有關(guān)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)（通用9篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的綜治維穩(wěn)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇1
自xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動以來，商務(wù)局嚴(yán)格按照《xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動方案》組織參加活動。現(xiàn)將我局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動情況總結(jié)如下：
一、廣泛開展形式多樣的宣傳活動
在辦公樓內(nèi)設(shè)立永久性宣傳標(biāo)牌2個；建立宣傳欄1面；墻上標(biāo)語1條（以平安鑄和諧，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧）；網(wǎng)絡(luò)宣傳2條。為宣傳月活動增添了色彩，為平安建設(shè)工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍，為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎(chǔ)。
二、利用專題宣傳日開展廣場政策宣傳
結(jié)合本系統(tǒng)工作，利用315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，在xx名鎮(zhèn)廣場開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放《全國推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份，并積極解答宣傳對象提出的疑問。使農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場，國家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農(nóng)民享受到國家優(yōu)惠政策，確實(shí)分享國家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。
三、積極參加xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)知識競賽
3月25日商務(wù)局選派的3名代表隊(duì)參加xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設(shè)杯”綜治維穩(wěn)知識競賽。通過賽前的精心準(zhǔn)備，賽中的積極配合，賽后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識面，對提高商務(wù)干部職工綜合素質(zhì)，樹立商務(wù)形象和弘揚(yáng)商務(wù)精神起到了重要作用。商務(wù)局局長楊保紅親臨競賽現(xiàn)場為參賽代表隊(duì)鼓舞，分管社會治安綜合治理的何顯翠副局長親臨競賽現(xiàn)場傳授答題技巧，在場的商務(wù)干部職工不斷為場上選手加油、鼓勁。競賽過程給予我們的`收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過競賽成績給予我們的驚喜，這種精神上的勝利足以彌補(bǔ)我們競賽成績不理想的缺憾和愧疚感。
總之，“穩(wěn)定壓倒一切”，“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳、實(shí)踐活動不是一天、兩天的事，也不只一月兩月的事，更不是一人兩人的事，是人人參與、人人共享、人人有責(zé)的永久之事。今后我局將一如既往以實(shí)際行動參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實(shí)踐活動，為全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為全區(qū)社會治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安xx活動做出積極貢獻(xiàn)。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇2
20xx年，XXXX公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全�，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化管理，抓好“兩個到位”
1．組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。
2.目標(biāo)責(zé)任到位
按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案，并及時加強(qiáng)了對電腦房、倉庫等重點(diǎn)要害部位的管理，同時積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài)，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
二、重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)“三個著力”
1.著力完善制度建設(shè)
公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對公司重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。
2.著力排查潛在矛盾
結(jié)合公司員工數(shù)量不多的'實(shí)際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
由于了解及時、化解得當(dāng)，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
3.著力加強(qiáng)信息交流
一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預(yù)防群眾矛盾的重點(diǎn)，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢，有重點(diǎn)地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、注重實(shí)效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育
20xx年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實(shí)守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)各種規(guī)章制度。
同時，按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動，以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列，大興好學(xué)之風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強(qiáng)了，形成了團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。
回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作，XXXX公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅(jiān)持下去，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇3
