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綜治辦年度工作總結(jié)

時間:2024-11-19 12:15:44 綜治工作總結(jié) 我要投稿

綜治辦年度工作總結(jié)

  本學期以來,綜治辦工作人員從維護學校利益和保障學生安全大局出發(fā),牢固樹立“生命至上,隱患必除”的觀念,抓準薄弱環(huán)節(jié),制定決策和措施,加大工作力度,努力實現(xiàn)了我校學生管理、治安形勢的根本好轉(zhuǎn),強有力地保證了我校正常教育教學秩序,效果顯著,F(xiàn)將開學以來所做的工作總結(jié)如下:

綜治辦年度工作總結(jié)

  一、加強對工作人員的思想教育,強化責任意識

  本期,綜治辦在學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下,添加了幾名臨時工,人員組成有在職的,又有臨時的,看起來就是老中青的湊合。思想不統(tǒng)一,管理起來有一定的難度,就會人浮于事。開學初,通過觀察、接觸、溝通,了解他們思想情況,針對他們的現(xiàn)實想法,與他們談心,跟他們講我們學校的發(fā)展史,講他們的生活發(fā)展,講安全工作的重要性,講學生的實際情況,講人生的意義,使他們深深領(lǐng)會到安全工作的重要性。作為一個安全工作人員,小的保證學校秩序,學校發(fā)展好了,作為一個為之工作的人,既是存在的前提,又是付出的驕傲;大的為學生安全負責,就是為學生家庭負責,也是為社會做貢獻,使他們意識到安全工作不好做,但再苦再累也有意義,因而也是光榮的。現(xiàn)在,綜治辦所有工作人員合作協(xié)調(diào),辦事效率高,多次得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。

  二、加強制度建設(shè),實行分級管理,動態(tài)量化

  綜治辦事情多,加強內(nèi)務(wù)整理的管理與考核,保持“亮點”,落實“養(yǎng)成教育”,為此我們根據(jù)實際情況,將所有工作人員分成警衛(wèi)大隊、巡邏大隊,綜治辦這么一個攤子責任大,如果不加強管理,工作就會出紕漏,這樣的管理還是必要的,F(xiàn)在所有工作人員關(guān)心考核分數(shù),找事做,搶事做,事事做得好。

  三、加強對學生干部的管理與考核,注重思想引導(dǎo)

  開學以來,三年級學生干部由于客觀原因不能任用,學生干部數(shù)量上有缺口,整體工作能力上存在問題,我們迎難而上,高標準嚴要求從新生班級選拔干部,每周開一次兩部干部會,跟他們講學校發(fā)展,講個人的培養(yǎng)和鍛煉,每月進行總結(jié)表彰,對月考核不合格的先談心,再提出要求,并寄于希望,做到進來一個鍛煉一個、培養(yǎng)一個,F(xiàn)在的兩部干部肯吃苦、不怕累、做事踏實,在班內(nèi)能起帶頭作用,在學校是管理老師的得力助手。

  四、努力推進校園110建設(shè),加強巡護

  我校校園面積小,人數(shù)多,要構(gòu)建和諧校園實非易事。學生整體素質(zhì)又不高,活動量大,稍有不注意,就有意外和突發(fā)事件發(fā)生,如果不及時處理后果不堪設(shè)想。綜治辦吸取各種事故教訓,加大巡邏力度,校園各邊、各角多批次巡邏,確保發(fā)生任何事,工作人員、學生干部到場處理。開學以來,學校秩序良好。有一次,姚小蘭老師對我說:“現(xiàn)在學生素質(zhì)高了,你們保衛(wèi)輕松了,現(xiàn)在看不到什么事!蔽艺f:“那是綜治辦巡邏力度大,處理得快,你才看不到,這個學期大事發(fā)生了不少,只是你不知道!蔽腋v了幾件事,她非常吃驚。前期兩個學生開玩笑因言語不和發(fā)生沖突,致其一學生腦部受傷,非常危險,醫(yī)生說:“不是發(fā)現(xiàn)得早,救得及時,這個學生就靠不住!边@個學期發(fā)案相對少,但案件多為惡性,加強校園內(nèi)外巡邏,既有看不見的功能,又有看得見的效果,人員的絕對充足,時間的加長安排十分有必要。

  五、加強對學生的安全教育,變“堵”為“疏”,防患于末然

  開學期,與全體學生簽訂責任狀,對學生通過申請、填寫登記表、訂協(xié)議書,實行規(guī)范化管理,通過法制觀念調(diào)查問卷,進行法制教育,通過專欄進行交通安全教育,組織稿件到廣播臺,進行生命價值觀教育,使全體學生關(guān)注生命、熱愛生命、尊重生命。經(jīng)常性地找受處分學生談話,進行心理輔導(dǎo),變問題學生為“信息學生”。

  六、加強校園周邊整治,凈化校園環(huán)境

  我校周邊環(huán)境復(fù)雜,在城區(qū)學校中也是有名的,網(wǎng)吧多、流氓多、打架的多,經(jīng)過一年時間的努力整治,有力地打擊了校園周邊社會不良青年滋事現(xiàn)象,使我校校園周邊得到了較好整治,原先不少家長擔心子女出事,一放學來接的比較多,現(xiàn)在少了,幾乎沒有了。

  總之,綜治辦工作人員工作時間長、責任大、任務(wù)多,風險大、處理事情棘手、麻煩多,還常常扯皮、嘔氣。作為管理者的我,有時也感到怨屈和厭煩,但都能從大局出發(fā),怨言歸怨言,工作起來不馬虎,做事從不講條件,實屬不易。當然,鑒于綜治辦工作的復(fù)雜性,有些事做到不是很好,加上有些人素質(zhì)不很高,思想教育不到位,因而工作還有很多不足,問題依舊很多,我相信在何校長的關(guān)心和支持下,在鄧副校長的指導(dǎo)下,一定會越來越好。

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