- 相關(guān)推薦
煤礦企業(yè)年度工作總結(jié)范文
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,制定一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的煤礦企業(yè)年度工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
煤礦企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1
20xx年即將結(jié)束,新的一年就要開始;仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講,20xx年是我們?nèi)A苑煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)管理工作突飛猛進(jìn)的一年;是從粗放型管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)的一年。
一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)歷三次大的變動:一是由于工作需要,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。二是在人員不足的`情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊(duì)調(diào)出7人。我們機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念,在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力奮斗,創(chuàng)造出一個個優(yōu)異的成績。以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。在實(shí)踐中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。
1、主要工作
一、在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們積極調(diào)配人員,團(tuán)結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作:
、偻瓿傻孛婀╇娤到y(tǒng)副井絞車房高壓400米供電;
、谕瓿筛毙本、行人斜井動力電源供電及工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源供電;
、弁瓿砂l(fā)電機(jī)房改造并驚醒安全試運(yùn)行;
④完成豎井雙回路供電;
⑤井下ⅱ回路供電800米。
二、完成主扇風(fēng)機(jī)搬家,并建立一個低壓主扇風(fēng)機(jī)雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機(jī)連續(xù)供風(fēng)。
三、完成井上、下雙風(fēng)機(jī),雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風(fēng)機(jī)雙電源),保證各個施工點(diǎn)正常通風(fēng)。立井更換變壓器。
四、完成井上、下監(jiān)測監(jiān)控、風(fēng)站3臺,傳感器30余臺,通訊線路5000余米。
五、配合機(jī)電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng),保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),通訊暢通。
六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長,安裝md85—67*6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
七、制作加工件:電纜掛鉤3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理礦車60余臺,加工地滾架100余件,加工牌板20余塊。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米,電纜1000余米。
九、密封巷道12處及密封巷道設(shè)施安裝。
十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護(hù)設(shè)施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。
2、鍛煉隊(duì)伍,培訓(xùn)教育
、倮冒嗲皶䲡r間,對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。
、谟衫瞎と藥煾祹ьI(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識,大部分學(xué)生已可勝任崗位。
、劢M織職工利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng),更好地服務(wù)于企業(yè)。
④在不影響工作安排的情況下,組織人員外出專業(yè)培訓(xùn)。大大提高了職工的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識技能。
3、班子建設(shè)
一、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn),對絞車房、空壓機(jī)房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。
二、對各個工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。
三、機(jī)運(yùn)隊(duì)庫房的建設(shè)及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運(yùn)行狀況,提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。
總之,一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在個部門及隊(duì)組的協(xié)助下,機(jī)運(yùn)隊(duì)全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足,我機(jī)運(yùn)隊(duì)將在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
煤礦企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2
公司兩委在市煤管局、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制為根本,以杜絕重特大事故為重點(diǎn),開展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效,F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報告如下:
一、能夠及時制定并認(rèn)真召開月度的安全生產(chǎn)無事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會議。
按照《月度安全無事故措施制定及會審制度》,及時制定月度安全生產(chǎn)無事故措施,并能夠按時召開安全生產(chǎn)辦公會議,認(rèn)真總結(jié)上月度安全無事故措施執(zhí)行情況,找出執(zhí)行難點(diǎn),扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識和大局意識,并對各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險及分析,明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對每一個安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施,責(zé)任到人,確保公司長治久安。
二、能夠認(rèn)清各時段的安全生產(chǎn)形勢,及時制定相關(guān)活動實(shí)施方案并出臺一些管理制度。
例如:六月安全月活動期間,我們制定了《六月安全月活動實(shí)施方案》及《賽事時間安排明細(xì)》并制度了獎懲制度。
百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,并出臺了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,并對零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位,出臺了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,實(shí)行不定時巡查,有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。
十八大召開期間,我們出臺了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時期的安全穩(wěn)定。
進(jìn)入后六十天,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,及時出臺了《后60天安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》,辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,可操作性強(qiáng),且力度大,目前為止,未發(fā)生過處罰事件,安全形勢良好。
三、注重安全培訓(xùn)。
1、為了加強(qiáng)對新工人和請長假人員的安全監(jiān)管,我們根據(jù)公司實(shí)際,修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請長假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》,某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認(rèn)識,消除了人的'不安全因素,效果良好。
2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺,讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺授課,并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能,課堂提問等環(huán)節(jié),職工反應(yīng)強(qiáng)烈,收獲頗豐。
3、每周六,公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能,確保公司用電安全。
四、文化引領(lǐng),變無形為有形,營造濃厚的安全工作氛圍。
公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動強(qiáng)勢推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務(wù)、講技能,談體會,談經(jīng)驗(yàn),談感受;一塑:以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強(qiáng)了對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設(shè)充滿了生機(jī)和活力。
五、鐵的手腕狠反“三違”。
為了避免三違人員找關(guān)系,托門子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危險思想,我們及時制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實(shí)施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現(xiàn)三違人員,檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應(yīng)的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時,礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時,加大“反三違”力度,人人頭上有指標(biāo),發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風(fēng)險抵押金獎金16116元,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。
六、大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以質(zhì)量促安全。
根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,我們及時成立了十一個專業(yè)小組,每個小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,我們把30%的風(fēng)險抵押金獎金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法,我覺得:30%的風(fēng)險抵押金獎金的考核力度,也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃,使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
七、竭力推行職工個人安全風(fēng)險評估。
為徹底消除人的不安全因素,我們結(jié)合公司實(shí)際,制定了《職工個人安全風(fēng)險評估辦法》,通過對職工個人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險評估,根據(jù)評估情況,將職工分成A、B、C三個檔次,A級屬于放心型,對其進(jìn)行一般監(jiān)管;B級屬于風(fēng)險可控員工,對其進(jìn)行主要監(jiān)管;C級屬于不放心員工,要對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評估辦法的實(shí)施,也就是降低安全風(fēng)險,有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管,確實(shí)將風(fēng)險控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
八、大膽創(chuàng)新,編訂了變電所運(yùn)行日志。
鑒于變電所記錄種類多,不便于填寫及檢查,公司機(jī)電科組織技術(shù)力量,結(jié)合崗位技術(shù)特征,將六本記錄,數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類、整理,制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū)、地面)變電所運(yùn)行日志,其內(nèi)容清晰、明了,便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙,又提高了工作效率。
20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
【煤礦企業(yè)年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:
淺談煤礦企業(yè)的安全管理04-25
煤礦年度安全工作總結(jié)12-06
煤礦年度工作總結(jié)01-09
煤礦年度工作總結(jié)05-17
煤礦年度安全工作總結(jié)05-21
煤礦年度個人工作總結(jié)02-26
煤礦年終工作總結(jié)04-09
煤礦企業(yè)獲獎感言(通用10篇)05-16