20xx年，XX鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級會議精神，站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作，切實(shí)維護(hù)了群眾的根本利益，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面提速，加快發(fā)展?fàn)I造了良好的'環(huán)境�，F(xiàn)將20xx年度維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作，把社會穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)工作同等重要的位置，只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作，做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力，成立了XX鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記XX任組長，政府鄉(xiāng)長田瑯和分管副鄉(xiāng)長張章任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張章任辦公室主任，并主持開展日常工作。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書記為組長，村主任為副組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在硬件建設(shè)方面，我鄉(xiāng)專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心，安排專人坐班，每日接待來訪群眾。做到了辦公地點(diǎn)、人員、資金三到位，對各項(xiàng)工作制度全部上墻，使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。
二、狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化制度約束
為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道，我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)信訪首問、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、矛盾糾紛排查等多項(xiàng)維穩(wěn)工作制度，形成了對重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案到底，各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制，使矛盾糾紛排查化解等各項(xiàng)工作開展的更順利，更及時。一方面認(rèn)真落實(shí)“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛，明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)對所包案負(fù)直接責(zé)任，要對所包案件的調(diào)查，談話、處理和結(jié)案，一抓到底，直到問題解決。對疑難問題、重大問題實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度，經(jīng)常排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早做好防控化解工作。另一方面實(shí)行信訪工作分工負(fù)責(zé)制。按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對重點(diǎn)信訪案件實(shí)行“掛牌銷號”，明確辦理責(zé)任，牽頭領(lǐng)導(dǎo)，辦理時限。辦理人員要及時反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。此外，加強(qiáng)信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載，為以后的工作留下資料。
三、建立健全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化矛盾排查化解
我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護(hù)我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手，積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鄉(xiāng)、村兩級信訪調(diào)解組織，并對其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會，主要任務(wù)是承擔(dān)基層行政調(diào)解、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項(xiàng)職能。村設(shè)調(diào)解室，各村調(diào)委會主任由村黨支部書記兼任，調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出，全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會主任，78名調(diào)解員，建立起了上下貫通，左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以維護(hù)“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項(xiàng)行動”為工作重點(diǎn)，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護(hù)航工作。
一、 20xx年終考評對應(yīng)及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標(biāo)達(dá)成情況
截止20xx年4月7日全部達(dá)標(biāo)
三、 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議，
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊(duì)進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點(diǎn)，并進(jìn)行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求，公司與各部門簽署了責(zé)任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整，并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠EHS管理制度》2個制度，計(jì)劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。
六、 穩(wěn)定員工隊(duì)伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關(guān)信息，加強(qiáng)與員工之間的.溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點(diǎn)進(jìn)行百分百的回復(fù)。
