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工程施工安全生產工作總結

時間:2024-02-20 11:44:23 藹媚 安全生產工作總結 我要投稿

工程施工安全生產工作總結(精選11篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那么一般工作總結是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的工程施工安全生產工作總結,歡迎閱讀與收藏。

工程施工安全生產工作總結(精選11篇)

  工程施工安全生產工作總結 1

尊敬的各位領導、各位同仁:

  我受董事長、總經理的委托,就公司xx年安全生產情況簡要匯報如下:

  過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

  一、基本情況

  今年主要工程項目:s225線rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認真制定安全生產計劃。

  在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標。

  公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

  3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

  4、簽訂安全生產責任書。

  安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

  5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產考核力度。

  今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產檢查,6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查,并對檢查情況進行了通報

  7、扎實開展安全生產系列活動。

  六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的.大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數。

  8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

  通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

  三、存在問題和今后建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:

  1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;

  2、施工現場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設置。個別分隊現場有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務緊,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

  5、安全勞動保護用品使用不到位。

  通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

  建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

  以上不當之處,請批評指正。

  工程施工安全生產工作總結 2

  為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展,有交效杜絕各類特大質量安全事故的發(fā)生,根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神,我鄉(xiāng)認真抓好了建筑質量安全工作,一年來,未出現一件質量安全生產事故。

  一、認真落實安全生產目標責任。

  為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神,我鄉(xiāng)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監(jiān)管時,將施工單位是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關,全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的`通知》文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

  五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。

  我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。

  工程施工安全生產工作總結 3

  根據集團公司關于開展2xx年“安全生產月”活動要求,結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況,對七公司2xx年安全生產月活動進行了具體安排,F將本次安全月活動總結如下:

  一、領導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的.重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發(fā)動主題為“安全發(fā)展,國泰民安”的專題動員會。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“安全發(fā)展,國泰民安”,提高員工自我防護能力。

  通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

  安全月活動期間朱經理、王書記、各部室、施工處、在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;并且進行了安全消防演習。

  四、狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

  1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;

  2、安全投入比例增大,在重點部位安裝了安全網,防護護網;

  3、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

  通過這次“安全生產月”活動,我項目部堅持“以人為本”,以安全施工為中心,堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想,增強了安全意識,進一步落實了安全責任制,提高了安全文化水平,營造了“關愛生命,關注安全”的良好氛圍,并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結“安全生產月”的工作經驗教訓,切實把安全生產深入基層、深入人心,把安全生產機制長期有效地堅持下去,進一步為工程順利施工打下堅實的基礎,促進集團公司安全生產的穩(wěn)定形勢做出貢獻。

  工程施工安全生產工作總結 4

  20xx年路橋公司橋涵工區(qū)在公司領導的大力支持下 ,安全生產工作得以有序的開展。工區(qū)認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主 ,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,營造出安定、和諧的施工環(huán)境。

  一、健全安全管理體系,保證各項制度落到實處

  工區(qū)通過制訂安全生產目標,將目標逐層進行分解,并根據各項目進展及時對工區(qū)安全管理目標、機構人員和《橋涵工區(qū)安全生產責任制》進行更新和修訂,明確了各級人員和部門的.安全職責,在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據業(yè)主、監(jiān)理、公司的要求,工區(qū)建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,工區(qū)長全面負責工區(qū)的安全工作,為工區(qū)安全生產的第一責任人。工區(qū)安保部全面監(jiān)督和指導現場的安全生產工作,現場專職安全員及時了解和反饋施工現場的安全信息,安保部根據具體工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施,明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行,加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

  二、加強安全教育培訓,提高全員安全素質

  20xx年10月我工區(qū)施工人員陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要。工區(qū)通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實安全生產責任書簽訂工作,使每一個工人其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,工區(qū)舉辦安全教育培訓會議4期,參加培訓人員達98余人次。

  三、細化安全技術交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給工區(qū)施工的安全生產管理工作帶來了一定難度。工區(qū)在每個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術校底,交底方式主要采取會議、班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,工區(qū)結合專項管理提升活動,專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善交底內容。

