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居委會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-05-17 19:26:12 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

居委會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)三篇

  居委會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

居委會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)三篇

  今年來,在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處各科室的大力支持和積極配合下,我們咬緊全年各項(xiàng)工作目標(biāo),真抓實(shí)干地開展工作,現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)及下半年工作思路做一匯報(bào)。

  一、精心組織財(cái)政收入,多措并舉壯大稅源。

  一是緊盯轄區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,做好溝通對(duì)接。近年來轄區(qū)內(nèi)有九州高架、象湖隧道等市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目相繼動(dòng)工,我們積極跟進(jìn)企業(yè),銜接好相關(guān)財(cái)稅部門,全力守住項(xiàng)目“紅利”。

  二是加強(qiáng)摸排力度,深挖自有稅源。通過與工商、稅務(wù)部門的信息分享,掌握藍(lán)天郡、上林春天及水榭花都等重點(diǎn)商務(wù)樓宇招租情況,提前對(duì)接新建項(xiàng)目物業(yè)單位,引導(dǎo)稅款征繳。

  三是密切部門聯(lián)系,積極爭(zhēng)取各方支持。一方面加大與上級(jí)稅務(wù)部門的對(duì)接力度,吸引其更大方面的對(duì)京山的關(guān)心。另一方面鞏固與區(qū)內(nèi)各級(jí)財(cái)稅征管單位的關(guān)系,更好的為京山的財(cái)稅工作提供支持。

  1-9月份,全街財(cái)稅運(yùn)行情況良好,財(cái)政總收入完成9535萬元,同比增幅44.6%,完成全年任務(wù)的80%,超序時(shí)進(jìn)度5%。一般預(yù)算收入2744萬元,同比增幅64.5%。完成全年任務(wù)的86.6%,超序時(shí)進(jìn)度11.6%。其中,協(xié)稅總收入374萬元,一般預(yù)算收入133萬元。完成全年任務(wù)數(shù)的66.5%,欠序時(shí)進(jìn)度8.5%。

  鑒于當(dāng)前總收入與一般預(yù)算收入完成情況較好,參照近兩年街道基礎(chǔ)稅源完成情況,每月稅收完成額度約600萬元左右,同時(shí)我們已掌握到轄內(nèi)象湖隧道項(xiàng)目工程年底前有一筆票面金額2億元,約700萬元稅款入庫(kù)。由此保守推算末季度仍有2500萬元稅收入庫(kù),可以推測(cè)兩項(xiàng)指標(biāo)全年任務(wù)完成壓力不大。協(xié)稅任務(wù)目前欠序時(shí)進(jìn)度8.5%,(不包含:象湖隧道、九州高架項(xiàng)目稅收)。下一步我們將加強(qiáng)對(duì)接,積極爭(zhēng)取區(qū)外稅源。

  二、精打細(xì)算厲行節(jié)約,多措并舉規(guī)范財(cái)務(wù)。

  一是進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。 20xx年來,財(cái)政所嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,增收節(jié)支,厲行節(jié)約。上半年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出 3.4萬元,同比減少 3.3 萬元。其中因公出國(guó)(境)及公務(wù)接待開支均為零,公車運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)同比下降49%,壓縮成效顯著。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)街道財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。近兩年來新舊行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相繼頒布,財(cái)政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進(jìn)擋”。我們主動(dòng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)和規(guī)范街道、社區(qū)財(cái)務(wù),確保了各口項(xiàng)的'財(cái)務(wù)清晰、賬目清楚。今年4月份因人事調(diào)整,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,由季順清同志擔(dān)任街道會(huì)計(jì)。我們也借此機(jī)會(huì),系統(tǒng)的梳理了街道歷史賬本,進(jìn)一步厘清了賬務(wù),確保了新老會(huì)計(jì)的平穩(wěn)交接。

  居委會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

  今年以來,上塘街道財(cái)政財(cái)務(wù)科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭(zhēng)一全省先進(jìn)街道為目標(biāo),以建設(shè)秀美上塘三年行動(dòng)計(jì)劃精神為引領(lǐng),積極開展財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作,緊緊圍繞街道本級(jí)財(cái)政、城中村改造等多項(xiàng)中心工作,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新工作方式方法,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

  一、20xx年街道本級(jí)財(cái)政工作

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財(cái)經(jīng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行街道制定的經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,加強(qiáng)政府非稅收入管理。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理等制度。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收指揮部財(cái)務(wù)工作