對于生病，受傷的員工進(jìn)行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護(hù)意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠）員工進(jìn)行法制宣傳教育。并計(jì)劃每半年對駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實(shí)際情況，利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報(bào)宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進(jìn)行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報(bào)，公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機(jī)一臺，要求保安對員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進(jìn)行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導(dǎo)，組織員工進(jìn)行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，使員工領(lǐng)會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強(qiáng)化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實(shí)。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計(jì)劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務(wù)合同，在公司設(shè)立二個固定崗位，定時巡查，落實(shí)24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對保安開展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅(jiān)守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司。
九、 對應(yīng)雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全、綜治管理各項(xiàng)應(yīng)急對應(yīng)工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，人事行政部編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊》，明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機(jī)制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務(wù)等難點(diǎn)問題進(jìn)行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運(yùn)行。
十、 落實(shí)假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級要求及公司實(shí)際情況，對公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班。通過組織各部門落實(shí)員工假期安全常識宣導(dǎo)，值班應(yīng)對和檢查。長假前，公司綜
治辦進(jìn)行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對員工進(jìn)行治安防范知識的教育。計(jì)劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強(qiáng)與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流，對周邊信息進(jìn)行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)XX公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報(bào)、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。
十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
2. 雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。
十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點(diǎn)工作計(jì)劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實(shí)雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應(yīng)。
3. 落實(shí)“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實(shí)。
4. 落實(shí)每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項(xiàng)演練。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇5
一、維穩(wěn)工作的基本情況
一方面，我委是由原先的經(jīng)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、商業(yè)協(xié)會、工業(yè)協(xié)會等九家單位合并而成，原屬各單位的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士也都劃歸了我委管理，我委現(xiàn)有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，占了全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士總?cè)藬?shù)的三分之一，人數(shù)較多;另一方面，縣企業(yè)改革指揮部辦公室設(shè)在我委，企業(yè)改制涉及矛盾就多，尤以企業(yè)與職工之間的矛盾更為復(fù)雜，職工上訪量大，多人集體訪、重復(fù)訪、纏訪等現(xiàn)象就多，職工反映的問題較多，解決的難度較大，信訪工作壓力較大。但維穩(wěn)工作又十分重要，關(guān)系著企業(yè)改制工作的進(jìn)展，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系著和諧社會環(huán)境的營造，更關(guān)系著我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩(wěn)定、發(fā)展、改革之間的關(guān)系，保穩(wěn)定、促改革、大發(fā)展。
二、主要做法
(一)健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我委高度重視維穩(wěn)工作，堅(jiān)持把維穩(wěn)工作擺在全委各項(xiàng)工作的重要位置，相繼成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)整矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保維穩(wěn)工作落實(shí)到位。
(二)暢通信訪渠道，切實(shí)做好信訪接待工作，及時解決廣大職工的訴求。今年以來我委以和諧創(chuàng)建為主線，以維護(hù)人民群眾利益為根本，將進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、矛盾糾紛排查化解制度、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措，并將此放在了全委各項(xiàng)工作中的重要位置，每周的周一至周五都由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)科室及科室負(fù)責(zé)人組成信訪接待小組接待當(dāng)天來訪群眾，負(fù)責(zé)解決群眾來訪反映的問題，能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的問題，做好登記工作，事后交由有關(guān)部門及時解決，并由當(dāng)天的接待小組跟蹤問題的解決情況，并督促有關(guān)部門在規(guī)定的時間予以答復(fù)解決。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真做好自己分管范圍內(nèi)矛盾隱患的排查化解工作，切實(shí)將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
(三)積極做好涉軍維穩(wěn)工作