  四、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  工區(qū)根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合工區(qū)安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派專人跟蹤,要求在規(guī)定的時間內必須整改,并進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊負責人必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。

  工程施工安全生產工作總結 5

  今年,在上級的正確領導下,我隊深入到到學習貫徹各級領導安全生產的重要精神,認真落實上級有關安全生產的部署,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,結實樹立安全進展理念,切實履行"一崗雙責"和企業(yè)安全生產主體責任,夯實安全生產工作基礎,深化"道路交通安全三年行動"和"道路運輸行業(yè)安全生產三個月集中整治大會戰(zhàn)"各項工作落實。在全隊上下的共同努力下,圓滿地完成了安全各項任務,確保了今年無安全生產事故。現將今年安全生產工作狀況小結如下:

  一、做好主體責任落實,細化安全責任

  為加強安全管理,一是依據上級有關部門下達的安全生產管理目標,我隊簽訂了《安全生產目標責任狀》及《綜治責任狀》,同時還進一步把安全生產目標細化,分解到班組、到個人。二是把安全生產責任制進行了劃分。切實履行"一崗雙責",依據安全生產管理的不同崗位制定了不同職責,使安全生產的職責進一步明確,真正落實到崗、到人,使每個隊員充分熟識到安全生產的重要性。三是對上級的安全生產管理制度進行細化,嚴峻查處"三違"行為,的確落實主體責任。

  二、做好隱患治理,完善行車環(huán)境

  今年,我隊我隊始終把隱患排查和整治工作作為重點抓,有力的保障了路面良好通行環(huán)境:

 。ㄒ唬榧訌姲踩a工作力度,我隊主動落實相關制度,深化隱患排查治理,在日常加強對路面養(yǎng)護施工及搶修作業(yè)的監(jiān)督檢查,規(guī)范路面作業(yè),營造良好通行環(huán)境。共規(guī)范路面作業(yè)較大、重大隱患12處。每月各班組對各自責任段的橋梁、涵洞、隔離柵等重點部位進行兩次全面、深入到到排查,共計排查并通知整改路面隱患163處。

 。ǘ檫M一步消退安全隱患,我隊在上級領導的'部署下,結合工作實際,相繼開展了消防安全"五大活動"、高速大路安全隱患排查工作、"安全生產月"、"道路交通安全三年行動"以及"道路運輸行業(yè)安全生產三個月集中整治大會戰(zhàn)"等專項整治行動。在專項整治行動中,我隊領導高度重視,成立了工作小組,細化任務分工,使專項行動有組織、有步驟的依據方案要求進行,圓滿的完成了各項任務,有效的完善了高速大路的行車環(huán)境。

  三、做好宣教培訓,提高全員安全意識

  宣布傳達訓練工作是安全生產工作的一個重要組成,凡事必先想到安全,這是安全生產的保障。今年,我隊先后開展了形式多樣、行之有效的安全宣布傳達活動,特別是以春運、防汛、安全生產月活動等為契機,加大對內對外的宣布傳達訓練力度,在全隊范圍內形成"關愛生命、關注安全、人人講安全"的良好氛圍,增加了大家"安全第一、預防為主"的意識。主要有:

  1、安全工作逢會必講,明確工作與安全生產之間的因果關系,當實際工作與安全發(fā)生沖突時必需先聽從安全的需要。在每次會上必講安全,結合實例對大家進行安全正反面訓練,時時刻刻繃緊安全這根弦,使安全生產工作能夠警鐘長鳴。

  2、加強了訓練培訓。針對高速大路全封閉管理的行業(yè)特點,為提高隊員的安全意識及技能,我隊加強了兩個方面的培訓力度。第一是進行安全訓練培訓,保證具備必要的安全生產學問,生疏有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把握相應安全操作技能,提高隊員的安全防范意識;其次是開展崗位練兵活動,規(guī)范施救現場作業(yè),提高清障施救效率,為搞好安全生產打下了堅實的基礎。