  1、千方百計(jì)做好籌資工作,隨著改造工作的快速推進(jìn),資金供需矛盾日益突出,為了保證巨大的資金增長(zhǎng)需求,從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴(kuò)充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺(tái),銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道,今年來申請(qǐng)工委貸資金2億元,保證了出讓金返回資金0.5億元的及時(shí)到位。保持資金有序銜接,嚴(yán)防資金鏈脫節(jié)。注重維護(hù)指揮部在銀行間良好的融資信用:做好跟蹤落實(shí)項(xiàng)目貸款自有資金到位和放貸手續(xù)等后續(xù)工作,嚴(yán)格做好每月貸后的檢查工作。 2、是強(qiáng)化項(xiàng)目收支預(yù)算及資金測(cè)算工作,對(duì)改造項(xiàng)目的成本收益及資金需求進(jìn)行合理測(cè)算和分析,對(duì)開發(fā)資金嚴(yán)格管理,合理使用,提高資金使用效益。

  3、是進(jìn)一步建立和完善指揮部財(cái)務(wù)核算體系,對(duì)照市財(cái)政對(duì)做地主體財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法,細(xì)化財(cái)務(wù)核算內(nèi)容,對(duì)各地塊項(xiàng)目成本、收益和期間費(fèi)用細(xì)化核算。同時(shí)加強(qiáng)合同執(zhí)行、拆遷戶補(bǔ)償款和預(yù)扣房款等電子臺(tái)帳登計(jì)備案工作。

  4、是完善財(cái)務(wù)處理程序,進(jìn)一步規(guī)范資金撥付和使用流程,特別是拆遷資金支付手續(xù),把好資金支出審查關(guān)。1-10月份共審核發(fā)放拆遷補(bǔ)償款農(nóng)戶59戶,企業(yè)6家,發(fā)放拆遷過渡費(fèi)1400余萬元,發(fā)放拆遷戶“送溫暖、送清涼”慰問金125萬余元及購(gòu)房款利息2400余萬元

  三、其他工作

  1、做好環(huán)衛(wèi)所、工會(huì)、勞保站及10個(gè)社區(qū)等24個(gè)下屬單位帳戶的財(cái)務(wù)核算工作。財(cái)務(wù)核算更加細(xì)化,根據(jù)財(cái)政部制定的新的政府收支分類科目,支出按功能分類和經(jīng)濟(jì)分類二部份細(xì)化核算。同時(shí)按時(shí)上報(bào)財(cái)政和審計(jì)部門的各類財(cái)務(wù)報(bào)告,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí)。

  2、會(huì)計(jì)檔案歸檔工作:按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定和要求對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)告及其它有關(guān)會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料等整理立卷、裝訂成冊(cè),編制會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)存檔保管。

  3、推行新的財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式

  我街道于年初被區(qū)財(cái)政局列為新的財(cái)務(wù)管理模式的試點(diǎn)街道,新的系統(tǒng)依托計(jì)算機(jī)技術(shù),以網(wǎng)絡(luò)化形式規(guī)范財(cái)務(wù)核算和管理。由于我街的財(cái)政盤子大,系統(tǒng)初始化和新舊系統(tǒng)的銜接工作量很大,科室人員克服重重困難,加班加點(diǎn),在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟練掌握了業(yè)務(wù)和軟件知識(shí),認(rèn)真、全面、細(xì)致地做好了銜接工作,為接下去的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  居委會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

  按照上級(jí)有關(guān)文件精神要求,豐樂社區(qū)財(cái)務(wù)工作在繼上年工作的同時(shí),認(rèn)真完成每季度財(cái)務(wù)報(bào)表,F(xiàn)根據(jù)本社區(qū)財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、對(duì)接手過來的財(cái)務(wù)帳要認(rèn)真整理,裝訂、安放。

  二、完善固定資產(chǎn)的管理,積極參與制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

  三、對(duì)每個(gè)季度的財(cái)務(wù)帳要求認(rèn)真,細(xì)心。對(duì)每筆帳的來攏去脈填寫清楚。認(rèn)真核對(duì)出納收據(jù),票款。

  四、嚴(yán)格按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理制度,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮無限的作用。

  五、認(rèn)真執(zhí)行區(qū)民政局和財(cái)政局聯(lián)合制定的社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。

  六、社區(qū)重大經(jīng)濟(jì)收支,必須由社區(qū)組織居支兩委成員和民主理財(cái)小組領(lǐng)導(dǎo)、居務(wù)公開監(jiān)督小組領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論決定,并張榜公布。

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