1、進(jìn)一步強(qiáng)化包保責(zé)任制。針對今年祖國60年大慶，我委在系統(tǒng)內(nèi)強(qiáng)化聚集效應(yīng)意識，進(jìn)一步強(qiáng)化軍轉(zhuǎn)干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士包保責(zé)任制，實(shí)行三級包保制度，一級抓一級，層層落實(shí)責(zé)任，單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)包保、企業(yè)具體落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保維穩(wěn)工作不拖、不推、不等。
2、深入基層，關(guān)心退役人員。我委系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士所在居委會、村民委員會和家里了解軍轉(zhuǎn)干和反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況，建立軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役軍人的家庭生活情況檔案，對軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員的情況進(jìn)行動態(tài)的掌握，及時幫助解決軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中的困難，并與縣民政部門、工會建立長期的軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況聯(lián)系機(jī)制，共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩(wěn)定做出突出貢獻(xiàn)的軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中確實(shí)存在的困難。
3、落實(shí)政策，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。一是克服經(jīng)費(fèi)緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉(zhuǎn)干部辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)。二是按時按額上調(diào)了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干工資。20xx年根據(jù)省政府文件規(guī)定企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資上調(diào)160元，20xx年8月份已全部兌現(xiàn)到位。在此基礎(chǔ)上我們將繼續(xù)向軍轉(zhuǎn)干部兌現(xiàn)國家、省、市及我縣的一切政策規(guī)定。三是我們督促和監(jiān)督軍轉(zhuǎn)干部工資及離退軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老金的按時發(fā)放，不允許有拖欠轉(zhuǎn)干部工資及養(yǎng)老金等情況的發(fā)生，維護(hù)系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干利益。
4、走訪慰問，真情溫暖雙擁對象�！鞍艘弧�、國慶期間，我委組織人員對全委系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)干和雙工委安排給我委的優(yōu)撫對象進(jìn)行了慰問，了解情況，幫助解決困難，送去了慰問金，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍人不怕苦、不怕累的精神，勤勞創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)家致富。
5、加強(qiáng)值班，確保信息渠道暢通。針對今年60年國慶這個特殊敏感時期，我委建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班制度，采取“人看人、人盯人”的方式，每天都進(jìn)行一次深入細(xì)致的排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解;實(shí)行零報(bào)告制度，每天按時將排查處理的結(jié)果向縣維穩(wěn)工作聯(lián)系會議辦公室、縣維穩(wěn)辦公室匯報(bào)兩次，確保信息渠道的暢通。
三、取得的成效
1、通過一年多時間的集中整治，今年的信訪量較往年同期有了大幅度的下降，集體訪只有8批次，下降17批次，受理群眾來信來訪反映問題6件次，下降20件次，接待上訪群眾9批次，下降22批次，信訪工作日趨穩(wěn)定。
2、加快了全縣企業(yè)改制工作的進(jìn)度，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展。截止2008年年底，我縣順利完成了列入改制計(jì)劃的175戶企事單位的改制工作，企業(yè)改制完成率達(dá)到了100%，在這175戶已改制企業(yè)中：國有企業(yè)67戶，縣屬集體企業(yè)106戶;實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)159戶，實(shí)行先租后售企業(yè)16戶。涉及企業(yè)主管部門14家。通過改制盤活了企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)存量12億元，化解債務(wù)12.5億元，收縮了國有戰(zhàn)線，為國家解脫包袱，也為我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出市場、騰出空間、騰出資源，更為今后的發(fā)展奠定良好的體制和物質(zhì)基礎(chǔ)。
四、建議
1、由于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士自身組織能力較強(qiáng)，且善于把握局勢，經(jīng)常利用國家舉行一些重大國事時，相互聯(lián)系，組織活動，揚(yáng)言上訪，軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士維穩(wěn)工作總是處于被動狀態(tài)，要切實(shí)的找出一條有限的措施，加強(qiáng)對這部分人員的控制，限制其恣意鬧事，無理去京赴省上訪，增強(qiáng)維穩(wěn)工作的主動性。
2、要統(tǒng)一全縣各部門關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的政策，給企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的待遇要一致，所有單位新的政策必須經(jīng)過縣維穩(wěn)辦的同意后，方可實(shí)施。
今年以來，我委以創(chuàng)建“平安定遠(yuǎn)”和為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建一個穩(wěn)定的環(huán)境為目標(biāo)，圍繞和諧創(chuàng)建、維穩(wěn)維護(hù)這個重心，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，也取得了一定的實(shí)效，但我們也清楚的看到我們的工作與縣委縣政府的要求還存在一定的差距，清醒的意識到企業(yè)改制的一些遺留問題依然存在，維穩(wěn)工作仍艱巨復(fù)雜，我們將把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委縣政府的要求上來，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持不懈的做好維穩(wěn)工作，努力為我縣追趕跨越、奮力崛起共建一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇6
一、取得的主要成效
1、在接待調(diào)處群體性上訪工作上措施得力，方法妥當(dāng)。今年，商務(wù)系統(tǒng)的群體性上訪十分突出，全年近30余件次，其規(guī)模、數(shù)量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒有的，從總的狀況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大大增加和增難。透過耐心細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，尖銳矛盾得到了相對暫時的遏制和化解，基本持續(xù)了平穩(wěn)，沒有發(fā)生矛盾激化和較大事件，力所能及地維護(hù)了一方的相對穩(wěn)定。