  3、加強了對內、對外宣布傳達力度。對內主要通過營區(qū)、服務區(qū)的宣布傳達欄等進行安全宣布傳達,時刻提示寬闊員工在工作生活中留意自身安全,提高安全防范意識;對外主要通過在發(fā)放宣布傳達單、懸掛宣布傳達橫幅及宣布傳達牌、噴涂橋涵宣布傳達標語和在電子情報板發(fā)布信息等進行宣布傳達,讓他們全面了解高速大路的行車常識和準時把握各種路況信息。依據統(tǒng)計,今年我隊懸掛橫幅共計6幅、宣布傳達牌7面,各類宣布傳達單600多份,橋下及涵洞內噴刷宣布傳達標語12處。

  工程施工安全生產工作總結 6

  為貫徹落實全國安全生產月活動,按照分局《關于開展20xx年制造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件要求,制定了安全生產月活動方案,成立了領導小組,在6月份著重營造以人為本、關愛生命的活動氛圍,緊緊圍繞強化紅線意識,促進安全發(fā)展的活動主題。

  一、活動準備情況

  項目部首先印發(fā)了分局安16號《關于開展20xx年制造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件,成立了活動領導小組,制定了此次活動的實施方案。之后,訂制了用于安全生產月活動啟動儀式承諾簽名活動的橫幅強化紅線意識,促進安全發(fā)展。同時,還為此次活動定制了宣教展板及安全教育警示片光碟,作為安全生產月宣傳活動的內容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線意識,促進安全發(fā)展的主題,涉及最新的安全生產政策、法規(guī)、事故案例,先進的安全生產管理理念以及專業(yè)的安全技術知識等內容,采用員工喜聞樂見的宣教形式,通俗易懂,表達直觀,幫助員工增強安全意識,同時也能夠起到很好的警示教育作用。

  二、活動動員情況

  6月1日,項目部舉行了20xx年安全生產月活動啟動儀式,項目部領導班子及全體員工參加了啟動儀式,啟動儀式上講解了安全生產月活動方案和活動內容。在啟動儀式開啟后項目部全體員工學習了項目部制作的展板,為達到安全生產月活動目標進行了宣誓承諾,并在活動主題強化紅線意識,促進安全發(fā)展橫幅進行了簽名承諾活動。

  三、安全教育宣傳情況

  宣傳安全生產知識,營造活動氛圍。6月2日至10日項目部開展安全宣傳活動情況如下:

  6月2日至6月3日,項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產條幅5幅;粘貼安全標語20張;安全文化展板5套;以班組為單位發(fā)放安全手冊14本;向員工開展應急逃生知識及安全法律規(guī)章制度等咨詢與服務;并深入到施工現場,向施工人員宣傳安全生產知識;并通過會議的形式,以我要安全說一句話或對安全管理的看法及建議進行隨機采訪。

  通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把安全生產月活動推向了高潮。

  四、演練檢查開展情況

  活動形式多樣,落實三到位。6月11日至20日開展安全活動如下:

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  1、6月11日,在員工活動區(qū)組織開展消防應急演練活動,項目部各部門及綜合隊部分員工共計:23人參加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識、火災發(fā)生時緊急疏散逃生方式及火災事故發(fā)生時滅火方式;對項目部消防設施布置情況進行通報;對消防設備滅火器的使用方式進行現場演示,并組織大家進行了實際操作。從日常消防安全工作,到消防器具的使用方法,一一為大家講解與演示,補充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識,起到良好的效果。

  2、6月12日,在洞內TBM掘進機上組織開展地質災害演練活動,項目部維護隊及綜合隊部分員工共計:20人參加了此次地質災害應急演練。主要為員工講解了地質災害的種類、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質災害發(fā)生時逃生方式。對TBM掘進機上應急避險室的位置及洞內安全逃生通道進行通報。對擔架的`正確使用方式進行了現場演示,并組織大家實際操作。通過此次演練補充了部分員工在地質災害上缺乏的必備知識,起到良好的效果。

