車(chē)間工人個(gè)人年度工作總結(jié)
在今年工作中，我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有了較為全面的了解和認(rèn)識(shí)。這對(duì)我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計(jì)中，堅(jiān)持工分記錄與實(shí)際工作情況相同，對(duì)漏記，錯(cuò)記予以糾正，并做了工作記錄。在記時(shí)上制定專(zhuān)用表格，設(shè)有時(shí)間、內(nèi)容、及批準(zhǔn)人等項(xiàng)目確保公正。根據(jù)每天完成任務(wù)情況核對(duì)工分記錄是否與實(shí)際相符，要求工人對(duì)工分在三日內(nèi)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，避免產(chǎn)生不必要的問(wèn)題，日子久了說(shuō)不清楚。如有錯(cuò)誤要求班組長(zhǎng)核實(shí)情況，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后給以更正。對(duì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，分類(lèi)予以解決。將每月月末的工作列出清單，提高效率和準(zhǔn)確性。
在每月初配合班組長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，清理車(chē)間原材料半成品情況，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料。平日里負(fù)責(zé)車(chē)間原材料的存放使用情況，保管情況，數(shù)據(jù)狀態(tài)，根據(jù)車(chē)間任務(wù)提供信息。月末配合班組長(zhǎng)對(duì)車(chē)間物料進(jìn)行盤(pán)存，將結(jié)存上報(bào)生產(chǎn)部。車(chē)間物料實(shí)行重點(diǎn)盤(pán)存與全面盤(pán)存相結(jié)合的手段，重點(diǎn)對(duì)貴重物品，采購(gòu)周期長(zhǎng)的物品，小量的物品進(jìn)行盤(pán)存，按月按季度進(jìn)行全面盤(pán)存，清除冗余，查找原因，并對(duì)當(dāng)月物料管理情況作出自我總結(jié)。設(shè)立了報(bào)廢箱，返工品箱，調(diào)換品箱對(duì)不符合生產(chǎn)要求的材料次品進(jìn)行收集，定時(shí)進(jìn)行報(bào)廢或退回、調(diào)換。對(duì)退回庫(kù)房的物料悉數(shù)登記。接收外來(lái)氣瓶，給予標(biāo)記，送到配氣室。
對(duì)車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表錄入，按生產(chǎn)部的要求提供車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品完工情況等信息，提供半成品信息及其它信息。保管車(chē)間重要原材料，進(jìn)行登記，發(fā)放，保管。輔助材料的申購(gòu)，及收存保管，使用情況的檢查。
在這一年里，得到了師傅們，班組長(zhǎng)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。使我懂得了做事情要勇于承擔(dān)責(zé)任，而不是推諉過(guò)錯(cuò)，只有責(zé)任明確才能找到正確的解決方法，相互理解。不能因?yàn)槊Χ医杩冢举|(zhì)工作就是份內(nèi)的事。同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次，要善于總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找以問(wèn)題的癥結(jié)所在予以解決。凡是經(jīng)常性的問(wèn)題應(yīng)給予程序化或制度化，對(duì)于不是經(jīng)常遇到的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待。必要時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或是向師傅們請(qǐng)教。學(xué)習(xí)不是簡(jiǎn)單的模仿，需要深入體會(huì)，思考為什么，會(huì)怎樣。事有輕重緩急，要抓重點(diǎn)。理清主次，有條理，有安排地去做。不懂的多問(wèn)，不熟的多練，不通的多想。與人要和氣，工作講原則，做到有禮有節(jié)，有理有據(jù)。學(xué)會(huì)與人溝通，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，正視自己的不足。始終保持良好的心態(tài)，用正確的方法做正確的事。但自己的工作能力有限，需要向師傅們繼續(xù)學(xué)習(xí)。在來(lái)年一定努力工作，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
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