2、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔案，實(shí)行一包一職責(zé)制，使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)群體上訪事件。
3、妥善處理好了一些上訪的個案和積案問題，如315商店的符愛貞問題；上訪為首帶頭人的有關(guān)問題。
4、及時做好完成了上級交辦的任務(wù)。今年，上級交辦的縣人大代表、縣政協(xié)委員的提案和推薦共八件，縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的信件十余件，我們對這些任務(wù)都能按要求及時處理落實(shí)，及時書面回復(fù)，做到了件件有落實(shí)，事事有回音。
5、加強(qiáng)了法制宣傳和教育，使干部群眾增強(qiáng)法制知識和觀念，讓干部群眾依法辦事的理念得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。今年來我們采取不一樣形式開展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計(jì)劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實(shí)，職工在知法、懂法的同時，增強(qiáng)依法辦事的自覺性。
6、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機(jī)關(guān)成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位負(fù)責(zé)人組成；確定了分管負(fù)責(zé)人專抓；明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制；配備了人員和機(jī)構(gòu)，由政工股和改制股負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)工作；建立了綜治工作檔案；明確了工作管理職責(zé)和基本任務(wù)，使這項(xiàng)工作具體地有人抓、有人管。今年來，由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的用心工作，保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)重大的不良信訪事件，沒有出現(xiàn)重大職責(zé)事故，沒有出現(xiàn)重大的矛盾糾紛。
二、具體做法
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一職責(zé)人，努力做好自我內(nèi)部的安全防范工作。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，首先是建立了局、公司、行辦和中心二級綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，從明確職責(zé)，明確目標(biāo)入手，認(rèn)真簽定了目標(biāo)職責(zé)制，從組織上保證了這項(xiàng)工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進(jìn)行綜合會診，做到消化一般矛盾不出二級機(jī)構(gòu)，特殊復(fù)雜矛盾不出局系統(tǒng)，對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò)，三名信息員負(fù)責(zé)收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，個性是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便單位領(lǐng)導(dǎo)把握動向，及時調(diào)處，主動化解，推進(jìn)了本系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的開展。
二是強(qiáng)化制度落實(shí)，健全綜治工作制度。首先是落實(shí)黨委、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態(tài)掌握工作實(shí)際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實(shí)；其次是落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進(jìn)而提高依法辦事的自覺性；再次是落實(shí)信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認(rèn)真想法調(diào)處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決不撒手，問題不落實(shí)不松勁；第四是落實(shí)查崗值班制度；第五是落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。三是采取得力措施，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益
一是用心穩(wěn)妥地為貼合條件的下崗職工辦理好社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、拖欠工資補(bǔ)發(fā)和及時辦理好退休、調(diào)資等工作。
二是想方設(shè)法解決好重點(diǎn)對象、重點(diǎn)部位、特殊人員、特困職工的具體問題。
三是冷靜應(yīng)對，耐心說服，熱情接待，注重方式方法，并及時摸清狀況，掌握實(shí)情，及時匯報(bào)，及時處理，盡量把工作做在基層，把群眾事件、群體的事件化解在基層。
四是用心穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對軍退干部(企業(yè))、退伍軍人和改制下崗困難職工實(shí)行了一包一職責(zé)制，針對他們提出的問題，在能解決的`前提下都盡力幫忙解決，保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。
五是加大監(jiān)督力度，用心推進(jìn)群訪群治工作。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程，不僅僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現(xiàn)這樣那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防范。為此，我們把群防群治方案的實(shí)施作為重點(diǎn)工作抓，黨組成員采取定點(diǎn)包單位的辦法進(jìn)行日常的督查，進(jìn)一步落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制、目標(biāo)管理制、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)查究制和“一票否決權(quán)”制。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴(yán)厲進(jìn)行批評；促使各級領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)同志靠前做工作，爭取工作的主動，用心促進(jìn)綜治工作健康向上的發(fā)展。
三、主要特點(diǎn)：