 。ǘ╇[患排查治理情況

  1、6月14日至6月16日項目部動員員工開展排除隱患大行動,以班組及個人為單位開展為期3天的排除隱患活動,動員全體員工從被動轉變?yōu)橹鲃,從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角,極大程度的調取了員工對排查隱患的積極性。通過本次排查共發(fā)現安全隱患9處,整改9處,整改率100%;項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。

  2、6月17日項目部活動領導小組對施工現場開展橫到邊、縱到底,不留死角、不留盲區(qū)的綜合檢查排除隱患行動。通過本次排查發(fā)現安全隱患16處,整改了16處,整改率100%。

  五、總結

  通過本次安全生產月活動的開展,在項目部起到了良好的效果,提高了員工對安全生產重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全安全隱患排查治理能力,進一步夯實了安全基礎管理工作,保證了項目部安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  工程施工安全生產工作總結 7

  一、加強組織領導,落實安全生產責任制

  我局的安全生產工作在實踐中求創(chuàng)新,在進展中促完善,堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵,健全組織是基礎,責任到位是重點,群防群治是目的”的思路,依據領導分工責任制,一把手親自抓,分管領導具體抓,工區(qū)領導直接抓,充分發(fā)動職工,責任到人,形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。

  二、加強安全生產宣布傳達訓練,提高安全生產意識

  認真落實“安全第一、預防為主”的方針,結合“安全生產月”活動,進行安全生產宣布傳達訓練,宣布傳達和學習《安全生產法》、《安全生產條例》等法律法規(guī)學問。準時總結月度安全生產狀況,做到有錯必糾,有錯必改,堅決把事故隱患毀滅在萌芽之中。對全部安全重點部位進行了檢查,主動推廣安全危險源點把握法,對各工區(qū)專人負責,每日進行檢查,發(fā)覺隱患準時處理。施工路段的交通安全設施,做到標志醒目,齊全有效,全部上路作業(yè),都要穿戴安全標志服帽,在高溫季節(jié)下,能夠隨時調整工作時間,準時發(fā)放防護用品和降溫品、降溫費,并保持工區(qū)衛(wèi)生,確保工人身體健康。在機務管理上,做到認真全面檢修,保證了正常生產和安全行車。

  三、加強抗擊自然災難力氣,確保路況穩(wěn)定

  堅持把預防和治理水毀、雪阻作為重點工作來抓,一季度加大了對冬季雨雪天氣和當前汛前、汛中、汛后的大路巡查、檢查的頻率和力度,全面了解、精確把握大路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術狀況,準時檢修,消退隱患。對重點路段實行了不間斷巡察,選擇實行了相應的.應急措施,預備了必要的物資,做到消逝險情準時匯報,消逝問題準時維護,保證大路安全暢通。

  四、認真做好夏季預防工作

  一是防高溫。對設置有空調的機械設備進行全面檢修,確保在使用時運行正常;購買了人丹、藿香正氣水、風油精等夏季防暑用品,準時發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中暑;

  二是防大風。面對夏季有可能消逝大風天氣,我局對各道路、施工場的標志牌、宣布傳達牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。

  五、加強節(jié)假日養(yǎng)護工作,確保安全暢通。

  為切實加強節(jié)假日期間安全工作,確保大路安全暢通,我局把大路修理工作、危險路段的排險工作做在前,加強做好大路養(yǎng)護。要求各工區(qū)認真依據節(jié)假日特點做好大路養(yǎng)護,抓好安全生產,做好管養(yǎng)路段路面清掃保潔工作,確保大路潔凈,確保信息暢通,政令暢通,大路暢通,做好上路巡查工作,準時發(fā)覺和消退隱患,保證管養(yǎng)路段安全暢通。

  工程施工安全生產工作總結 8

  沈丹客專四工區(qū)“安全生產月”活動按照局、公司統(tǒng)一部署,在項目領導的正確指導下,制定了活動方案和實施計劃,明確了“安全生產月”指導思想和工作目標,著力以普及安全生產知識教育工作中心,突出重點抓好施工現場專項治理整頓,落實各項整改措施。經過一個月的活動,基本達到了預期的效果,現將有關活動情況總結如下:

