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smt試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-18 05:47:03 試用期工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于smt試用期工作總結(jié)范文

  篇一

關(guān)于smt試用期工作總結(jié)范文

  20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭,伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過(guò)20xx,迎來(lái)20xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)smt工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中,通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識(shí),且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。通過(guò)公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足等,F(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方能夠做出改善,力爭(zhēng)在20xx年做的更好。

  一:20xx年總結(jié):

  1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

  從今年年初開(kāi)始,對(duì)我們生產(chǎn)中的pcb長(zhǎng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn):如焊盤(pán)設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問(wèn)題做了全面的總結(jié),并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評(píng)估報(bào)告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對(duì)我們?cè)O(shè)備的適應(yīng)性。

  2、smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

  通過(guò)借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn),制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備,如:x-ray,錫膏測(cè)厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。

  3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

  對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致ppm上升現(xiàn)象,分析為pcb毛刺引起,及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并一起探討出處理方法。對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指導(dǎo)與糾正。通過(guò)大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。

  4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

  對(duì)回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備,做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

  指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化,減輕qc工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理,培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  二:20xx年規(guī)劃

  1、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決。可能每一個(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

  2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。

  3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

  4、smt品質(zhì)的管控。對(duì)smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

  5、設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺(tái)回流焊,其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái),發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。

  在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會(huì)做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。

  篇二

  站在世紀(jì)尖端,透視過(guò)去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,回顧過(guò)去一年,我自己有很多的感想和體會(huì),由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正態(tài)度,積極的向其他同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí),能踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真地做好本職工作,以下是我對(duì)09年工作的一個(gè)總結(jié):

  08年下半年至今,我主要負(fù)責(zé)smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地?zé)舨寮,波峰焊制程檢驗(yàn)工作,從對(duì)產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少知識(shí);同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力“有壓力才有動(dòng)力”這句話,我早已聽(tīng)過(guò),但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力這期間要付出一定的努力才能換來(lái),比如smt貼片,剛開(kāi)始接觸貼片xxx時(shí)老出錯(cuò),c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己慢慢摸索,近幾月沒(méi)有出錯(cuò),剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對(duì),有的看不見(jiàn)還需要放大鏡;但經(jīng)過(guò)自己總結(jié),現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過(guò)來(lái)我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。

  回顧三月,我感慨萬(wàn)千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執(zhí)行力度不夠,學(xué)習(xí)能力差導(dǎo)致大量不良品流入補(bǔ)焊組,如led燈焊盤(pán)翹起占12%,導(dǎo)電片漏裝占0.3%;r2電阻面型破皮占23%;觸點(diǎn)高占23%;c180由于江膠過(guò)期導(dǎo)致m7掉占0.43%;c4掉占6%;(由于夾具問(wèn)題),但經(jīng)過(guò)我耐心跟蹤驗(yàn)證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤(pán)翹起現(xiàn)已為‘0’。

  四月,由于公司節(jié)約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué),但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電子方面知識(shí),此時(shí)我已經(jīng)漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn),雖然當(dāng)時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過(guò)我的努力及產(chǎn)線組長(zhǎng)作業(yè)員的配合,平時(shí)工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補(bǔ)焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于現(xiàn)在99.80%,補(bǔ)焊組合格率的上升是對(duì)我工作的肯定。

  5—7月,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響當(dāng)當(dāng),公司不是很忙,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來(lái)提升自我,如:1、如何做到管理零缺陷,講到“三道標(biāo)準(zhǔn)”“四道檢驗(yàn)”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,2、現(xiàn)場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決能力,從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。

  8—10月,由于我所帶產(chǎn)線組長(zhǎng)物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來(lái)了一定的困難,車間的報(bào)廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時(shí);我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長(zhǎng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料

  擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時(shí)我們應(yīng)該注意什么,人員應(yīng)該怎么安排才不會(huì)堆積,流水線才比較暢通等問(wèn)題。

  11—12月,此時(shí)公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來(lái)回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量,但想想很充實(shí),因?yàn)槲医K于把我這幾個(gè)月學(xué)習(xí)到的東西用上了,這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調(diào)機(jī)員自動(dòng)離職,輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(zhǎng),可焊性極差,xxx漏插線,保險(xiǎn)絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)找qe分析,找解決措施,已來(lái)滿足生產(chǎn)需要。2014年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開(kāi)嶄新的一頁(yè);如何在以后的工作中取得更好的成績(jī)是我2014年的目標(biāo),也是我考慮已久的問(wèn)題,在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計(jì)劃:

  1、培訓(xùn)。加強(qiáng)與產(chǎn)線作業(yè)員,組長(zhǎng),物料員之間的溝通,建立每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認(rèn)識(shí)多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯(cuò),將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。

  2、執(zhí)行力。堅(jiān)持本人工作原則,凡是早會(huì)上宣導(dǎo)過(guò)的東西,就一定執(zhí)行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,因?yàn)槲蚁嘈艈T工都會(huì)做好要檢查的事情。

  3、找個(gè)時(shí)間。每月最少一次,給插件線新老員工進(jìn)行“電阻色環(huán)識(shí)別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn),紀(jì)律鞏固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯(cuò)元件培訓(xùn)。

  4、嚴(yán)格控制波峰焊點(diǎn)檢,防靜電點(diǎn)檢工作,嚴(yán)格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號(hào),一周最少一次去倉(cāng)庫(kù)合對(duì)物料員提供的批次號(hào)已便追溯。

  最后,愿xxx明天更加美好,輝煌!!

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