一是用顧大局意識統(tǒng)一思想，努力營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)系統(tǒng)由于歷史的原因及市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，一些人思想觀念陳舊，應(yīng)對復(fù)雜的工作感到力不從心，對綜治維穩(wěn)、信訪工作產(chǎn)生了種種畏難情緒，對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對出現(xiàn)的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實(shí)負(fù)起職責(zé)，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二是實(shí)事求是地解決群眾反映的問題，以誠實(shí)的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖職責(zé)，實(shí)事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后3次派督查組到基層對群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈、群眾最敏感的問題進(jìn)行認(rèn)真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，理解群眾監(jiān)督，由于工作主動，措施得力，商務(wù)系統(tǒng)改制遺留的一些問題得到了逐步理順或妥善解決，縣對外貿(mào)易公司的改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制工作進(jìn)展順利。
四、存在的問題
XX年，盡管我們付出了巨大努力，花費(fèi)了超多時間和精力來做好綜治信訪維穩(wěn)工作，但仍然存在巨大的問題和壓力，也能夠說隱患還較大，主要是改制企業(yè)負(fù)責(zé)人和改制下崗職工的上訪要求激烈，訴求較高，牽涉范圍很寬，一時難以解決，明年的綜治維穩(wěn)工作將面臨更大的壓力和困難。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇7
一、實(shí)行一票否決，明確責(zé)任
學(xué)校綜治維穩(wěn)工作實(shí)行一票否決制，明確了校長是第一責(zé)任人的責(zé)任制，各學(xué)校向中心學(xué)校簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書，各教師、班主任向?qū)W校簽訂責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任分解，層層落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，使全鄉(xiāng)教職員工在思想上有一個明確的熟悉，在工作中時時處處進(jìn)步警惕，盡力盡職維護(hù)校園穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增進(jìn)安全
我校始終堅(jiān)持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要責(zé)備體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，做到知法，遵法，正確應(yīng)用法律武器保護(hù)學(xué)校和師生的正當(dāng)權(quán)益。以領(lǐng)導(dǎo)教育職工、職工教育子女、教師教育學(xué)生的方式，正確處理好了校園周邊、同事之間、師生之間的關(guān)系，做到了校園安全、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)。
三、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理
各學(xué)校依照中心學(xué)校的'要求，教育和管理好師生，不私藏?cái)y帶槍枝彈藥、管制刀具和爆炸、劇毒、放射等危及人身安全的物品，不做危及他人安全的事。要求師生遵守紀(jì)律，不違法犯法，不參加邪教等任何非法組織。
四、分類排查，及時化解
各學(xué)校訂本轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛排查調(diào)解，依照矛盾糾紛產(chǎn)生在基層就要消化在基層的原則，做好民辦代課職員的疏導(dǎo)解釋工作，避免矛盾激化，對可能影響穩(wěn)定的重大隱患和突出題目采取措施做好了維穩(wěn)工作，確保小事不出校、大事不出鄉(xiāng)，制止越級上訪，妥善化解了各類矛盾糾紛。
五、明確重點(diǎn)，確保穩(wěn)定
在國家各種大型會議和節(jié)假日期間，我校堅(jiān)持24小時值班制度。要求各學(xué)校遇突發(fā)事件及時報(bào)告，正確處理，對可能赴縣、市、省或進(jìn)京上訪滋事的重點(diǎn)職員，明確專人進(jìn)行幫教，耐心做好穩(wěn)控工作，全年沒有發(fā)生學(xué)校教師上訪事件。
學(xué)校綜治維穩(wěn)工作觸及面廣，固然我們在20xx年沒有發(fā)生任何事件，但我們的工作還得加強(qiáng)。所以在今后的工作中，還需要我們進(jìn)一步理清思路，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化穩(wěn)控措施，為建設(shè)***校園作出應(yīng)有的努力。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇8
20xx年，我村在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以十九大精神為指導(dǎo)，以維護(hù)社會穩(wěn)定、創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標(biāo)，按照相關(guān)文件和指示精神認(rèn)真開展維穩(wěn)工作，層層落實(shí)綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，圓滿完成了20xx年度綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將今年綜治維穩(wěn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
我村高度重視，堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支書任組長，主任任副組長，其他村干部為成員，并下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)全村的平安創(chuàng)建活動，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，村委會設(shè)有綜治辦、調(diào)解委員會、治安巡邏隊(duì)，人員固定，責(zé)任明確，強(qiáng)化了平安創(chuàng)建工作中的組織協(xié)調(diào)力度，形成了良好的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在村委會，具體落實(shí)維穩(wěn)及綜治工作，制定了各種責(zé)任制度和設(shè)立維穩(wěn)工作獎懲辦法，同時還將維穩(wěn)工作納入年終責(zé)任制的考評，嚴(yán)格考核。
二、健全機(jī)制，強(qiáng)化措施
1、為深入推進(jìn)“平安村”建設(shè)活動，我村結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制，一是建立維穩(wěn)工作責(zé)任制。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成支書負(fù)總責(zé)、主任具體抓，其他村干漸“一崗雙責(zé)”制的工作格局;二是強(qiáng)化信息報(bào)送。為防止各類影響穩(wěn)定問題的'發(fā)生，加強(qiáng)了信息的收集，堅(jiān)持每月開兩次維穩(wěn)會議，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次矛盾排查，特別是在特防期活動中，堅(jiān)持24小時值班制度外，對重點(diǎn)人員非正常上訪及時進(jìn)行勸導(dǎo)，并進(jìn)行思想溝通、政策宣傳、法制教育，并堅(jiān)持每天一排查、每天一報(bào)告、每天一分析處置，有效地維護(hù)我村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和諧穩(wěn)定。
2、通過大走訪溝通的互動把群眾動員起來。主要做到了“四個強(qiáng)化”：
一是強(qiáng)化了第一責(zé)任人的責(zé)任。強(qiáng)化“一把手”綜治維穩(wěn)責(zé)任，并簽訂責(zé)任狀，組長向支部書記簽訂責(zé)任狀、農(nóng)戶向組長簽訂責(zé)任狀。