  一、主要做法和取得的成效

  1、精心組織,強化領導

  為認真開展好這次“安全生產月”活動,四工區(qū)按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作,各項工作環(huán)環(huán)扣緊,有機結合,制定了“安全生產月”活動方案,明確了工作目標和措施,并發(fā)文至各施工隊伍,組織一次全區(qū)安全生產大檢查,進行一次認認真真的“安全生產月”活動總結。

  2、認真進行宣傳發(fā)動,廣泛開展思想教育工作

  今年沈丹四工區(qū)“安全生產月”活動緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題,全工區(qū)層層發(fā)動,廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間,四工區(qū)項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段,進行宣傳發(fā)動,在全工區(qū)內掀起了一個學習安全知識,增強安全意識的熱潮,真正營造了一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍,據統(tǒng)計,四工區(qū)參加活動的施工隊伍共有6家,張貼宣傳標語20張,張掛條(橫)幅3條,施工隊伍自辦培訓教育班200余人次,召開動員大會4次,班組組織學習12次,活動期間共查出事故隱患20多條。

  3、以施工現場管理及安全生產資料檢查為突破口,突出安全專項治理

  施工現場和安全生產資料是安全生產監(jiān)督管理的重點,杜絕現場隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動中我們結合專項整治工作,狠抓現場安全制度的落實,排查各種事故苗頭,落實現場防護措施。對專項治理的重點:可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現場重點防范,重點監(jiān)控;顒悠陂g,施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作,取得了明顯的成效,施工現場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間,四工區(qū)強化監(jiān)管,活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份,做到整改不到位的決不放手,有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。

  4、查找問題不走過場,認真總結經驗

  查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中,這樣就可避免重大事故發(fā)生;顒悠陂g,四工區(qū)項目部查出了一批事故隱患和問題,排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改,對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié),認真分析原因,制定對策。6月15日,由項目經理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區(qū)進行了全面的安全大檢查,檢查組深入到各個施工現場,查閱有關施工現場安全生產資料,對檢查施工現場的方式進行檢查,對每一個工點檢查結束后,根據檢查情況,組織現場意見反饋會,對檢查的情況進行了通報,檢查過程中,檢查組指出了施工現場一些安全隱患問題,如安全生產資料不符合規(guī)范、現場防護差、臨時用電較亂等問題,并提出具體的整改要求,要求對檢查出的問題認真整改,并將整改情況及時驗證。

  二、存在問題和下一步打算

  本次“安全生產月”活動,對增強全員安全生產意識,促進我工區(qū)安全生產管理,提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清醒地認識到我工區(qū)安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產意識不強,重生產輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理;對事故隱患的整改、安全生產教育培訓、安全生產基礎工作的推進力度還需要進一步加大。

  針對安全生產月活動存在的不足以及當前全區(qū)安全生產工作中存在的突出問題,我們必須加大管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點:

  1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產月”的成果,為長效生產管理奠定基礎,努力實現全年安全生產目標。

  2、進一步加強思想認識的'提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構,配齊配強安全專職人員,完善各項安全管理制度,落實安全生產責任制。

  3、認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》,進一步落實安全生產責任,形成齊抓共管的良好局面。

  4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié),要加大力度進行整頓,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。

  5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位;對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人,按照有關規(guī)定嚴肅查處,加重處罰。

  “安全生產月”活動已圓滿結束,達到了預期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現本年度的安全生產目標。篇一總結寫作(篇5)

  甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點,充分調動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設安全優(yōu)質環(huán)保和諧為目標,堅持精細施工,平安交通,嚴格管理,力爭將我項目工程打造為精品工程。

  二、領導重視、組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施,各職工積極配合開展,并專項設立“安全生產月”組織機構小組,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

