要建設(shè)任務(wù)是：新建園區(qū)道路300平方米、園區(qū)綠化440平方米；建堆放場(chǎng)110平方米、糞便處理貯液池420立方米、管道400米等設(shè)施；購(gòu)置儀器設(shè)備20臺(tái)（套/批），其中養(yǎng)殖設(shè)備5批；目標(biāo)新增母豬170頭，年出欄商品豬2900頭。項(xiàng)目建設(shè)年限20xx—20xx年。項(xiàng)目建設(shè)資金總投資241萬元，其中企業(yè)自籌191萬元、中央投資50萬元。
2、項(xiàng)目建設(shè)的建成情況
在市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、財(cái)政部門和當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒�，我們已投入�?xiàng)目總資金254萬元，比投資計(jì)劃增加了5.4%。已新建各種欄舍3068M2、附屬用房436M2、干糞堆放場(chǎng)110M2、化糞池貯液池400M3、排污管道1200M，配套建設(shè)了一批防疫圍墻、水、電、路燈附屬工程，已經(jīng)購(gòu)置儀器設(shè)備11批計(jì)231臺(tái)（套張），新引進(jìn)良種公母豬175頭。目前場(chǎng)內(nèi)生豬存欄1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭），項(xiàng)目建設(shè)期間已出欄生豬2250頭。從本項(xiàng)目的建設(shè)投入與建設(shè)內(nèi)容、存欄規(guī)模與能繁母豬、出欄數(shù)量等情況分析，均已完成我們上報(bào)的項(xiàng)目方案和上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃（具體見“紅升合作社08年中央生豬項(xiàng)目建設(shè)完成情況統(tǒng)計(jì)表”）。
二、項(xiàng)目的實(shí)施與管理
項(xiàng)目實(shí)施以來，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的建設(shè)原則，圍繞“選址適宜、布局合理、設(shè)施完善、設(shè)備配套、防疫嚴(yán)格、管理規(guī)范和廢污利用、達(dá)標(biāo)排放”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，由于領(lǐng)導(dǎo)到位、資金到位、措施到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。本項(xiàng)目選址在遠(yuǎn)離村居靠山面田的山腳園地上，牧場(chǎng)位置座北朝南，場(chǎng)內(nèi)按管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)劃分；欄舍布局、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備、豬群結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等均按生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求進(jìn)行配套，并充分利用蔬菜基地種植面積大、復(fù)種指數(shù)高的特點(diǎn)，實(shí)施了排泄物有機(jī)化綜合利用，防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突出隔離、封閉、消毒，使得整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、生態(tài)化生產(chǎn)的規(guī)定。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要增加了豬舍建筑面積400多M2、防疫圍墻35M、排污管道800M、水池260M3等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H條件減少了通場(chǎng)道路建設(shè)、變壓器等投資，將降溫吊扇改為水冷風(fēng)機(jī)、將保育床改為生物發(fā)酵零排放高位保育欄，以滿足生產(chǎn)的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，盡量使用青綠蔬菜以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育欄規(guī)格配套配置，以有效提高了設(shè)備生產(chǎn)能力；污物處理選擇雨污分流、固液分離、干糞堆積發(fā)酵、污水集污納管處理、菜地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和普通疫病的常規(guī)預(yù)防制度，自覺接受當(dāng)?shù)貏?dòng)物防疫監(jiān)督部門的免疫、檢疫、監(jiān)測(cè)和投入品使用監(jiān)督；牧場(chǎng)采取農(nóng)村合作社管理機(jī)制，努力提高農(nóng)民組織化程度和企業(yè)的生產(chǎn)能力，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)檔次的提升。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理燈制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了場(chǎng)長(zhǎng)、防疫負(fù)責(zé)人等責(zé)任制，能按照縣畜牧獸醫(yī)總站和縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)等有關(guān)機(jī)構(gòu)的要求，及時(shí)派出負(fù)責(zé)人和獸醫(yī)防疫、飼料管理等人員參加了相關(guān)知識(shí)、法規(guī)的培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。作為農(nóng)村合作社承擔(dān)生豬項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，我們至少在財(cái)務(wù)管理上比個(gè)體牧場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì)，而作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范化管理確實(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，但我們?cè)谏霞?jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依托縣畜牧獸醫(yī)總站的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的'要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和縣畜牧獸醫(yī)總站具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是合作社有比較規(guī)范的財(cái)務(wù)制度和合格的財(cái)務(wù)人員，四是泗州頭鎮(zhèn)正政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性下鄉(xiāng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)工作，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
5、確保了項(xiàng)目進(jìn)度。本項(xiàng)目自20xx年3月設(shè)計(jì)并申報(bào)立項(xiàng)，20xx年8月計(jì)劃下達(dá)，項(xiàng)目建設(shè)期限至20xx年末，計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)間為20xx年10月；按照項(xiàng)目進(jìn)度安排，我們不等不靠，在項(xiàng)目計(jì)劃未下達(dá)前，我們就積極開展了建設(shè)用地平整、材料準(zhǔn)備等前期工作，20xx年9月份基本完成欄舍等固定資產(chǎn)的建設(shè)，今年年初基本完成儀器設(shè)備的添置，5月份財(cái)政第一批資金到位后，我們積極開展了工程的掃尾工作，至今除1個(gè)肥育舍、部分產(chǎn)仔床正在施工外，各項(xiàng)任務(wù)基本完成，估計(jì)可以如期迎接項(xiàng)目的驗(yàn)收。
三、項(xiàng)目主要成效
經(jīng)過近一年的努力，我們?cè)谡匾�、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、部門支持下基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，及時(shí)引進(jìn)種豬進(jìn)行繁殖，至今已經(jīng)出欄生豬2250頭（含仔豬），銷售收入已達(dá)250多萬元，場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭、仔豬803、肉豬85頭），估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬1000頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近30萬元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。項(xiàng)目區(qū)地處半山區(qū)的蔬菜基地內(nèi)，自然條件和社會(huì)環(huán)境優(yōu)越，項(xiàng)目的成功實(shí)施對(duì)提升本市生豬自給率、解決畜牧業(yè)建設(shè)用地緊張、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和因地制宜的農(nóng)牧結(jié)合資源循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。本項(xiàng)目圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用設(shè)施將排泄物進(jìn)行收集、處理（或加工）后直接用作瓜果蔬菜水稻等有機(jī)肥料，對(duì)改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)、提升土地肥力、提高農(nóng)作物有機(jī)化程度有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地蔬菜基地（白銀豆）有機(jī)生產(chǎn)發(fā)展。
綜上所述，從本項(xiàng)目的建成及已取得的效益可以證明：只有在政府的大力扶持下發(fā)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施著手，實(shí)施了良種配套的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施生態(tài)養(yǎng)殖可直接改善了養(yǎng)殖條件、改變了養(yǎng)殖方式，增強(qiáng)了生產(chǎn)企業(yè)“硬功”，幫助養(yǎng)豬場(chǎng)克服市場(chǎng)與疫病風(fēng)險(xiǎn)，保證了價(jià)格低迷狀態(tài)下規(guī)模增大、出欄增加，才能保證生產(chǎn)總量的穩(wěn)定、供應(yīng)的充足。當(dāng)然項(xiàng)目的成功還離不開技術(shù)部門的認(rèn)真指導(dǎo)和我們自己的舍得投入，同時(shí)做好項(xiàng)目的驗(yàn)收和加強(qiáng)后續(xù)管理，讓項(xiàng)目發(fā)揮更大的效益還需要我們不懈的努力。
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