二是強(qiáng)化村干部的責(zé)任。制定了村干部綜治維穩(wěn)管理工作責(zé)任制，采取了村干部包組的綜治維穩(wěn)工作辦法來開展政策大知曉、法制大普及、矛盾大化解的綜治維穩(wěn)工作。
三、加強(qiáng)“防邪”工作，消除不穩(wěn)定因素
為切實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作，把各種邪教斗爭的各項(xiàng)措施落實(shí)到基層，一是抓好對村民的宣傳教育工作，使村民明白什么是“邪教”，“邪教”的危害有多大，以及如何抵制邪教的一些基本方法;二是積極開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示教育活動;三是嚴(yán)密防范和打擊“ 今年之所有沒有出現(xiàn)重大涉穩(wěn)事件，主要堅(jiān)持了信訪調(diào)解制度，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，對各類矛盾做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置、早化解。重點(diǎn)對象和重大涉穩(wěn)矛盾實(shí)行“五個一”的包干化解機(jī)制，有效地控制事態(tài)發(fā)展。安全事故也降為零，這主要來源于我村狠抓安全教育意識，采取強(qiáng)硬措施的結(jié)果。
20xx年，我村的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與市、區(qū)、鎮(zhèn)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我村將在20xx年的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，確保社會和諧穩(wěn)定，把維穩(wěn)工作做得更好。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇9
20xx年我村綜治維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)綜治辦指導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)關(guān)于綜治維穩(wěn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合我村實(shí)際我們始終堅(jiān)持抓好綜治維穩(wěn)，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打防結(jié)合，預(yù)防為主。以“平安村”工作為重點(diǎn)，從構(gòu)建綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)著手，以做好軟件建設(shè)和矛盾糾紛排查工作為切入點(diǎn)，積極做好綜治維穩(wěn)工作，全力打造平安村，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)我村各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要做好以下工作：
一、村上成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
支部書記一把手負(fù)總責(zé)親自抓，治保主任具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，把社會治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作新思路、新方法，檔案管理按類分歸，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實(shí)現(xiàn)制度化，服務(wù)實(shí)現(xiàn)了多樣化。根據(jù)年初村制定的工作要點(diǎn)，我們深入到各組走訪農(nóng)戶，認(rèn)真開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建活動與村民簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書，并對學(xué)校及村民小組不定期進(jìn)行檢查落實(shí)情況，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府指導(dǎo)下，今年綜合治理工作取得了較好的成績，為以后的工作打了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作，落實(shí)了綜治工作目標(biāo)。
嚴(yán)防刑事犯罪，促進(jìn)安定團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村為總體目標(biāo)，村上成立了治安聯(lián)防巡邏隊(duì)，建立綜治維穩(wěn)工作站，并積極組織群眾共同參與治安防范工作，從而提高村民的自我防范能力和防范意識，形成以村民小組為依托，加強(qiáng)村上人口管理與計(jì)劃生育工作相結(jié)合，落實(shí)群防群治，完善社會治安防控體系，增強(qiáng)了村民的安全感，使村治安環(huán)境有條不紊的向前發(fā)展。
三、圍繞以“平安村”工作進(jìn)一步深入
我們認(rèn)真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅(jiān)持從小事抓起，抓苗頭，從根本上預(yù)防和化解矛盾。做到小事不出村，一般化解不出鎮(zhèn)司法所，今年化解矛盾糾紛15起，處理重大交通事故3起，兩起造成人員傷亡，在三組荊偉無照駕駛摩托車撞到蔡家崖五組一村民，經(jīng)搶救無效死亡，村調(diào)委會及時介入，做雙方的工作，讓事態(tài)得到緩解，最終達(dá)成賠償協(xié)議，等等很多問題村調(diào)委會達(dá)到化解，沒有造成人員上訪。為使各項(xiàng)工作有序開展，確保政治穩(wěn)定。結(jié)合五五普法工作計(jì)劃,我村利用標(biāo)語、墻報(bào)、印發(fā)法制宣傳單等形式進(jìn)行法制宣傳,共出墻報(bào)4期,發(fā)放法制宣傳單500余份,增強(qiáng)了村民的法制意識。為防止刑釋解教人員二次犯罪，我們積極與派出所、司法所制定了聯(lián)手幫教計(jì)劃，落實(shí)保才責(zé)任制，開展送溫暖活動，今年我們與司法同志一起到勞教釋放人員家里(熊琪、王建軍)促膝談心，鼓勵他們重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，(熊琪在社會水泥二廠當(dāng)門衛(wèi)，月收入1500，王建軍在北京打工，月收入2200)得了良好的社會效果，促進(jìn)社會穩(wěn)定。
四、狠抓“兩率一度”工作
為了全面貫徹落實(shí)鎮(zhèn)上對平安建設(shè)“兩率一度”大提升工作的安排，村上及時召開兩委會、村組干部和黨員群眾動員會，明確了目標(biāo)任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)成員，讓“兩率一度”工作有條不紊的開展，發(fā)放“兩率一度”宣傳資料800余份，張貼墻報(bào)，對固定電話的用戶，每一戶做到聯(lián)系，聯(lián)系不下三次，使群眾對平安建設(shè)的重大意義和有關(guān)知識得到提高。各組組織治安隊(duì)，在獼猴桃收獲期間，每晚進(jìn)行巡邏，使人民財(cái)產(chǎn)得到保障，進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安管理。
20xx年我村綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的'成績，但與上級的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作的方式和創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我村將在20xx的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，確保社會和諧穩(wěn)定，把維穩(wěn)工作做得更好。
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