  由于準備充分、布置周詳,使我項目部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。

  三、開展多種形式的宣傳教育活動

  1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來,我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產,成就輝煌》等宣傳教育題材影像,總結教訓,增強安全防范意識

  2、我項目部將懸掛“安全生產月”主題橫幅,張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產、加大宣傳安全知識,使安全生產做到人人皆知。

  3、項目安全副經理對班組進行各工種安全教育,要求對施工現場進行隱患全面排查。

  4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作。

  四、活動總結

  通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全體職工的安全生產意識,使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

  我們將以此次安全生產月活動為契機,深入現場,努力抓好安全生產工作,實現安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

  工程施工安全生產工作總結 9

  一、領導重視是搞好安全生產工作的保證

  局黨組對全局的安全生產工作高度重視,局長和分管安全生產工作的副局長葉長興同志經常親自召集和主持全局的安全生產工作會議;每次安全生產工作會議,局黨組都要求局機關全體和二級機構主要負責同志都要務必參加會議。每次會議上,要求各二級機構主要負責人,要緊繃安全生產這根弦,認真貫徹落實省、市、縣和局黨組關于安全生產工作的方針政策、法律法規(guī)和工作部署,扎實做好本單位安全生產工作,實現安全發(fā)展;年初局黨組還與各二級單位簽訂了安全生產目標管理責任書,并明確要求如完不成目標任務,要追究有關領導的責任。

  二、加強對本系統(tǒng)農藥、鼠藥經營單位的管理,使其合法經營、安全經營

  首先,利用板報、標語、傳單等形式開展法制教育活動,并印發(fā)《安全單位標準》發(fā)放各股室和各二級單位。截止目前,該局共組織宣傳活動6次,出動宣傳車8輛次,參加人數55人,散發(fā)傳單2.5萬余份,辦理板報12期。其次,與局農業(yè)行政執(zhí)法大隊配合,加大了對劇毒農藥的'查收力度,在對全縣100多家網點進行排查的基礎上,針對極少數違法分子利用夜間私運販賣劇毒農藥行為,采取了夜間蹲點等有效措施,有效打擊了違法倒賣、銷售行為,杜絕了中毒事故的發(fā)生。此外,在毒鼠強專項整治活動中,該局匯同公安、工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等有關部門進行了卓有成效的工作。

  其次,在對全縣集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行的拉網式清繳活動中,張貼、發(fā)放宣傳材料1000余份,建立了規(guī)范的鼠藥市場秩序,統(tǒng)一進貨渠道,并實行檔案管理,對農藥經銷點及原鼠藥經銷者100余戶簽定了責任保證書,卓有成效地保障了人民生命財產安全。在對農藥市場檢查中,還發(fā)現部分經銷農藥門市部存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問題,對經營者傳達安全生產文件精神,宣傳《安全法》。要求經營者把安全工作提到高度重視范疇,及時消除了安全隱患,防止并杜絕了事故發(fā)生。

  再次,整頓農資市場,嚴厲打擊制假售假和坑農害農不法行為,規(guī)范農資經營行為。全年共開展大排查活動12次,整頓市場12個。

  此外,還結合該局工作實際,進一步修改完善了《防盜防火制度》、《機關值班制度》等一系列可操作性的制度體系,尤其是做好節(jié)假日和重大活動期間的安全生產工作,確保安全生產工作有章可循。

  三、經常舉辦安全生產知識講座,普及全局人員的安全生產知識

  經常開展職業(yè)技術和安全操作知識培訓,并聘請有關專家開展應急救援演練,使全局人員進一步明確了安全生產無小事,安全生產關乎自己和他人的安全的重要性,并時刻繃緊安全生產這根弦。

  四、經常開展全局安全生產“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動

  采取督導與創(chuàng)建相結合的原則,對照“爭先創(chuàng)優(yōu)”評創(chuàng)標準,逐條對照,逐項落實,年終評選安全生產先進單位,加大鼓勵力度,樹立安全樣板,引進安全競爭機制。

  工程施工安全生產工作總結 10

  一、基本情況

  目前我縣城區(qū)共有28個在建工地,全年對在建工地進行了四次季度綜合安全檢查和四次專項檢查。本次檢查通過聽匯報,查閱資料和檢查施工現場等方式,重點對參建各方責任主體履行安全生產職責情況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標準情況;建筑施工現場臨邊防護和施工用電等工作進行了逐項檢查。共下發(fā)了89份整改通知書,其中立即停工整改通知書11份。

  二、檢查中存在的主要問題

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  1、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產責任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

  2、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經理不到位現象。

  3、特種作業(yè)人員無證上崗。

  4、現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用品等違章行為。

  (二)施工現場安全生產方面

  1、施工企業(yè)對施工現場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;項目部的專項施工技術方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現象。

  2、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結點不足,防護不到位。

  3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不符合規(guī)范要求。

  4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級配電二級保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。

  5、施工現場臨時設施搭設不規(guī)范,個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。

 。ㄈ┌踩Y料方面

  1、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。

  2、安全資料不真實,部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。

 。ㄋ模┍O(jiān)理方面

  1、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質量、輕安全,監(jiān)理安全職責履行不到位。

  2、現場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高,責任心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊。

  3、一些監(jiān)理企業(yè)現場監(jiān)理人員對已發(fā)現的安全問題沒能嚴格督促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

  三、下一步工作要求

  由于上述情況的存在,局安委辦要求建管、質監(jiān)、嚴格按照《建設工程安全生產條例》的要求,嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù),在日常的`安全監(jiān)督巡查過程中,嚴格執(zhí)行《施工現場安全生產檢查標準》。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改,對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對安全生產許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關處罰。

  工程施工安全生產工作總結 11

  根據洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設局下發(fā)的關于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產檢查整改專項行動方案》及關于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產檢查整改專項督查工作的通知,7月4日上午我項目部召開會議,部署現場揚塵治理自查自糾工作,項目經理丁項主持了會議,安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關領導、安全科及消防領導小組成員一同參加,應經理安排下現場揚塵治理自查自糾工作時強調,要嚴查現場揚塵隱患,建立揚塵治理及應急長效機制,并對照施工現場的實際情況,于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下:

  一、進行揚塵治理自查、發(fā)現問題及時整改

  各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現場主干道是否道路硬化,是否派專人定期打掃、澆水;進出口是否配備車輛沖洗設備;是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路;施工現場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋;施工現場是否設置垃圾存放點,集中堆放并覆蓋,是否及時清運;施工現場的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋;新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

  自查自糾于7月4日開始至7月6日結束。檢查中發(fā)現了如下幾個問題:

  1、施工現場主干道清掃、灑水不及時;

  2、施工現場攪拌機閑置未搭設防護棚,沙子未覆蓋;

  3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;

  4、樓上清理垃圾未集中處理吊下;

  5、進出口未配備車輛沖洗設備;

  6、電梯井內安全防護不到位;

  7、個別樓梯無防護;

  8、臨時用電有一路多用;

  整改情況:對檢查中發(fā)現的8個問題項目部已經派專人定人定措施定時間進行了整改,8日復查,已經全部整改完畢,符合要求。

  二、高度重視,強化揚塵治理

  項目部各個科室、各個班組高度重視,嚴格按照住房和城鄉(xiāng)建設局有關要求實施,狠抓揚塵治理工作的.落實。項目經理親自率隊開展檢查,切實細化揚塵治理責任,層層分解職責、明確標準規(guī)范,真正做到把揚塵治理責任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員,把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去,給施工現場提供一個良好的環(huán)境,為改善大氣環(huán)境質量貢獻本單位的力量。

  三、建立監(jiān)管機制,將安全落到實處

  項目部各個科室、各個班組強化管理,加大了監(jiān)管力度。安全科嚴格執(zhí)行揚塵治理責任管理制度,確定揚塵治理監(jiān)管的主管領導、具體負責人、專門工作機構和人員,落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍,把揚塵治理監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查,對工作未落實的部門要進行通報,并追究相關責任人責任。

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